延川县政府采购中心
发布时间：
2025-03-03 15:31
| 单位名称 | 延川县政府采购中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 组织实施集中采购和委托范围内代理采购；对达到公开招标数额的工程、货物、服务类项目依法组织招投标活动；依法对供应商的准入资质进行审查；按照委托权限签订或组织签订采购合同，并督促合同履行；参与对单位采购项目的验收工作。 | |
| 住所 | 延川县河东财政办公大楼 | |
| 法定代表人 | 刘江涛 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延川县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 15.07万元 | 12.2万元 | |
| 网上名称 | 延川县政府采购中心.政务 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。2024年4月9日办理法人变更登记，法定代表人由刘建平变更为刘江涛。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在财政局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策、按照核准登记业务开展活动，一年来主要做了以下几方面工作：单位章程执行情况：本年度严格按照延川县政府采购中心章程执行，单位名称、住所地址、单位性质均无发生变动，法定代表人由刘建平变更为刘江涛，本单位上级业务主管单位仍为延川县财政局。业务范围仍为：组织实施集中采购和委托范围内代理采购；对达到公开招标数额的工程、货物、服务类项目依法组织招投标活动；依法对供应商的准入资质进行审查；按照委托权限签订或组织签订采购合同，并督促合同履行；参与对单位采购项目的验收工作。资产管理方面严格按照事业单位财务管理细则执行，资产损益情况正常上报，开办资金未在变更范围之内。没有受奖惩及投诉情况，无违规违纪现象发生。未接受捐赠资助及使用情况。二、以宗旨和业务范围，开展业务活动情况如下：1、全年共接收项目110个（县级预算项目104个，市级预算项目6个）；县级预算金额16650.05万元，截至目前共完成采购项目94个，预算金额15305.65万元，中标金额13474.08万元，节约资金1831.57万元，节约率11.97%。市级预算金额1452.33万元，中标金额1390.23万元，节约资金62.1万元，节约率4.28%。2、不断加强机关作风建设，坚持上下班签到、请销假制度，公开采购流程及办事指南等，方便服务对象，自觉接受社会监督，实现阳光采购。3、严格按照档案管理标准化要求，认真做好政府采购档案资料的归集、整理、分类、归档、保存、查阅等工作。4、在采购业务工作中，管理科学、合理编制招标采购文件，加强招投标评标等日常管理，规范供应商投标履约行为，做到了采购工作运行规范有序。5、建立健全学习和工作例会制度，注重从业人员职业道德教育和业务知识、能力培训，不断提升工作人员专业技术能力。今年以来由两组项目组负责人带领业务人员详细学习了《政府采购法》、《政府采购法实施条例》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《政府采购非招标采购方式管理办法》等政府采购类法律法规等文件，进一步提高了业务人员理论水平，为采购工作运行规范夯实了基础。6、开展了政府采购项目受理办理情况登记统计、支持中小企业政策执行情况和政府采购季度办理情况上报工作，及时向县财政局时反映全县政府采购工作开展情况,准确掌握采购任务完成进度,了解工作中存在的问题提供了详细数据。7、坚持不懈搞好单位党建党风廉政建设工作，积极参与国有资产经营管理中心党支部组织的在职党员进社区、主题党日、党史学习教育等党建活动，加强干部思想教育学习，通过学习《中国共产党纪律处分条例》和观看警示教育片等，使每名工作人员做到警钟长鸣，从而营造了风清气正的工作环境。三、取得的主要社会、经济效益。1、严格按照专家抽取政策要求抽取专家。每个采购项目在陕西省政府采购专家库中实行专家随机抽取匹配。同时实行政府采购专家评审报酬预算管理，由我中心预算经费列支政府采购专家评审报酬，不向采购人和中标人（或成交人）收取任何费用，受到社会各方面的好评。2、全年共接收项目110个，截至目前共完成采购项目94个，预算金额15305.65万元，中标金额13474.08万元，节约资金1831.57万元，节约率11.97%。市级预算金额1452.33万元，中标金额1390.23万元，节约资金62.1万元，节约率4.28%。全年共节约财政资金1893.67万元。四、存在问题及改进措施和下一步工作打算主要存在以下实际问题：存在问题及整改措施：一是采购的规范化、专业化程度需要进一步提高，规避政府集中采购、公开招标等现象依然存在。下一步我中心将加强宣传，增强依法采购意识，提升政府采购的社会公信力。政府采购作为一项基本财经制度已运行多年，但很多单位对其理解有歧义，执行中有抵触，因此，有必要加强舆论宣传教育，进一步明确采购人主体责任，增强采购人依法采购意识。二是采购预算编报、执行仍是薄弱环节。许多采购单位年初预算编制不够详实，许多采购项目为临时审批采购，难以对全县同类型采购需求进行有效整合，有效节约财政资金的效果不够明显。下一步我中心将加强协作，共同推进政府集中采购工作。政府集中采购工作的顺利开展离不开相关部门的密切配合，离不开政府采购监督管理部门的指导支持。各相关采购单位需继续加强联系沟通，深入了解采购需求，广泛征求各方面的意见建议，不断改进工作，进一步规范采购行为，提升政府采购的社会公信力。三是工作人员业务水平有待提升。随着政府采购相关法律法规和政策的相应更新，目前社会对政府采购工作的关注越来越多，要求也更高，政府采购平台的不断升级更新，急需要业务人员抓紧学习新平台的操作流程，以适应新形势下的工作需求。下一步我中心将定期组织业务人员参加培训。力争安排一定的时间组织业务人员外出学习采购相关法律法规、业务知识，掌握最新、最全、最准的政策，确保政府采购工作规范运行。下一年度工作计划：1、完善供应商资料目录。建立并完善供应商信息数据库，包括供应商资质、信誉、供货能力等详细信息，确保供应商信息的完整性和准确性。2、优化采购流程管理，简化采购审批程序，提高采购效率，确保采购活动的及时性和准确性。制定并推行标准化采购合同范本，明确双方权利和义务，规避法律风险。3、加强采购人员培训。组织采购人员进行业务培训，提升其专业技能、职业道德和法制观念，确保采购团队的专业性和稳定性。定期开展政策法规学习和案例分析，提高采购人员的风险防控能力。4、推进信息化建设。完善政府采购信息系统，实现采购计划、招标、评标、合同签订等全过程信息化管理，提高透明度和工作效率。5、 建立电子化招标平台，实现在线招标、投标和评标，降低采购成本，提高采购效率。6、深化部门间协调与合作。加强与财务、审计等部门的沟通协调，确保采购活动的合规性和资金使用的安全性。积极听取使用部门的意见和建议，提升采购物品和服务的质量和满意度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |