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旬邑县张洪中心卫生院
旬邑县张洪中心卫生院
发布时间:
2025-03-03 15:33
单位名称
旬邑县张洪中心卫生院
宗旨和业务范围
为人民身体健康提供医疗和预防保健服务。医疗护理、预防保健、卫生技术人员培训、初级卫生保健、合作医疗组织与管理、卫生监督、卫生信息管理。
住所
旬邑县张洪镇
法定代表人
崔晓锋
开办资金
285万元
经济来源
全额拨款
举办单位
旬邑县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
205.6万元
229.8万元
网上名称
无
从业人数 44
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2024年,我院在县卫健局的正确领导和指导下,认真贯彻《事业单位登记暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、开展的具体工作(一)不断加强专业技术人才队伍建设。努力提升医护质量和医疗安全工作。2024年以来,一是联系县健康总院实施了对口支援服务项目;二是我院选派了1名口腔科优秀医生赴泰兴市人民医院进修学习口腔专业,选派2名年轻优秀专业技术人员赴县医院分别进修学习呼吸内科和康复医学专业;三是由副主任医师带队,前往上级医院对“中医药适宜技术”进行了现场学习,现已经在临床工作中,开展了隔物灸、艾灸、穴位贴、耳贴及红外线治疗等项目;四是结合紧密型县域医共体建设,实施了“科室包院”模式,发挥了传帮带教作用。(二)整合医生团队,发挥雁头效应。由主管业务副院长和副主任医师带队,分为大内科、大外科两个团队,由雁头门诊座诊收住院患者,年轻医生座驻住院部负责管治住院患者。(三)改善群众就医感受,提升患者就医体验。一是开展“三代办”;二是对出院患者实行原管治医生点对点开展长期随访服务工作;三是开设了中医科、中药房、煎药房,联系聘请了一名县级知名中医专家长期来院坐诊;四是对住院患者被服(六件套)全部进行了更换;五是在医院大门入口右侧增设了预检分诊台(导医台)服务项目;六是先后深入张洪镇街道、秦家村、新丰村开展了“健康服务进村组、服务群众零距离”免费义诊及科普宣传和入户健康随访活动。(四)加强医院监督管理工作。为了进一步推动医院高质量发展,一是制定了我院《“三重一大”事项决策暂行办法》、《重大事项请示报告制度》、《医院管理实施细则》补充规定、《财务管理制度》、《会计管理制度》、《出纳岗位制度》、《医疗耗材采购管理制度》、《医疗器械设备采购管理制度》、《药品采购管理制度》、《药品医疗耗材设备等采购工作人员管理规定》等一系列管理制度和规;二是严格医疗服务行为,结合县健康总院下派的业务副院长指导工作实际,每周开展不少于1次的业务、质控、医疗质量培训等工作,推进了合理检查、用药和治疗。(五)完善基础设施建设,优化医疗服务环境。一是为住院部二楼病房安装了呼吸系统和供氧系统设备;二是改善了住院部一楼病房冬季取暖设施;三是在胸痛救治单元建设中,在医院大门口安装了标识牌,大门顶安装了标识牌,在院内急诊科门前安装了标识牌。二、取得的主要效益一年来,通过全院职工的共同努力,我院业务量较上一年度增加20%,利润(纯收入)增加22%,并开展中医理疗项目。2024年度,我院2名同志取得了主治医师职称,为其他同志起到了模范带头作用,也能更好的为我镇辖区居民健康提供优质服务。存在的问题(一)单位的规章制度有待进一步健全和完善。(二)中医专家严重缺乏,中医科只有一名年轻医生,培养力度有待进一步提升,中医药适宜技术有待继续加强学习培训。(三)全院医务人员总体业务技术水平有待进一步提高,年轻医生占五分之四,学科带头人缺乏。四、整改措施1、继续完善医院管理规章制度,根据今年全县总体思路、工作要求,不断创新。2、加强人才培养,调动医务人员积极性。3、恳请县健康总院在对口帮扶工作中,选派优秀的中医骨干、业务骨干来我院长期坐诊,我院并选派年轻同志赴县医院进修学习,进一步满足群众就医需求。五、下一步工作打算(一)人才建设方面一是恳请县健康总院在老年病科与我院1+1协同发展及对口帮扶工作中,继续选派业务骨干或医护专家来我院座诊和开展现场临床工作指导及业务知识专题培训;二是我院继续选派年轻优秀同志前往县健康总院和市级医院进修学习。(二)中医药发展方面从目前看,基层老百姓相对来说比较相信中医治疗,一是恳请县局协调选派一名中医专家定期支援我院中医药工作;二是我院新开展康复理疗科室,加大加强中医药适宜技术项目,不断提升中医药诊疗发展工作水平和方便基层群众中医药诊疗服务工作。(三)改善群众就医体验方面2025年一是实行“三转”服务理念,努力构建“临床围绕患者转,医技围绕临床转,行政后勤围绕临床转”的服务模式;二是推行每周三为院长接待日,对群众反映的所有问题及时交办相关科室整改落实到位;三是每季度召开一次患者及其家属、“两代表一委员”座谈会,收集患者及其亲属和“两代表一委员”对医院发展的意见和建议。(四)基本公共卫生服务及健康帮扶工作方面继续做好14项基本公共卫生服务项目,不断提高项目管理率,认真做好健康帮扶家庭医生签约服务工作,努力提高签约质量,加大健康知识宣传工作力度,着力提升广大人民群众健康知识知晓率。(五)基础设施建设方面2025年为了给职工及患者创造一个舒适的生活和就医环境,一是我院拟将对医患公共卫生间进行维修改造;二是对院内取暖设施进行维修改造,对接天然气公司做好冬季取暖工作,着力改善职工及患者的生活和就医环境。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
中华人民共和国非营利性医疗机构许可证有效期限自2023年12月29日至2028年12月28日。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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