单位名称 | 勉县水利局军民渠管理站 | |
宗旨和业务范围 | 为已建成水利工程正常运行提供管理保障,确保水利工程设施正常运行 | |
住所 | 勉县同沟寺镇同沟寺村 | |
法定代表人 | 贾文彬 | |
开办资金 | 46.24万元 | |
经济来源 | 财政差额拨款 | |
举办单位 | 勉县水利局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
7.79万元 | 12.77万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度,勉县水利局军民渠管理站严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
开展业务活动情况 | 一、2024年度业务活动开展情况(一)项目建设带动灌区水利基础设施大提升军民渠灌区续建配套与节水改造项目一期工程于2023年9月开工,目前一期工程已基本完工。经过一年多的工程建设,军民渠灌区水利基础设施得到极大提升,渠道更加通畅,水利配套设施更加完善,巡渠道路更加便利,供水保证更加有力。2024年实施农业水价综合改革中央水利发展资金项目。项目总投资20万元,主要建设内容:安装水情监测系统6套、水位尺6套及50米干渠防渗。通过项目的实施,极大提升灌区信息化管理水平,及时方便快捷的获取各项水情数据,为科学决策提供数据支撑,为建立节水型灌区和智慧水利奠定了良好的基础。项目实施期间,我站成立了项目工作小组,按照施工标段分配质量监督人员。全体职工在施工期间全过程进行质量监督,确保项目工程质量得到有效监管。(二)积极推动农业水价综合改革和省级节水型灌区创建我站贯彻落实中、省、市农业水价综合改革决策部署,按照“先建机制,后建工程”的工作思路,以促进农业节水为目标,完善农业水价形成机制为抓手,扎实推进农业水价综合改革工作,完成改革面积1.2万亩,初步建立了改革四项机制,基本实现了农业节水、农民减负,灌区工程良性运行的预期目标。2024年我站积极推动省级节水型灌区创建工作,成立创建节水型灌区领导小组,制定节水型灌区创建方案,全体职工积极配合,全面对标各项创建指标,查漏补缺,以创建工作带动日常运行管理水平提升。目前创建工作等待省级验收。(三)多方举措保证灌区农田灌溉工作顺利开展我站利用冬春季节有利时机实施灌区维修养护工程,投资3.84万元对三条干渠重点段落进行清淤清障,保证渠道的畅通。夏灌前做好水库蓄水工作,各水库按上级批准的汛期运行计划蓄水,在保证安全的前提下应蓄尽蓄,为夏插夏灌储备充足水源,为夏灌工作顺利开展奠定了基础。红花寺水库做为我灌区唯一的取水水源,经过多年的运行,设备老化故障率高,水库淤积严重,水位骤升骤降,运行调度难度逐年增大,我站提早谋划,严格执行用水计划、合理调水、科学配水,全体职工主动放弃节假日,积极协调上下游田间用水,深入田间地头及时的化解各类用水纠纷,合理科学调配库水,最大限度地提高灌溉水利用效率,圆满完成灌溉任务,确保了灌区粮食丰收。夏灌期间,红花寺水库放水塔平板闸门及闸阀突发故障。我站在主管局专业技术人员指导和资金支持下,通过分析查找研判故障原因,对出现故障作出迅速抢修抢修工作,确保了灌区用水正常进行。为了彻底消除隐患,我站认真研判制定方案向局有关科室建议对已经过多年运行出现险情的1#、2#放水闸进行更换。在主管局和相关部门的大力支持下,已将闸阀拆除更换安装工程纳入项目规划。目前正在进行前期准备工作。为灌区长远运行发展奠定坚实基础,该除险项目争取在2025年3月底彻底完工。2024年7月在水库日常巡查中发现河道内洪水冲刷堤坝右岸致原红卫电站尾水涵洞垮塌,致使河道内大量砂石进入东干渠过水廊道形成淤积。为了确保水利设施安全度汛及时消除安全隐患,我站在向主管局请示汇报后,在相关部门的大力支持下,立即组织开展抢修工作,对垮塌部位采取铁丝笼石块围挡方式进行加固,防止再次形成大的塌方,对涵洞内淤积物进行了清理外运。为彻底消除安全隐患,确保东干渠能够取引水,我站计划对原红卫电站尾水涵洞垮塌部位进行修复加固处理。在主管局和相关部门的大力支持下,已将尾水涵洞除险修复工程纳入项目规划。目前已经过实地勘测,进入工程设计阶段,工程计划将于明年春季开工建设。此项目的实施将极大的提升涵洞安全运行水平,确保水利设施安全度汛,为灌区安全平稳运行提供了有力保障。(四)克服困难顺利完成全年水费征收工作夏插结束后,我站转移工作重心,以水费征收工作为中心。全体职工克服群众抵触情绪大、基层行水管水队伍不稳定、基层村组对水费征收工作认识不足、支持力度不够等不利因素,按照责任分工积极下户走访,了解民情,全面推进下户征费工作。经全体职工共同努力,全年共完成水费征收34.80万元,并按非税征收相关规定及时上缴县财政。(四)安全生产工作做为重中之重常抓不懈根据我站水库多的特点,把水库安全做为日常安全生产的重中之重。组织全职职工认真学习上级安全生产会议相关精神,让每名职工确立安全生产第一位的思想认识,充分认识安全生产的重要性,自觉遵守各项安全生产制度。汛期来临之前,我站进一步完善修订6座水库度汛预案,结合每座水库特点,工作中做到水库专人巡护、专人管理,全年开展经常性逐一安全隐患排查,并顺利签订灌区所有水库安全管护责任书,做到每周每月每季定期巡查记录,不定期检查抽查,加强水库标准化管理。整个汛期我站和镇村密切协作联防联管,实现了安全度汛、安全生产的目标,全年没有出现过安全责任事故和溺水事件。二、取得的主要社会效益1.军民渠灌区主要负责灌溉勉县周家山镇、同沟寺镇16个村的1.2万亩农田,灌区内渠系建筑物类型多样,分布设置复杂。灌区渠道分东干渠、南干渠、西干渠三条共22.5公里主干渠,主要斗渠总长70.2公里,分引渠约60多公里,日常管护渠系建筑物122座,大小斗闸设施66座。2.防汛期间全体职工必须对辖区内6座水库做好经常性日常巡查,落实好“三个责任人”要求,及时发现问题上报并积极消除隐患。每逢暴雨洪灾天气,全体职工不分昼夜必须亲临现场按管理站调度合理泄洪分洪,并确保后续农田灌溉用水需求,通过水利人辛勤工作为农村农业生产提供了安全保障,为社会和谐稳定提供有力支撑。3.每到汛期,在搞好农田用水灌溉服务同时,我站逐库完善修订6座水库渡汛预案,逐一排查设施安全隐患,夯实责任,认真签订灌区所有水库安全管护责任书,做到库库有职工包抓,每周每月每季有定期巡查记录及运行记录。管理站不定期检查抽查,及时发现问题及时整改,使安全渡汛工作做到万无一失。确保了灌区水库安全度汛,保证了灌区人民群众生命财产安全,为经济发展和社会和谐稳定做出了水利人应有的贡献。三、存在的问题及改进措施 (一)存在的问题1、职工工作积极性有待进一步提升。我站面临人员年龄结构老化,年轻干部职工不足,部分工作出现断层的现象。年轻干部工作主动性、工作开展方式方法有待改进。2、水费征收工作力度有待进一步加强。水费征收工作面临各种困难,水费征收工作难度大,斗管人员多年来抱怨报酬低,基层水管队伍不稳定,因产业结构调整,村组农田面积流转形式多样,在征费中出现多头管理,多头又不管的混乱局面,水费征收出现推诿扯皮情况等多种因素,造成水费收缴率偏低。3、单位经费不足,日常运行和水利设施日常维护困难。日常办公经费逐年压缩,水利设施日常维护没有得到有效落实,红花寺水库库容淤积及设备故障率较高,灌区群众满意率偏低,管理站日常运行举步维艰。(二)改进措施1、抓好职工队伍建设。以党支部建设为抓手,充分发挥党员模范带头作用,不折不扣完成年度各项任务指标。鼓励老同志站好最后一班岗,做好“传帮带”工作,为年轻职工做好表率,发挥好余热。积极推动年轻干部职工勇担工作重担,虚心向老同志学习,开拓工作方式方法,不断提升自身素质。在全站形成你追我赶的积极工作氛围。2、加大水费征收力度,确保全年水费任务按时按量完成。在提供好灌溉服务的同时,我站将周密部署,提前安排,多方动员,克服一切困难和不利因数,多渠道拓宽征费面,加大征费力度,做到应收尽收,做好财务管理,坚决执行收支两条线,圆满完成各项费用征收,及时完成全年水费征收任务并按相关规定上缴县财政。3、在主管局项目办统一领导下加快续建配套与节水改造项目二期建设,早日建成投入使用,发挥好工程效益。四、下一步工作思路1、以“三个年”活动为抓手,进一步加强全体干部职工工作作风提升,形成合力圆满完成上级交办的各项工作。2、在夏灌前配合局相关科室顺利开展节水改造项目收官工作。3、在三月底前确保完成斗闸门及控水放水设备的检修,为水苗育秧及灌区塘库蓄水打下坚实基础。4、按市级水价改革验收提出的整改事项逐条落实整改,迎接省级复检并取得较好成效。5、巩固灌区建设成果,不断提升运行管理水平,狠抓6座水库安全防汛工作,以标准化管理要求水库运行管理规范化调度管理管护。6、克服人员及设施运行方面的困难,做到合理安排、科学调配,确保灌区全年运行管理工作有序开展,提升灌区群众满意率。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |