勉县农村综合改革服务中心
发布时间：
2025-03-03 11:21
| 单位名称 | 勉县农村综合改革服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 完成村级公益事业建设“一事一议”财政奖补等农村综合改革工作。 | |
| 住所 | 勉县和平路东转盘财政局院内 | |
| 法定代表人 | 李伟 | |
| 开办资金 | 12.75万元 | |
| 经济来源 | 全额财政拨款 | |
| 举办单位 | 勉县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 9.78万元 | 24.11万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，勉县农村综合改革服务中心严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展工作，没有违法违规现象等情况；无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2024年业务开展情况1、农村公益事业建设稳步推进。止12月20日，所有项目已全部完工并进行了验收审计，资金执行进度83.3%。委托会计师事务所对今年实施的部分项目进行了审计，确保项目资金安全。在项目管理上，夯实镇街主体责任，制定印发了“项目和资金管理细则”，统一项目档案目录、验收确权、移交登记和资产管护措施。在6月14日全省财政支农工作推进会上，勉县农改中心作为全省综改系统唯一代表做了交流发言。2、美丽乡村和示范村项目进展顺利。按照省财政厅和市综改办安排，重点对2023年实施的2个美丽乡村项目进行了多次实地督导，均已完工交付使用。县农改中心委托财务咨询公司正在开展项目绩效评价。3、财政所建设管理得到加强。县农改中心于3月中旬牵头组织开展了为期2天的2024年财政干部业务培训班，培训对象为全体财政所长、新招录财政干部和局机关青年干部，设置培训专题11个，参训人数近百人。选派5名新任职财政所长参加了市财政局举办的财政干部素能提升培训。经过认真调研梳理，印发了《关于再次重申镇村财务管理职责的通知》，进一步明确了镇级财务、村级组织运转、村集体经济组织和代理记账管理要求，夯实了镇村财务管理基础。按照局党组安排，县农改中心对2023年以来新任职的8名财政所长开展了履职研判，研判结果经局党组审定后逐一进行了反馈。目前，全县18个财政所实有在岗人数89人（行政编制76人、事业编制13人），女所长12名、男性6名，平均年龄33.6岁。4、“一卡通”集中整治工作扎实开展。落实项目清单制管理，及时将惠民补贴项目清单在政府网站进行了公示。牵头开展集中整治，制定“一卡通”集中整治工作方案，对11个县级业务部门、各镇街和2家代发银行进行了多轮次督导检查，召开工作推进会1次，开展督导检查54次，推动落实问题整改13个，受理群众信访1件，新建制度1个。各业务主管部门对2022年以来纳入惠民补贴资金‘一卡通’发放的项目逐项逐条进行了自查清理，建立问题台账，逐项目查明原因，限期整改并及时报送整改结果。5、村级组织运转经费保障有力。今年上半年，按照省财政厅安排开展了村级组织运转经费保障工作调研，县农改中心选取周家山镇、茶店镇、阜川镇部分村社区，重点就保障范围、保障对象、保障标准、年度实际经费支出进行了据实了解，并从提高保障能力、增加经费投入等方面提出了意见建议，经市综改办审核后上报省厅。按季度向市综改办报送我县村级组织运转经费保障和村干部报酬发放情况。二、取得的社会效益和经济效益1、社会效益2024年全县纳入统发项目55项，超出省上规定21项。为认真贯彻落实11月26日全省加强一卡通管理视频会议精神，印发了“勉县财政局关于进一步加强财政惠民补贴资金一卡通管理工作的通知”，从建立问题交办制度、规范代管代领程序、加强公示公告等7个方面进行了再次强调和明确。止12月底，已发放补贴项目52个3.4亿元，受益人数15.18万人83万人次。2、经济效益公益事业方面：2024年共批复下达各镇街6批次项目，其中：使用中省衔接资金项目14个261万元、公益事业财政奖补项目64个1190万元。批复下达定军山镇诸葛社区2024年公益事业示范村项目1个50万元，主要建设内容为道路硬化、管网铺设和路灯亮化。项目验收审计和确权移交已于9月底全部完成，资金拨付100%。财政所建设方面：2024年我县村级组织运转经费3572万元，由省市县按比例负担，其中县级1928万元，省市专款分批下达。村级办公经费通过“财政云”拨付“村级经费专户”，财政所按照村财镇管进行审核报账。配合市综改办对2023年褒城镇、金泉镇实施的3个扶持壮大村集体经济项目进行了实地核查，并按要求报送了整改报告。三、存在的问题和困难1、存在的问题一是农村公益事业项目镇村申报精准度不够，重争取轻管理、重建设轻绩效的现象依然存在，个别镇存在项目推动不力，管理不规范等问题；二是在财政所建设管理方面缺乏有效抓手，各所普遍感到可用人员有限，部分镇人员变动较大；三是在一卡通管理方面存在协调难度大，部门履职不到位、台账底数不清、镇村信息基础工作不扎实等问题。改进措施一是认真学习贯彻《农村综合改革转移支付资金管理办法》和省市财政综改部门工作要求，全力抓好村级公益事业项目建设，进一步规范项目全过程管理。二是加强财政所规范化建设与管理，抓好人员培训、制度建设和硬件投入，规范代理记账，强化镇村财务管理。继续抓好扶持村集体经济发展和村级组织运转经费保障等工作。三是积极与项目发放主管部门对接工作开展情况，按季度及时通报‘一卡通’发放进度，加强农改中心自身建设，打造业务精、作风硬、能吃苦、肯担当的干部队伍，确保年度各项目标任务圆满完成。四、下一步工作打算2025年，勉县农改中心将进一步聚焦主责主业，在省市综改部门的关心支持和局党组的正确领导下，创新思路，担当作为，推动农村综合改革工作不断取得新成绩。1、重绩效严监管，抓实抓好农村公益事业项目建设。一要继续加强对省市《农村综合改革转移支付资金管理办法》的学习培训，细化完善我县农村公益事业建设项目和资金管理细则；二要抓实抓细项目申报、项目实施、公告公示、绩效管理、验收审计、确权移交、档案资料等环节，突出“准实严快效”，即项目申报要“准”、项目实施要“实”、资金管理要“严”、报账支出要“快”、项目绩效要凸显“效”，真正把好事办好，实事办实；三要在项目计划上向项目管理规范、绩效评价好的镇街倾斜，向省市县确定的“千万工程”示范村重点村倾斜。2、抓培训建制度，狠抓财政所规范化建设与管理。一是牵头抓好乡镇财政干部业务培训，加强对财政所长和新招录财政干部业务能力、财政法规和财经纪律等方面培训，全面提升综合素养。全年计划开展财政所业务培训不少于2次；二是抓好制度建设。按照省市关于加强乡镇财政管理的相关要求，学习借鉴兄弟县区的经验做法，把日常考核与年终综合考核相结合，持续开展标准化财政所建设；三是进一步加强镇村财务管理，加强工作指导。3、夯基础补短板，不断提升“一卡通”统发管理水平。一是持续巩固“一卡通”集中整治成果，深入排查惠民政策、资金发放、公示公告等问题短板，督促各镇街和业务部门规范流程，严格把关。督促代发银行提高兑付效率；二是落实好项目清单制管理，确保省上规定的项目全部纳入，并及时在政府网站进行公示；三是抓好资金兑付管理，建立发放问题台账，规范资金退回流程，落实代管代领镇村备案，提高资金发放及时性准确性。4、抓协调重配合，主动服务村集体经济发展。加强与各镇街及相关县级部门配合，做好调研摸底和项目储备。在村级组织运转经费保障方面，加强与组织、民政等部门的沟通协调，落实好年度预算，及时掌握情况，按时报送总结报表。5、转作风提能力，抓好综改队伍建设。全面加强党风廉政建设，严肃财经纪律，懂规矩，守底线，管好用好财政资金，确保干成事不出事。狠抓纪律作风教育，打造业务精、作风硬、能吃苦、肯担当的干部队伍。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |