宝鸡市金台区供销合作社联合社
发布时间：
2025-03-03 10:48
| 单位名称 | 宝鸡市金台区供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻落实党和国家有关“三农”工作的方针政策，负责全区农村现代流通体系建设，服务“三农”工作，助力乡村振兴。 | |
| 住所 | 宝鸡市大庆路66号 | |
| 法定代表人 | 王玉良 | |
| 开办资金 | 6.4万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市金台区商务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5.67万元 | 5.68万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）持续深化综合改革，提升为农服务能力一是优化联合社治理结构。继续完善“三会”制度建设，充分发挥系统企业和基层社作用，开展社有企业大走访活动，对社有资产进行全面盘点，建立系统资产台账，实行“人、财、物”统一管理，并督促社有企业完善制度，确保企业规范运营。二是加大基层社及社有企业精细化管理。常态化开展党员学习教育及全面从严治社工作会、研讨会等活动，协调相关部门解决基层企业信访维稳问题，加强日常安全生产检查监督力度，对既有房屋开展隐患排查检测，确保安全管理。（二）优化服务平台，健全为农服务体系一是实行龙头带动，在蟠龙供销社成立金台区农资配送中心，建设连锁经营配送网点中心三处，对区域内化肥、农药等主要农资商品实行四“统一”。蟠龙供销社农资配送中心成立运营以来，化肥采集量82余吨，销售量30余吨。农资配送中心以千河镇王家崖村惠农服务点为龙头，提前进购50吨秋播复合肥、氮肥、磷肥等农资，牵头带动附近乡村及农户采购秋播肥。二是畅通购销渠道，建立农资网点信息库。以蟠龙农资配送中心为主，金河、硖石供销社为补充，依托各农资经营网点建立农资网点服务主体信息库，对服务主体实行动态监测和实时监测相结合，通过网点反馈信息及时掌握农户对农资的需求，精准定位客户。三是加强与上游化肥企业对接，确保货源，构筑稳定可靠的供应渠道，扩大、延伸经营服务网点，及时将优质农资商品配送到各经营服务网点，采取电话预约、网络销售、微信订购等方式方法，保证农资供应量足、价稳，不断档、不脱销。（三）营造商机拓宽渠道，积极探索电商模式积极探索“走出去、引进来”销售模式，多措并举推动电商事业实现跨越式发展。一是2024年组织供销系统企业开展农产品直播148余场次，发布短视频103余条，销售额达4.57万元。2024年参加农产品展销会活动5余场，活动期间“金台供销”共直播十余场，直播“杂八得”擀面皮品鉴现场、硖石供销社的油炸馍现场、阿瑞姐面皮活动现场等收获人流量累计达2380余人，线上销售累计30280余元，销售商品1972余件。二是“金台供销”抖音走进田间地头为农民提供小麦病虫害防治技术指导，果树修剪、各种病菌预防等活动，为农户提供科学种养殖技术。三是在我区擀面皮产业园成功举办“宝鸡供销直播电商联盟助力产业振兴走进园区活动”，开展“电商＋直播”带货活动，全力推介我区“杂八得”擀面皮助力农产品销售，打通农产品流通新路径，用“直播带货”+“产地直发”的“组合拳”，确保辖区内农特产品的销售。四是开展进农村电商培训6余次，培训246余人。积极利用电商直播的方式，为农产品营销提供新模式，提高农产品的附加值和农民收入，将地方特色农产品推向市场。（四）网络宣传推广品牌，创造产品核心价值依托电子商务网络拓展销售渠道，对农产品进行精选加工、分类包装及产品认证，打造农产品品牌，全力推动硖石、关中“老供销”和陵塬“渭北农产品”特色品牌推广，聘请专业设计公司精心设计“老供销”品牌推广使用中的文字、色彩、图案、包装等。通过“金台抖音”着力打造“老供销”品牌影响力，提高金台农产品的市场认知度。通过对农家醋、农家面、花椒、核桃油的地域优势宣传营造绿色、环保、无污染品牌效应，积极推广“工业品类、粮油类、食品类、酿造类”等农产品4大类61个品种，用“老供销”标识对外销售。（五）以项目建设为抓手，谋深抓实优化服务一是硖石供销社酿造厂项目总投资670万元，占地10亩，建设酿造车间、制曲车间、办公楼、包装车间、供销展览馆等。目前制曲车间、酿造车间投入运营，供销展览馆等主体已初具雏形，后期将陆续开展包装设计、品牌运营等工作，结合特色农产品展销点做好“老供销”品牌推广，打造供销品牌形象。二是金台区农资配送中心项目，由蟠龙供销社投资新建，总投资10万元，依托整合基层社现有设施成立金台区社农资配送中心，以销售化肥为主营业务，积极开展区域农资集采集配工作，将持续加大农资集采集配力度，提升为农服务效能。同时积极申报农资联盟项目资金，盘活基层社农资经营资金需求。二、取得的主要社会、经济效益全年完成商品销售额15.93亿元，利润344万元，消费品零售额15.13亿元，再生资源销售6100万元，招商引资到位资金3000万元，为农供应化肥3496吨。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题：1、改革创新意识不强。目前基层社企管理人员思想陈旧，事业心进取心不强，发展理念跟不上市场需求，服务三农水平有待进一步提高。2、基层供销社基础薄弱。有些基层社、专业社设施陈旧，服务“三农”水平不高，经营业态守旧，发展速度不快。（二）改进措施：1.认真扎实开展学习各级领导对供销社工作的重要指示精神和全国供销社会议精神，强化崇规意识、守规意识、执规意识。2.进一步转变作风，解放思想，凝聚共识，不断提升供销系统助推发展、促进和谐、服务“三农”的能力。四、2025年工作计划一是夯实基层基础，加快推进供销社综合改革。区供销联社在资产管理方面加强管理监督、盘活利用、完善制度、使用信息化手段，采取保留、出租、置换等多种方式提高资产使用率和经济效益。二是狠抓农资网络布局，加快建设农村农资配送体系。充分发挥区级农资配送中心职能,有效提升农资配送效率。三是加强创新意识的培养，积极探索适合本地区农村电商发展模式，加强和优化“产供销一体”的农村电商体系建设，实现全方位、全渠道、全生态的电商营销服务。四是抓好项目建设，积极与上级部门对接争取项目资金，紧扣中、省、市“新网工程”项目支持方向，主动谋划项目，加强项目申报、对接、消化、落地、建设，充实完善项目储备库，加大项目支持力度。五是创新服务模式，开展多环节、全托管服务。通过整合土地，形成相对成方连片的地块，以供销社为服务主体进行托管服务，实现规模化经营，提供从种植到收获的全程服务，包括耕地、施肥、播种、田间管理、机械化收获等，提高供销社综合服务能力，推动服务“三农”贡献供销力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |