宝鸡市金台太极源文化景区管理委员会办公室
发布时间：
2025-03-03 10:27
| 单位名称 | 宝鸡市金台太极源文化景区管理委员会办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻国家相关产业政策，景区旅游资源的保护和开发建设、招商引资、推介宣传、景区管理等工作。 | |
| 住所 | 宝鸡市金台区陵塬路112号 | |
| 法定代表人 | 李巨怀 | |
| 开办资金 | 184.07万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市金台区文化和旅游局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 109.48万元 | 104.56万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 39 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我单位在区文旅局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，并圆满完成各项任务，无违规违纪情况发生。按照登记宗旨和业务范围，开展业务活动（一）景区管理方面1.加强内部管理，一是健全和完善规章制度，严格按照制度履行工作职能，全员各司其职、相互支持、密切配合，确保各项工作步调一致，整体推进，从而提高工作效率，保证工作质量，切实贯彻落实各项工作部署。2.规范驻景区各单位、协会管理，对驻景区单位资质实行备案制，并制定管理制度细则、安全生产管理规定、举办活动管理办法等制度加强管理，充分利用开展研讨会、学术论坛、文化活动等来提升景区影响力，促进太极源文化景区健康有序的发展。3.重点部位监管，针对景区内的重点部位和设备，加强监管力度，定期进行检查和维护，确保其安全可靠。（二）开发建设方面为提升景区基础设施建设，加快汛期灾后恢复重建工作，管委会实施了南广场除险维修加固项目，对南广场地基采用旋喷桩止水、水泥土桩加固、浅层局部防水、管沟恢复重做及增设地表排水沟措施进行维修加固，有效解决了景区存在的安全隐患。针对景区南大门主体建筑倾斜、墙面出现裂缝和区自规局2021年维修过的西侧坡面及道路出现沉降、裂缝现象，均已完成项目维修前期的勘察设计、立项工作，计划2025年3月开工建设。（三）宣传推介方面2024年度，全年登记入园游客37.4万人次，共计接待政务、商务来宾20批，接待游客讲解196余次。按照上级部门指示，转变宣传方向，调整宣传思路，以弘扬历史文化、打造人文景区为重点，重新修订讲解词，并根据接待人群的不同，制定不同版本讲解词，满足不同游客的需求，从而增强游客的体验感和满意度，为景区的宣传工作奠定了基础。坚持线上线下长效推介，通过报纸杂志、互联网平台、社交媒体、旅游网站、旅游展会多样化的传播，形成全方位、多角度的宣传策略，提高景区知名度和美誉度，吸引更多游客前来游览。取得的社会、经济成效为贯彻落实党的二十大精神，充分挖掘节日文化内涵和地域特色文化资源，由金台区委、区政府主办，区委宣传部、区文旅局承办的“春到万家鼓舞金台”金台区2024年锣鼓大赛在金台太极源文化景区隆重举行，此次活动不仅是推动全区传统文化发展的重要举措，也是反映全区人民群众自强不息、昂扬向上的精神风貌的重要体现。为积极推动金台区全域旅游活动，景区管委会参加“吃宝鸡擀面皮赏金台好春光”文旅推介活动，为抵宝外域车辆发放金台区旅游地图及景区宣传彩页和面皮礼包，宝鸡擀面皮这张亮眼名片让来宝游客眼前一亮，纷纷驻足观看，此次推介活动取得良好的宣传效应，为金台文旅名片再添一抹靓丽春色。同时也参加了2024宝鸡文旅宣传暨金台区“相约宝山遇见金台”上海文旅推介活动，以推广宝鸡美食、美景与非遗文化为目标，通过展示、宣传、品鉴等形式，宣传宝鸡文旅产业及美食非遗新形象。三、存在问题及改进措施（一）存在问题1.在建项目监管力度不够，推进速度还需加快。2.景区内部分配套设施还需进一步提升完善。改进措施1.设立项目监管小组，明确监管职责，确保监管人员能够有效履行职责。制定详细的项目进度计划，明确各阶段目标与关键点，加强项目团队内部的沟通与协调，及时解决影响进度的障碍，定期检查项目进度及质量，确保按计划进行。2.加强日常清洁，增加景区内旅游厕所维护清洁和垃圾清理频次，实行垃圾分类回收，保持景区环境整洁。环保宣传教育，通过设置宣传栏、发放宣传册等方式，增强游客环保意识。监管与服务提升，建立景区监管机制，对景区内配套设施进行定期检查和维护，加强工作人员培训，提升服务意识和专业技能，为游客提供优质服务。设置游客意见箱和反馈平台，及时收集和处理游客意见和建议，不断改进配套设施和服务质量。四、2025年工作计划（一）日常管理方面，继续加强管理，合理安排和调整人员分工，提升人员业务能力，做好各项后勤保障，及时落实上级交办的各项工作。（二）景区建设方面，实施景区旅游道路提升改造项目（二期），对已完工的工程做好日常检查维护工作，确保景区正常运营，无安全隐患。（三）宣传推介方面，明确宣传工作的思路和规划，加强与驻景区各协会之间的沟通，组织丰富多彩的文化活动，提前谋划，与时俱进，使活动更加丰富，更加多元化。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |