宜君县国有资产管理所（宜君县政府采购中心）
发布时间：
2025-03-03 09:59
| 单位名称 | 宜君县国有资产管理所（宜君县政府采购中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 行政事业单位国有资产监管职责和国有企业监管职责；负责承办全县行政事业单位及社会团体政府集中采购业务 | |
| 住所 | 宜君县兴宜路6号 | |
| 法定代表人 | 刘哲 | |
| 开办资金 | 91万元 | |
| 经济来源 | 全额预算管理 | |
| 举办单位 | 宜君县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 44.41万元 | 81.3万元 | |
| 网上名称 | 宜君县国有资产管理所.公益 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动主要做了以下几个方面的工作：开展业务活动情况:国有资产监管工作开展情况：一是完善制度建设。结合我县实际，对原有行政事业性国有资产管理规范进行完善，规范了资产配置、使用、处置等环节管理。二是规范资产管理。严把资产购置关，依据资产购置审批表对各单位计划所购资产的购置标准和资产配备进行合理性审核，截至目前，行政事业单位新置固定资产共205笔，合计5693.37万元。严把资产处置审批关，对需转让的国有资产进行评估、拍卖，对需报废资产采取“三查一收”工作模式，截至目前，行政事业单位处置固定资产共45笔，处置收入合计17.86万元。三是积极盘活闲置资产。建立公物仓平台对我县行政事业单位、临时机构、机改单位的国有资产进行清查盘活，将部分单位闲置、低效运转资产及涉改单位超编资产进行调配，截至目前，我县线下公物仓平台内现存固定资产共175台（套、个），价值28.04万元，已调拨固定资产共21台（套、个），价值1.67万元。线上公务仓平台使用工作正在有序推进中。四是加强资产动态监管。对我县22家行政事业单位开展行政事业性国有资产管理情况监督检查工作，并对其存在问题进行反馈并督促整改。分别组织开展资产年报填报及全县虚拟公务仓平台操作培训，积极对资产管理人员进行业务指导，提升资产管理人员业务水平，使其更好的完成资产月报、年报等业务内容，提升资产动态化管理水平。五是配合完成人大调研工作。协调配合县人大对我县部分行政事业单位国有资产配置及使用情况进行调研，并对其反馈问题进行积极整改，更好的履行监管职责。国有企监管工作开展情况：一是加强国有资产监管。一方面按照省、市政府安排，对我县国有企业进行全面排查，全面掌握国有企业经营、资产情况。另一方将宜君县中医药健康产业发展有限公司等9家县属经营性国有公司股权进行划转，推进了我县党政机关和事业单位经营性国有资产集中统一监管。二是强化企业安全监管。开展国有企业安全生产治本攻坚三年行动，令各国有企业结合企业实际，研究制定本企业安全生产治本攻坚三年行动实施方案，明确工作重点和责任分工、任务目标，定期协调推进，形成常态化工作机制。加大推进使用软件正版化、国产化工作力度，要求县属各企业需对软件资产进行自查和梳理，汇总采购在用的正版软件，做好资产统计台账，加强软件资产配置和处置管理，确保企业知识产权安全，保障国有企业信息安全。三是开展国企培训。组织开展2024年县属国有企业经营管理培训会，邀请老师就企业管理人员纪律处分、国有资产合规操作等内容进行授课。四是结合我县实际，对我县国资监管部门承担国防动员能力检验评估指标通过定量评估和定性分析进行自评，共涉及我县国资监管承担战略支撑能力、平战转换能力、平员补充能力、援战行动能力、综合防护能力五大块，8个指标。政府集中采购活动开展情况：我单位严格按照相关法律法规开展政府采购活动，截止目前，完成全县政府采购活动共2笔。二、取得的主要社会经济效益国资监管工作取得的效益。建立了更加科学规范、标准完备的管理制度体系，加强了行政事业性国有资产的管理与监督；令各单位、部门可以厉行节约、合理配备，节约资源，实现国有资产优化配置，提高资产使用效益；进一步提升了行政事业单位国有资产管理人员的能力和水平，全面推进我县行政事业单位资产管理水平上台阶。国企监管工作取得的效益。推进了国有企业改革，优化国有资产的布局与结构，激发企业的内在活力和发展动力，提高企业竞争力；保障了国有企业信息安全、生产安全，进一步压实企业主体责任，夯实监管企业安全生产基础，做到“五到位”，推动县属企业安全生产形势持续稳定向好；强化了各国有企业负责人及业务经理的合规意识，提升了国有企业管理人员经营管理水平和业务能力。政府采购工作取得的效益。为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建我县公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。三、存在的问题目前，我单位仍存在以下问题：国资监管工作日常管理不够精细，国资管理秩序较乱；国企监管手段单一，监管工作效率有待提升；政府采购政府采购专业人员缺乏,部分采购单位负责人和业务办理人员对政府采购系统不熟悉，操作存在困难。四、改进措施国资监管工作方面：强化管理意识，明确监管职责，完善资产产权确认、使用、处置等方面流程，规范国资管理秩序，提高监管力度。国企监管工作方面：加强沟通交流，学习其他区县国企监管工作的优秀做法，结合我县国企管理综合情况因地制宜，提高监管工作效率。政府采购工作方面：加强采购业务学习，采取培训学与自学等方式，提升采购系统操作水平。五、2025年度工作计划国资监管工作方面：不断完善资产监管制度，提高国资监管水平。进一步完善县公物仓管理制度，促进国有资产保值增效。持续开展行政事业单位资产检查，推动全县行政事业单位资产管理规范、使用规范。国企监管工作方面：按照深化国企改革工作部署，完善各项国企监管制度。完善国企考核和重大事项报告工作机制，构建内部监督、出资人监督和审计监督模式。完成国企业管理人员培训。政府采购工作方面：加强采购新模式下的业务知识学习,确保每笔采购业务顺利开展。发挥政府集中采购政策功能，努力完成县政府及财政局下达的各项政府采购任务，不断提高资金使用效率。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |