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蒲城县洛滨镇蔡邓小学

发布时间: 2025-02-28 17:25
单位名称 蒲城县洛滨镇蔡邓小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 蒲城县洛滨镇蔡邓街道
法定代表人 王伟
开办资金 20万元
经济来源 财政补助
举办单位 蒲城县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
594.85万元 594.85万元
网上名称 从业人数  21
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 按照《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》的要求规范运作,规范使用印章、证书。
开展业务活动情况 2024年度,我校在上级领导的关心、指导和支持下,在学校全体师生的共同努力下,围绕学校三年规划,坚持以加强教师队伍建设为核心,坚持“依法治校,以德立校,科研兴校,质量强校“的办学目标,坚持“以学生发展为本,以学校发展为本“的办学理念,进一步深化课程改革,加强校本研究,突出学校特色建设,全面提高办学效益,较好地完成了各项教育教学任务和工作目标。下面就本年度学校各项工作总结如下:一、优化内部管理,提高学校工作效能1、坚持制度管理。学校坚持依法治校,按章办事;完善校长负责制,推行分层管理制度。在行政管理上,从校级领导、中层干部、教研组长、教师和班主任几个层面上分别加强领导,每一个层面既要自主合作创造性地开展好各自的工作,又为下一层做好服务与指导工作,为教职工创设良好的工作条件和环境,提高工作效率和管理效益。2、坚持民主管理。继续发挥教代会的作用,重大决策交教代会讨论审议。同时学校抓好民主治校,突出校务公开,做到了围绕改革决策抓公开,使校务公开和民主决策融为一体;围绕教职工关心的热点问题抓公开,如评优、评先、评职称、考核、绩效奖励、岗位设置等焦点问题,做到了管理权限的公开、办理依据的公开、办理制度的公开、办事程序的公开、办事结果的公开。凡学校重大事情,均通过校务会讨论、行政例会商量,教代会审议后执行,确保了校长决策的准确性,确保了教职工在学校管理中的主体地位和学校的生机与活力,广大教师成为教书育人的主人,成为学校管理的主人,树立了良好的学校形象。3、坚持人本管理。积极开展凝聚力工程建设,学校关注、关心教职工的工作、生活与发展、成长,努力为教职工营造自身发展的空间,搭建施展才华的舞台。在学校管理工作中,坚持在政治上引导人,在思想上教育人,在业务上锤炼人,在生活上关心人,将教师的发展与学生的发展、学校的发展紧密地联系在一起。学校凝聚力工程建设活动已形成制度,教职工利益得到了最大限度的保障。教职工队伍凝聚力高,思想稳定,工作积极性高涨。二、加强队伍建设,增强学校发展后劲学校注重以队伍建设为抓手,提升学校内涵发展的核心竞争力。1、党员队伍党支部努力抓好党员干部的理论学习,倡导学习氛围,充分发挥学习的先导作用、提炼作用和指导作用,打造学习型支部。建立中心组学习制度,制定了中心组学习计划,组织开展了一系列学习活动,并注重联系工作实际,做到有计划,有专题,有实效。2、干部队伍以“内强素质,外塑形象”的宗旨,切实抓实抓好学校班子建设,坚持勤政、廉洁、务实。在具体做法上,一是抓学习,内强素质。严格执行集中学习和自学相结合的制度,强化领导班子的学习意识,率先垂范,带头学理论、学管理、学业务。二是抓言行,外塑形象。领导带头遵守规章制度,依法治校,依法治教,发挥班子成员的特长和优势,各负其责,各显其能,各展所长,相互协调,形成思想上“合心”,工作上“合力”,行动上“合拍”的工作集体。其三是抓廉洁自律。做到:以公立身,不谋私利;以绩论人,不徇私情。定期召开班子成员民主生活会,深入开展批评和自我批评。三是抓培养。开展了班子成员与教师、入党积极分子联系制度,学习教育理论、交流工作体会、探讨优化工作的途径和方式,通过经常联系谈心,促使青年教师尽快成长。3、师资队伍(1)师德教育常抓不懈。学校十分重视师德建设,弘扬敬业爱生的师德风范。下半年,在全校范围开展进一步加强师德师风建设的教育活动,组织教职工认真学习《教师法》、《义务教育法》、《青少年保护法》等,联系自身实际,查摆师德问题并进行整改,学校师德建设取得一定成效。(2)加强教师业务培训。在教师中倡导终身学习的理念,妥善安排和组织教师参加业务培训,进一步提高教师对学习重要性的认识。加强校本教研制度建设,教研活动正常,内容落实,教研风气好,促进了教师专业化水平的提高。支持教师参加学历培训,鼓励和督促教师参加学历进修,认真完成学业,妥善解决好工学矛盾。(3)培养青年教师和骨干教师。学校十分重视青年教师的培养,平时尽可能提供机会让青年教师外出听课学习,吸收新鲜经验,组织开展师徒结对活动,使青年教师尽快成长。并鼓励青年教师积极探索教学改革,更新教育观念,改进教学方法,切实提高课堂教学质量。三、坚持德育为首,有效开展学生思想品德教育1、能全面落实中共中央国务院《加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》,树立学校教育中人人都是德育工作者的观念,切实把德育放在学校各项工作的首位。任课教师在课堂上能结合自身学科特点采取行之有效的办法,从规范行为习惯做起、从增强爱国情感做起、从确立远大志向做起,将德育渗透到各科教学中扎实做好。2、凸现班主任队伍建设在德育工作中的重要性。德育领导小组成员密切关注各班可能出现的不良状况,指导帮助班主任改进工作方法,提高工作能力。学校经常召集班主任会议进行德育专题研究,相互交流经验,总结和推广校内优秀班主任经验。3、继续抓好学校、家庭、村委三结合教育。能积极争取家庭、村委的支持,充分发挥学校、家庭、村委三结合的作用。继续抓好与村委相关单位的共建活动,进一步发挥校外辅导员的作用。办好家长学校。广泛发动社会力量,逐步形成学校、家庭、村委三位一体齐抓共管的德育工作新格局。四、落实教学为本,全面提升办学质量1、严格常规管理教导处强化教学过程管理,落实“十个方面”的常规要求:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。定期或不定期对教师的教学流程进行检查、指导,做到有记录、有评价、有考核,使教学管理工作进一步做到制度化、规范化、科学化。2、聚焦课堂教学(1)落实课改计划。积极组织教师学习《改进课堂教学的几点意见》,以《课堂教学改进计划和实施记载》为抓手,提高教师的专业素养,提高课堂教学效率。实施过程中,做好引领、指导、检查、评价、反馈等工作,使此项工作真正落到实处,成为提高课堂教学质量的有力举措。(2)积极开展校本教研。认真开展教研组,备课组活动,教研活动做到专时专用,活动制度化、规范化,通过上课、说课、听课、评课等,交流教育教学经验,3、不忘“减负”工作学校在狠抓教学质量的同时,认真执行“减负”有关规定,把提高教学质量放在提高课堂教学效率上,放在作业练习的精心设计上,放在培优补差上,切实减轻学生过重的课业负担。4、认真做好学籍管理及招生、毕业班工作认真做好学生的报到统计工作,根据学生变更情况,准确汇总各班在籍、在读人数,严格按县教研室学籍要求办理转入、转出、借读、休学、复学手续,杜绝流生。按照县教育局文件精神认真做好一年级招生工作,做到规范有序。加强对毕业班工作的管理,切实抓好学习“后进生”的“抓差补缺”工作。五、强调保障为先,提升后勤服务意识学校后勤服务保障工作,取得了新成绩,为教育教学工作的正常进行,提供了良好的物质条件和优质的服务质量。重视安全教育,保障师生安全。安全无小事。在安全领导小组统一安排下,学校定期组织安全检查工作,对制度、校舍、设施、设备中存在的安全隐患进行了维修。利用师生大会、班会,宣传阵地、告家长书、安全知识讲座等,加强安全意识的宣传,增强学生自我保护意识和安全观念,加强学校安全管理,健全安全工作制度,坚持昼夜24小时不间断值班,实行节假日特护制度。坚持制度落实、人员落实、措施落实,切实预防校园安全故事的发生。3严格执行收费标准,加强教育经费管理。按照各级政府及主管部门文件、法规规定,严格执行收费标准,认真执行收费公示制和收费登记制度。加强学校财务管理,实行校务公开。加强对财务收支、维修、教育用品采购等方面的科学管理,提倡艰苦创业,厉行节约,使学校有限的资金发挥最大的效益。重视校产的登记、保管和报损报废制度的落实,适时添置必要设备,积极争取上级部门的设备资金投入,使学校财产做到保值增值。六、存在问题回顾这学期来,我校本着“以人为本”的教育思想,扎实开展教育教学工作,加强教研组建设和教学常规管理,促进了教师队伍建设。但是,在本学年度,存在问题还是有的。学生校外学习氛围差,学生无心向学,家长对子女管理不够位。第二,学校地面及外操场围墙牢固等环境建设有待改建、改善。回首过去,成绩有所提高,面对未来,倍感压力很大,我们相信,在教育局的正确领导下,在全体教师的大力支持下,面对新形势、新机遇、新挑战,我们将进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,为蔡邓小学努力谱写教育新篇!
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