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陕西省计划生育药具管理服务中心

发布时间: 2025-02-28 15:29
单位名称 陕西省计划生育药具管理服务中心
宗旨和业务范围 为计划生育药具管理提供服务。计划生育药具开发、管理研究;计划生育药具订购、发放和管理;拟订计划生育药具服务和管理标准;计划生育用品宣传。
住所 西安市莲湖区崇新里18号
法定代表人 王智英
开办资金 413万元
经济来源 全额拨款
举办单位 陕西省卫生和计划生育委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
134.77万元 70.43万元
网上名称 陕西省计划生育药具管理服务中心 从业人数  22
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 按照《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》的规定,因法人证书到期,于2023年4月换领法人证书。
开展业务活动情况 坚持政治引领,夯实事业根基(一)加强班子建设,抓好队伍管理紧抓理论学习,发挥领学示范作用。年初制定了全年政治理论学习计划,坚持每月一次学习培训制度,全年集中学习12次,专题研讨4次,党员撰写心得体会4篇,个人学习笔记10000字。定期开展领导班子集中学习研讨活动,班子成员带头调查研究、交流讨论,将理论学习与实际工作紧密结合,不断提高政治站位和决策能力。加强班子建设,落实民主集中制。完善领导班子议事规则和决策程序,明确“三重一大”事项集体决策机制,提高决策的科学性。发扬党内民主,在单位重大决策过程中,通过党内公示、意见征集会等方式,确保党员能够充分行使知情权、参与权、选举权和监督权。注重队伍建设,做好干部教育培训。健全干部政治素质考察机制和考核评价体系,综合考察政治素质、工作能力、道德品质等多方面因素,激励干部职工担当作为。根据干部队伍的不同层次、不同岗位需求,组织参与各类培训教育和专题研讨3场,提高干部专业技术和管理服务能力。(二)推进支部建设,激发党建活力开展“对标定位、晋级争星”活动,争创“四星级”党支部。一是规范党员管理。理顺组织体系,按要求完成8名涉改单位党员的组织关系划转工作。加强党员积分管理,公开党员承诺。健全党员信息库,完善考核评价机制,对党员参加组织生活、履行义务、发挥先锋模范作用等情况进行量化考核和激励奖励。组织全体党员按时、自觉、足额交纳党费,全年共计6586元。二是组织生活标准化。严格落实“三会一课”制度,全年共召开支部党员大会8次、支部委员会4次、上党课6次,做到党员思想政治教育常态化。认真开展民主生活会与组织生活会,深入进行批评与自我批评,针对问题逐条整改,确保党内政治生活严肃认真、富有成效。在“七一”建党节组织党员重温入党誓词,参观葛牌镇区苏维埃政府纪念馆;参与委直属单位庆祝中华人民共和国成立75周年红歌合唱比赛,增强党员初心使命感。(三)深化党风廉建,涵养清风正气抓制度建设,落实党风廉政建设目标责任。把全面从严治党、加强党风廉政建设工作纳入支部重要议事日程。坚持“一把手”负总责,领导班子成员“一岗双责”,将廉政建设任务细化分解,层层签订责任书。坚持述职述廉制度和党性分析制度,实行党风廉政建设责任追究制。落实中央八项规定精神,严格执行干部请销假制度、公务接待管理制度、差旅费管理规定、领导干部事项报告制度等,用制度管人管事管权。抓管理监督,推进源头防腐工作。认真开展医药领域腐败问题专项整治、纪检干部作风教育专项整顿、违规吃喝问题专项整治,深化扶贫领域腐败和作风问题专项治理等工作。完善监督机制,加强对关键岗位、重点环节的监督检查,畅通信访举报渠道,鼓励群众参与监督。班子成员率先垂范,严格执行领导干部廉洁从政有关规定。全体党员干部公开承诺,自觉接受监督。抓廉政教育,树牢廉洁自律意识。认真贯彻落实中省纪委决策部署和委党组、纪检组工作安排,扎实开展党纪学习教育,深入学习贯彻修订后的《中国共产党纪律处分条例》。全体党员干部参与线上党纪法规知识测试,合格率100%。加强警示教育,参加纪检监察干部培训,集体观看电视专题片《零容忍》《永远吹冲锋号》,剖析违纪典型案例,常态化开展纪律警示教育和谈心谈话,筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。抓好统筹推进,坚持党性党纪党风一起抓,把开展党纪学习教育同巩固拓展主题教育和教育整顿成果、持续深化“三个年”活动、推进年度重点工作紧密结合起来,确保党纪学习教育取得扎实成效。(四)防范化解风险,维护安全稳定防范化解重大风险,结合具体业务操作和管理流程,对单位安全生产、社会稳定等方面的风险点进行深入排查。建立有效的排查化解机制,及时发现潜在问题,避免矛盾升级和激化,为机构改革的顺利推进营造和谐稳定的内部环境。做好意识形态工作,起草了意识形态工作实施方案,实行意识形态和网络安全责任制,完善信息发布审核制度,确保舆论导向正确。建立党务政务公开制度,利用宣传栏及时公开单位重大决策、重要人事任免、财务预决算等信息。及时做好重要节点和敏感时期的舆论监管,做到意识形态工作可引、可管、可控。紧盯平安建设,守护国家安全防线。做好专项排查整治行动,扎实落实“四防”工作。强化信息安全与保密管理,购置国产计算机设备和正版网络安全防护软件,对内部信息系统进行定期漏洞扫描和修复。严格规范员工信息操作行为,对涉密文件资料的收发、传递、使用、归档和销毁等环节严加管理,防止信息安全事故发生。以国家安全教育日为契机,普及《国家安全法》《反间谍法》等知识,开展培训讲座和应急逃生演练活动,提升全员安全意识和防范能力。(五)注重法治建设,树牢法治观念单位成立了法治建设领导小组,召开法治建设专题会议,建立“一把手总负责、分管领导具体抓、各科室负责人分块落实”的法治建设责任制。依法梳理内部规章制度,优化管理流程,重大决策经合法性审查,提升工作规范性。开展教育培训,领导干部带头参加公共行政法律知识线上学习培训,提高运用法治思维和法治方式处理事务的能力。集中开展法治宣传月、第七个“宪法宣传周”活动,利用工作交流群动态分享法律知识、法治案例等内容,营造崇法尚法浓厚氛围。(六)开展调研帮扶,助力乡村振兴认真传达学习中省乡村振兴工作相关文件精神,安排部署年度重点工作,制定工作计划和帮扶计划书。全年筹集资金3.2万元,为定点帮扶村安康市白河县茅坪镇田湾村修建便民桥,免费发放健康宣传品。分季度开展乡村振兴调研,围绕村产业发展、村民就业增收、基础设施建设等议题座谈交流,并慰问部分党员干部。通过“以购代销”“以买代帮”的方式,购买帮扶产品共使用资金0.98万元,切实增加农户的经济收入。二、精管药具服务,加强宣传培训(一)药具管理规范化一是精准计划与采购。精准上报2023年全省避孕药具购调存报表,开展基层调研,协调各地市结合库存状况、人口数据、育龄人群需求变化等因素,科学编制年度药具需求计划。全年招标采购各类避孕药具739万元,严格把控药具质量。按各地市需求计划100%完成发放任务,切实满足广大群众的用药需求,有效保障生殖健康服务的顺利开展。二是优化库存管理。定期盘点,与库管核对物资,与会计核对金额,确保账账相符、账物相符。提高年度库存周转情况,降低库存积压和浪费,保持库房整洁有序,无过期药具。三是完善发放网络。实行分级负责、分级管理、分级服务的药具管理运行机制,确保药具免费发放主渠道畅通。以社区卫生服务中心、乡镇卫生院为基础,拓展发放网点至学校、企业、流动人口聚集区等,形成覆盖广泛的发放网络。对省地方病防治所、省人民医院、西北妇幼、省疾控中心等单位直供免费药具。全省共有药具免费发放点17094个。四是拓展服务模式。积极探索“互联网+”药具服务模式,指导西安市药具站与中国邮政签订避孕药具免费发放合作项目,群众只要通过邮政网络客户端下单,支付邮政快递投递费就能快递到家,领取到免费避孕药具的便捷服务。目前,全省各级购买投入使用的自助发放机共计1304台,为广大育龄群众提供了更加方便快捷优质的服务。(二)宣传教育广泛化全年采购10万元宣传品,开展健康陕西行动宣传、八大细胞健康进机关、生殖健康知识进社区进村庄等活动。2024年7月3日至5日,在渭南市举办“传承生命之美、守护生殖健康之源”主题宣传活动。向群众宣传生育政策、药具知识、避孕防病和生殖健康等内容。2024年12月1日,单位协同省疾控中心、西安市疾控中心、西安市药具站,参加在西影广场举办的“凝聚社会力量、合力共抗艾滋”主题宣教活动,向群众普及艾滋病防治知识以及国家相关政策法规等,凝聚社会防艾共识。两次主题宣传活动累计发放安全套1万余只,宣传册、宣传彩页3000余份,各类宣传品800余份,社会反响良好。(三)培训指导专业化7月,在渭南组织举办全省计划生育药具管理干部培训班,培训人员86人次,内容涵盖药具管理政策法规、业务知识、服务技巧等。同时,选派业务骨干参加国家业务培训,学习先进管理经验和技术方法,为中心发展提供人才支持。三、紧抓安全生产,提升后勤服务夯实安全生产工作基础,防范遏制重大特大生产安全事故。中心成立安全生产领导小组,建立安全生产责任体系,落实安全责任制度。组织办公区开展3次消防培训及演练,参加培训人员240余人。每月安排一次安全检查,发现问题及时整治整改。对办公楼消防灭火器和锅炉房、厨房燃气报警器年检进行年检,更换微型消防站内防毒面具,保养锅炉设备,更换办公区监控设备,申请15.8万元专项经费用于安装钢制防火门、防火卷帘门并进行危墙改造,从根本上消除安全隐患。严格把控食品安全关,与配送公司签订配送合同中明确安全责任,不定期抽查采购食材质量,加强加工制作过程的卫生监管,为各单位员工提供优质满意的餐饮服务。四、推进机构改革,平稳有序过渡积极响应省卫生健康委的机构改革规划,与原省健环所、省疾控中心持续沟通协调,明确改革目标、内容与时间节点,依据方案有序推进。一是妥善完成人员接收与安置。按照省编办和委人事管理要求,接管原省健环所12名干部职工,依规办理相关劳动关系、社会保险关系转移等事务,完成工资和福利待遇的核定发放工作,保障人员队伍稳定。二是做好资产清查与管理工作。细致核定单位资产,依据部门人员数量、业务需求以及设备性能状态,进行合理调配,提高资产资源利用率。设置独立档案室,妥善留存管理相关人事档案和工作资料,做好更新与维护。三是优化办公环境。按照委部署,重新调配涉改单位办公室,通过粉刷外墙、更新照明、更换部分家具、加强绿化等举措,打造崭新单位形象,彰显改革新风貌。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况