国家统计局西咸新区调查队
发布时间：
2025-02-28 14:56
| 单位名称 | 国家统计局西咸新区调查队 | |
| 宗旨和业务范围 | 为政府决策及社会需求提供统计调查信息。住户收支与生活状况调查、劳动力调查等统计调查。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区沣东新城沣长路289号创新大厦 | |
| 法定代表人 | 赵秋马 | |
| 开办资金 | 50万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 国家统计局陕西调查总队 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 234.61万元 | 172.74万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 21 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、工作开展情况（一）聚焦主责主业，调查业务顺利完成。高度重视业务调查工作，坚持以培训和基础数据为抓手，顺利完成居民收支、劳动力、农业等9项调查，基层基础工作质效明显提升。扎实开展280户居民收支调查工作，通过培训提高调查能力，全年对调查员、辅调员开展培训学习100余次。重视访户质量，调查员每季度对其所负责的调查户入户访问“全覆盖”，对发现问题落实“发现—汇报—交流—解决”闭环工作机制，全年共访户800余次，召开分析会10余次。高效完成9个调查点的劳动力调查任务。加强劳动力调查培训、检查和汇报工作力度、频次，全年召开辅调员集中培训1次、线上培训2次，累计入户调查1700余次。农业调查严格按照方法制度，全年共开展调查11次，开展小麦、玉米长势监测调研等12次。应用无人机开展面积调查，调查效率和数据质量大幅提高。完成14户畜禽监测调查、52家小微企业季度调查、30家企业采购经理调查、6个调查点农民工监测调查、3个调查点农民工市民化调查、27家企业服务零售结构调查。完成30户调查户的时间利用专项调查数据采集上报工作。各调查专业均配合上级开展统计云平台试运行及账号实名制工作，为统计云平台正式运行打好基础。（二）加大执法力度，法治宣传取得实效。坚决防治统计造假弄虚作假，坚守数据质量生命线。组织班子成员学习《意见》《办法》《规定》，确保党中央决策部署落实落地。强化对《监督意见》的学习，工作人员共撰写学习心得21篇。全年完成对2个采购经理调查样本、1个小微企业调查样本、15个住户调查样本、15个劳动力调查样本共33个样本的年度统计执法检查工作任务。以国家宪法日、统计法颁布日、统计开放日为契机，开展法治宣传活动，分类普法，向多个部门和社区开展送法活动，普法宣传共发放彩页、宣传品2000余份。二、社会效益情况队委会多次研究信息写作工作，年初修订完善《国家统计局西咸新区调查队政务信息管理办法》《西咸新区调查队调查信息工作管理办法》，将分析写作纳入年终考核要求，每月召开分析研究专题推进会，每季度公布信息写作完成情况。积极发挥“轻骑兵”优势，紧跟要点调研任务，加强民生热点难点调查分析。完成要点信息调研20次，非常规调研13次。全年编审报送经济信息71篇,其中市队内网采用66篇，总队内网采用51篇，新区党工委领导批示2篇。全队完成政务信息149篇，其中总队内网采用38篇。政务信息、经济信息年度积分在总队、市队排名中均位居前列。为新区提供数据服务、接待相关部门咨询工作20余次，统计服务质效得到了提升。三、存在的问题及整改措施(一)存在问题1.政治理论学习方法不够多。主要靠集中学习为主，创新不足，主动自学不够。2.业务调查工作抓得还不够细，在工作任务重、时间急的情况下，调查细节做得不够仔细，对具体问题分析不够透彻，缺乏改进工作的新举措、新方法。（二）整改措施努力加强调查研究，组织业务培训，全面提升工作人员的综合素质和能力，继续保持统计分析写作优势，聚焦新区经济社会发展特点，深入开展统计专题调研，充分发挥“轻骑兵”作用。增强创新意识，立足现实、着眼长远，加强调查研究。四、下一步工作打算（一）扎实做好业务调查，不断提高数据质量。继续做好各项统计调查工作。开展住户调查周期内样本轮换工作，加强与相关部门和街道的联系，摸清样本户底数和情况，于9月份按照全省统一安排正式开展轮换工作，12月正式开展调查。（二）进一步提高信息质量，提升服务水平。继续完善两个信息管理办法，压实信息写作责任，加强写作技巧培训，提高政务信息、经济信息写作水平。积极参加上级调研活动，深入开展统计专题调查和分析研究。优化内外联络机制，提高工作效率，做好统计服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |