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富县寺仙镇中心幼儿园

发布时间: 2025-02-28 14:50
单位名称 富县寺仙镇中心幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务,对幼儿实施保育和教育。
住所 富县寺仙镇正街
法定代表人 解妮
开办资金 120万元
经济来源 全额拨款
举办单位 富县教育科技体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
8.54万元 4.8万元
网上名称 富县寺仙镇中心幼儿园.公益 从业人数  12
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年,我园在上级部门的正确领导和全体教职工的共同努力下,以《幼儿园教育指导纲要》和《3-6岁儿童学习与发展指南》为指导,紧紧围绕“心中有爱,向上生长”的办园宗旨和“用爱填满一整个童年,创办孩子爱上的幸福乐园”的办园目标,扎实开展了各项工作,并取得了显著成效。现将本年度工作总结如下:一、党建引领方面:为全面贯彻党的教育方针,坚持用延安精神教书育人,办好人民满意的教育。努力建成一支“师德优、学习优、工作优、作风优、素质优”的教师队伍。我园组织开展了宣传动员、工作部署、学习教育、查摆问题、交流研讨、检视整改等活动。2.扎实落实园长“承诺-兑现-评议”制度,年初对本年度园内重点工作进行了承诺公示,学期中严格按照园长承诺的事项扎实开展各项工作并接受教师和家长的监督,学期末办结后再进行承诺事项的评议,为师幼办实事、办好事,努力提升学校的教育教学水平,展现园长的担当作为。3.强化党建引领,深入推进“双培养”工程。通过加强组织建设,建立完善的组织架构和制度,为党员和教师提供良好的工作环境和发展机会。4.在党支部的带领下,认真开展全体教职工的“承诺、践诺、评诺”工作(目前已进行了承诺践诺评诺,我们将在下周开展述职活动)。4.2024年10月寺仙镇中心幼儿园新园在各级领导的关怀和支持下已全面投入使用。二、园务管理方面:1.全面推行了“园长全面负责、园委会商议、教职工大会集中决策”的民主管理,分工明确,细化到人。2.抓住计划、实施、检查、总结四环节精细化管理。3.认真学习,贯彻落实国家有关政策、法律、法规和财务规则制度。学校各类资金合理安排、统筹使用,确保资金正常运转,加大管理力度,励行勤俭节约,严禁浪费。后勤管理合理,管理人员认真负责,保障幼儿园各项工作顺利开展。4.园长教师节在寺仙镇教育高质量发展推进会上向全体教师做了岗位履职承诺,在家长会上向全体家长做了《家校共育,静待花开》主题报告。5.通过家长会、家长开放日、家园联系、家长助教、家长委员会、伙委会、家长问卷调查、家长满意度测评等活动,让家长了解幼儿园活动,促进家园沟通和联系,搭建家园共育桥梁。三、队伍建设方面:1.加强园长自身建设,自觉学习各项保教专业知识。2.加强班子建设,提升凝聚力和执行力。3.队伍建设:一是严抓培训提水平,安排形式多样的培训,二是以旧带新促成长,做好新教师的入职培训,建立骨干教师帮扶制,通过示范课、专题培训等促进新教师全面提升。三是重视课题促研究,每人申请园级课题,加大课题培训力度,形成“发现问题-研究问题-解决问题-总结反思”四步走模式,以课题研究带动教学研究。四是建立骨干教师梯队。四、卫生保健方面:卫生保健工作有计划、有安排、有培训、有检查、有记录、有考核。一是做好新入园幼儿的健康档案建立,幼儿入园体检率100%,预防接种查验率100%,积极配合卫生防疫部门做好幼儿疫苗的接种补种工作,落实晨午晚检、缺勤跟踪、消毒消杀等制度。二是严格执行《保育工作细则》、《卫生检查细则》、《七项消毒规程》,定期打扫消毒,每天中层检查督促指导、每周一检查评比。三是重视健康教育工作,本年度我园共开展40余次健康教育活动,每学期初我园卫生保健医为全园开展一期“传染病防控卫生保健培训”的专题讲座,本年度全园安排开展了8次卫生保健类相关主题培训,本年度我园向家长开展4次健康专题讲座。五、科学保教方面:1.制定了科学合理的一日活动安排表,保证幼儿户外活动时间不少于2小时,做到动静交替。2.严抓双常规管理,保教主任每天入班检查指导,园长每周不定时入班抽查,定期进班检查活动开展情况并进行指导。3.以“家园共育资源包”为基本课程,实施“月主题+节日主题+体能+社团+园本课程(彩泥活动)”的课程体系,开展多元化活动,丰富活动内容,促进幼儿健康发展。4.充分利用周边教育资源,开展丰富多彩的保教活动。倡导节约资源、珍惜劳动成果的良好习惯,培养幼儿的独立意识和自理能力。将活动与课程关联,以活动为载体促进幼儿的全面发展。5.优化社团活动,一是挑选特长与社团相符的教师,承担社团活动组织与实施;二是园长、中层每人负责包抓一个社团。六、安全工作方面:在建章立制的同时重在落实,成立了安全管理组织机构、联防机构,制定了安全计划和制度,实行目标责任制,区域包保责任制,层层签订了目标责任书,责任到人。七、后勤工作1、细化治安人员工作细则,规范来人来访登记册和测量体温、做好幼儿和家长入离园的体温监测、文件、报刊收发登记册,强化全园教职员工的安保意识,对全园的治安工作明确责任、追究到人。2、在园内不宜幼儿进入的地方制作禁止入内的醒目标识,严防不安全事故发生。3、做好园舍设施设备安检工作。4、在买、发、报三环节财务管理中,细化经费管理,要求会计一个月给园长报一份月报表,每周报一次帐,确需记账的清单必须有后勤主任和另一个经手人的签字。5、抓好幼儿伙食费管理。米、面、油、午点、肉、蛋、蔬菜类购买由食品监管员负责采取签协议定点购买,后勤主任复秤,会计一月结算一次伙食帐,公布一次伙食帐,一学期建立一本伙食帐;6、教师打餐秩序。教师错峰打餐。按照小、中、大班依次先打餐,人与人间隔1米距离,苏静、高欢及值周教师维持秩序,负责监督。7、以“十个没有”为主题,在以往创建的基础上,继续深入开展平安校园创建活动,加强我园及周边环境治理。夯实我园安全工作,切实做好各项安全工作。八、教育扶贫工作本年度扎实开展了一对一入户走访等政策宣传落实等工作,主要从以下几方面展开:1、重新成立了帮扶领导小组。2、制定详细的帮扶方案,确定扶贫工作目标及主要的扶贫措施,建立教师幼儿一对一帮扶小组,定期走访入户。3、定期对建档立卡贫困户召开座谈会,进行政策解读,宣讲科学的育儿理念和思想观念。4、及时兑现贫困幼儿补助,完善资助凭证,做好资料收集与归档。九、存在问题及改进措施1、教师流动性较大,现有人员严重短缺。2.师资队伍全部是近几年新入职的特岗教师较年轻缺乏教育教学经验;3.家长对幼儿园的支持和认可还不够,家长工作任重道远。4.由于出生人口的减少,导致园内面临招生困难,陷入生源少的困境。整改措施:1.继续多途径加强教师队伍专业培训,提高教师的保教能力和管理水平。2.主动和家长进行沟通和交流,多向家长展示幼儿园各种活动,引导家长了解幼儿园活动的教育意义与作用,指导家长树立科学的育儿观。了解家长对幼儿园的期望与要求,加强家园合作,促进幼儿的全面发展,定期举办家长会、家长培训等活动,增强家园互信和互动。3.积极向上级汇报困难,争取在2025年的特岗教师招聘中能为我园申报3名特岗教师。
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