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旬邑县土桥中心卫生院

发布时间: 2025-02-28 11:10
单位名称 旬邑县土桥中心卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗、常见病多发病护理、预防保健、卫生技术人员培训、初级卫生保健规划实施、合作医疗组织与管理、卫生监督与卫生信息管理。
住所 旬邑县土桥镇
法定代表人 曹永锋
开办资金 445.53万元
经济来源 全额拨款
举办单位 旬邑县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
535.33万元 574.52万元
网上名称 从业人数  44
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其它《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展有关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年,我院在卫健局正确领导下,认真贯彻《事业单位登记管理条例》和《事业单位登记管理条例实施细则》及有关法律、法规、政策、按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几方面工作:开展业务情况:1、2024年我们本着“安全第一、服务至上”的原则,制定了切实可行的考核制度,严防医疗事故发生,通过全体医务人员共同努力,医疗总收入6480273.40元,门诊服务22604人次,门诊收入2833541.13元,住院服务1342人次,住院收入3646732.27元。为方便群众看病就医,我院和旬邑县医院建立医联体协作单位,每月深入开展一次培训、实行对口帮扶常态化。通过医疗技术“传、帮、带”,不仅极大的提高了我院医疗技术水平,为广大群众就医提供了便捷的就诊服务。新技术新项目开展,实现基层卫生院医疗新突破。2024年积极开展新技术新项目,作为基层乡镇卫生院,我院开展肺功能检查,能协助医生进行准确诊断,通过定期检查,保障治疗更精准、更有效,大大提高了患者的生活质量,此项目顺利开展填补了我县基层乡镇医疗区域的一项技术空白,给乡镇居民带来了前所未有的便利。开启“卒中哨点哨所”,发挥基层“哨所人”作用。我院成为脑卒中哨点哨所医院,这一重要发展为我院工作带来了新方向与挑战。我院积极履行哨点职责,完善脑卒中相关的筛查、防治流程,进一步提升医疗服务质量,通过与旬邑县医院的上下联动,打通脑卒中防治的第一公里,让更多的脑卒中患者可以在第一时间得到及时救治为区域脑卒中防治工作贡献力量。同时,这一举措也使我院与周边医疗单位加强合作,共同应对脑卒中防治问题。拓展了医疗服务网络,更好低保障了患者健康。公共卫生服务工作。全年规范管理居民健康档案18335人份,其中更新居民健康档案614人份,新建居民健康档案120人份,均已核查完善到位。65岁老年人全年辖区内系统管理2578人次,完成体检2017人,且按照管理规范录入系统。预防接种完成接种1817人次。2024年孕产妇建卡41人次,发放孕产妇母子保健手册41人,初检人数41人,产前复查172人次,产妇53人,产后访视53人,42天结案产妇47人,0-6岁儿童611人,随访820人次。全镇登记管理高血压患者2836人,高血压随访14783人次,规范管理2668人次,糖尿病管理患者409人,糖尿病随访2047人次,规范管理379人。健康教育:按照规范要求,发放健康教育资料7000份,医院办健康教育宣传栏12期,开展健康教育知识讲座11次,开展健康咨询11次。突发公共卫生事件及应急工作。制定了突发公共卫生事件及疫情应急预案及防治措施,储备应急物资,建立了疫情报告制度。取得社会效益及经济效益:2024年,我院在做好基本医疗服务和公共卫生服务工作的同时,为广大人民群众提供了相应的保健卫生服务,尽最大能力提升人民群众的健康水平,使群众有获得感、幸福感,收到群众一致好评,全年业务收入6480273.40元,门诊人次22604人,门诊收入2833541.13元,住院收入3646732.27元。目前存在问题:推进医养结合建设资金不足,新建住院楼基础工程已经完工,现有住房不能满足职工住宿问题,职工常年居住在医院租赁的民房中,居住环境较差且比较分散,住院楼二次装修、中医馆建设及陈旧住宿拆除资金短缺。设备老化陈旧,诊疗手段单一,随着医疗技术的快速发展,我院现有的一些老旧设备在功能和技术参数方面已明显滞后,无法满足当下一些常见疾病的精准诊断和有效治疗需求。人才短缺问题依然突出,由于高年资的医生牵扯临近退休、青年骨干临床经验羽毛未丰,技术力量断层,医护人员结构不合理。不能完全适应和满足基层群众对基本医疗卫生服务的需求。基本公共卫生工作缺乏精细化管理。基本公共卫生服务项目工作质量还有待于提高,个别项目在服务规范性、精细化方面存在不足,部分居民对公共卫生服务项目知晓率和参与度不高,家庭医生签约服务的履约质量参差不齐,部分签约服务团队的服务能力和服务意识还需要进一步加强。整改措施:积极向上级部门申请专项建设资金,详细说明医养结合建设、住院楼装修、中医馆建设等项目的必要性和紧迫性,争取政策支持和资金扶持。制定设备更新计划,根据医院的实际需求和发展规划,逐步更新老旧设备。可以分阶段进行,先更新对诊断和治疗影响较大的设备。加强人才培养,制定人才培养计划,鼓励青年骨干参加培训和学术交流活动,提高临床经验和技术水平。引进高年资医生和专业技术人才,通过提高待遇、提供良好的工作环境等方式,吸引优秀人才加入。加强基本公共卫生服务项目的管理,建立健全工作制度和考核机制,明确各项目的工作标准和要求,加强对项目执行情况的监督和考核。提高服务质量,加强对医护人员的培训,提高服务意识和服务能力,规范服务流程,确保服务的规范性和精细化。下一步工作计划:把握政策东风,争取项目资金。我院服务能力提升项目(住院楼建设工程)基础工程已经完工,争取2025年完成二次装修、中医馆建设及陈旧住宿楼拆除,新住院楼全面投入使用,多方面争取资金,解决职工住宿问题。补齐设备短板,强化基层医疗。随着医疗技术不断发展、群众对诊疗水平的需求不断提高,我院姚牢牢抓住县域医疗次中心建设的机遇,通过上级局党委及县委支持,争取把CT配置到位,为医院跨越发展提供硬件基础保障。搭建培训平台,提升人次素质,利用我院培训中心平台加强对现有人员及其他医疗机构人员培训,制定更具针对性的人才引进政策,吸引更多优秀专业技术人才来本院工作。同时,通过“请进来、走出去”等方式,邀请专家来院授课、带教,选派人员到上级医疗机构进修深造,不断提升人才队伍整体素质推进医养结合,改造医院环境。建立健全医养结合服务体系建设,强化医疗、护理、康复功能建设,有效的利用中医适宜技术,提供基本服务功能,通过对门诊各科室进行改造重置,改造原有中医馆,扩大中医服务范围。全力争取通过省级中医药有关部门验收,更好的满足土桥辖区患者对中医药服务的需求。加强基本公卫,优化签约服务。积极履行基层医院在公共卫生工作中的职责,进一步加强与社区、乡医的协作配合,完善公共卫生服务网络。做好疾病预防控制、健康教育、妇幼保健等各项工作,通过多种渠道广泛宣传基本公共卫生服务项目内容、意义和好处,提高居民的知晓率和参与度,确保项目服务更加规范、精细、有效,切实提高签约服务的履约质量和居民满意度。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 中华人民共和国医疗机构执业许可证有效期至2029年8月19日
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