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宜君县尧生镇妇幼保健计划生育服务站(宜君县尧生镇卫生院、宜君县尧生镇健康教育中心)

发布时间: 2025-02-28 09:19
单位名称 宜君县尧生镇妇幼保健计划生育服务站(宜君县尧生镇卫生院、宜君县尧生镇健康教育中心)
宗旨和业务范围 预防保健科,内科、外科、妇科、妇女保健,儿童保健科、医学检验科、医学影像科、中医科
住所 宜君县尧生镇西舍街
法定代表人 孙超
开办资金 106万元
经济来源 全额预算管理
举办单位 宜君县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
368.07万元 284.89万元
网上名称 宜君县尧生镇妇幼保健计划生育服务站.公益 从业人数  15
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行章程,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动情况汇报如下:业务活动开展情况2024年我单位在宜君县卫生健康局的领导下,我院紧密围绕“服务患者、优化管理、提升质量”的核心宗旨,全面贯彻执行国家卫生健康政策,积极应对医疗行业改革,通过深入推进各项工作的扎实开展,在多个领域取得显著成绩。本年度,我院积极推动管理模式创新,逐步迈向精细化、系统化管理,显著提升了医院的整体服务质量,患者满意度与医院绩效评估均呈现稳步上升趋势,在医疗质量管理上,我院持续强化临床诊疗规范化,深化患者安全意识。为加强各科室医疗业务能力,我院持续加大人才引进与培养力度,强化医务人员继续教育,“三基”培训,为年轻人提供更多的学习机会,全面提升医务人员的专业素养与综合能力。落实医疗核心制度,提高医疗质量,防范医疗纠纷,从医疗文书质量入手,规范医疗文书的书写,并组织全院职工进行医疗文书的学习,增加和完善中医病种、病名、辨证论治,凸显中医特色。在公共卫生管理上,我院严格执行《国家基本公共卫生服务规范》认真贯彻落实《铜川市基本公共卫生服务项目工作方案》以及卫生健康局各类文件精神,严抓基本公共卫生服务项目工作,充分调动全院职工工作积极性和主动性,取得了较好的成绩。二、取得的主要社会经济效益2024年我院取得了良好的社会效益同时也获得了经济效益的提升,卫生院积极参与并开展公益活动,如义诊、健康讲座等提高了公众的健康意识和自我保健能力。同时我院也认真贯彻落实《铜川市基本公共卫生服务项目工作方案》与《国家基本药物制度》,努力提升人民群众健康生活质量,在社会上收获了大量荣誉与赞赏。医疗上我院今年新开展检验科与影像科2项辅助科室,全年我院医疗业务收入15万余元,其中药品收入11.29万余元,治疗收入3.13万余元,门诊人次2046人次,全年未发生医疗纠纷与医疗事故。卫生院加强中医药文化建设,提升卫生院中医诊疗水平,加强中医非药物治疗特色(如针灸、刮痧、拔罐等),既提高了医院的医疗收入,又在社会上受到群众的广泛好评。持续发展基本公共卫生服务,我院2024年全年管理健康档案4819份,建档率100%。举办健康教育知识讲座12次、健康咨询活动6次、个体化健康教育40人次,发放各类宣传材料4620余份,更换宣传栏内容6期12次,影音播放6次直接服务居民共计2737人。登记管理65岁及以上老年人843人,规范管理625人管理率74.14%,并按要求录入居民电子健康档案系统。对辖区内的65岁及以上老年人进行了摸底登记,全年卫65岁及以上老年人提供1次中医药健康管理服务,内容包括中医体质辨识和中医药保健指导。7月中旬完成了辖区内65岁及以上老年人体检工作,体检人数533人,体检率63.23%。我院对我辖区居民的高血压、2型糖尿病等慢性病建立健康档案,现管理高血压患者472人,规范管理358人,管理率75.85%,糖尿病患者121人,规范管理85人,管理率70.25%。严重精神障碍管理我辖区本年度新增患者:4人,年度患病率:6.86‰;在管服药30人、规律服药30人,服药率:96.77%;规范管理:30人,规范管理率:96.77%;体检人数:31人、体检率:100%;对辖区内0-6岁儿童进行健康保健管理,进行定期体格检查,生长发育监测,营养指导,疾病防治等积极有效的措施,共管理0-3岁儿童81人,0-6岁儿童223人。儿童中医药健康管理81人次。对辖区年内孕产妇建档26人,并对其进行系统管理:从早孕开始进行建档、卫生保健宣教指导、定期产前检查,并对目标人群进行了叶酸发放、产后定期访视。全年出生儿童26人,婴儿死亡率和孕产妇死亡率为0,发放儿童营养包297盒,发放叶酸102瓶。免费向0-6岁儿童提供12种一类疫苗的接种服务,有效的预防了各类传染病的发生保障了儿童的身体健康。辖区内应建接种证人数744人次,疫苗全程接种率100%。三、存在的问题虽然,2024年我们取得了一些成绩,但离上级的要求扔有一定差距,既有客观原因:人才储备不足及房屋和设备硬件条件不达标等原因;也有主观原因:职工长期工作导致的精神懒散,不积极主动,认识不足等。尽管患者满意度有所提高,但在服务细节方面还存在一些不足之处,如个别医护人员服务态度不够热情、沟通技巧不够娴熟等,需要进一步加强职工服务意识和沟通能力的培训,不断提升服务质量。公共卫生存在的问题:卫生监督协管本底资料整理不齐全;孕产妇个别管理不规范;老年人体质辨识系统录入和纸质不符;家庭医生签约服务管理资料不全;慢病管理率不达标等;医院的信息化建设虽然取得了一定进展,但在信息化应用的深度和广度上还存在不足。人员管理散漫也是卫生院实际工作中发现的问题,卫生院一直是人性化的管理方法,这就导致了部分员工工作不认真,存在应付了事的心态,致使部分工作一直落实不倒实处,没有能认真的完成。改进措施2024年的全年工作中卫生院的问题主要集中在人员的业务能力跟不上医疗工作的发展,以及存在部分员工长期工作带来的懒散,工作不积极,态度不认真,应付了事,针对这些问题,我院领导经过研究作出以下改进措施:首先要加强人员培训的工作,在医院内设立读书室,形成良好的学习氛围,提升人员的业务能力。同时也要与上级医疗机构协商,安排卫生院部分职工到上级医疗机构进行业务能力提升培训。其次加强卫生院与所辖卫生室的沟通,协同做好各项基本公共卫生服务工作;最后加强卫生院自身的督导工作,做到每月自查自纠,及时解决在工作中存在的问题,避免累积;明确各项工作的具体负责人,需要全员协助的工作也明确领导人,避免出现问题时互相推脱,提高职工的责任心;五、2025年度工作计划2025年是新的一年,我们首先要改正之前存在的问题,不断完善相关规章制度,并落实各项制度;积极调动职工工作积极性,发挥职工主观能动性,主动提升自身业务能力,改善服务态度,加强与患者之间的沟通,降低投诉与医疗事故。其次加快卫生院人才培养力度,提高卫生院设备利用率,加强2024年新增辅助科室的业务能力,通过日常健康教育宣传、下乡义诊以及入户随访等多种形式,宣传卫生院新增的辅助科室,进一步增强辖区群众对卫生院的了解,从而增加患者人次。严格执行国家基本药物制度,配齐配全基本药物,满足辖区居民就医需求。加强院内管理,配合上级部门严厉打击非法行医,“欺诈骗保”等违规行为,净化医疗卫生市场环境。最后进一步增强卫生院基本公共卫生服务能力,加强县-乡-村3级医疗服务团队建设,缩短城乡之间公共卫生服务差距,提升辖区群众健康生活意识,为群众的健康生活保驾护航。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证有效期为2028年10月31日
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