延安市宝塔区南市社区卫生服务中心
发布时间：
2025-02-28 09:15
| 单位名称 | 延安市宝塔区南市社区卫生服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为社区居民提供基本卫生服务。依照卫生行政部门核准登记的执业许可范围开展业务；医疗诊治；康复治疗与护理；预防保健；人员培训；合作医疗组织业务指导。 | |
| 住所 | 延安市宝塔区马家湾 | |
| 法定代表人 | 田仪 | |
| 开办资金 | 422万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市宝塔区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 323.65万元 | 300.14万元 | |
| 网上名称 | 延安市宝塔区南市社区卫生服务中心.公益 | 从业人数 29 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》的规定，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，本中心在区卫健局的正确领导下，主要开展了以下业务活动：一、业务开展情况中心开设内儿科、外科、中医科、疾病预防控制科、中医康复理疗科、医学检验科、中西医药房、心电图室、B超室等科室。设备有全自动生化分析仪、全自动血球计数仪、心电监护仪、心电图仪、尿11项分析仪、肺功能监测仪等。中心是延安市医保定点医疗机构，开始住院部。设置住院病床40床。加强医德医风建设，构建和谐医患关系。进一步完善了绩效考核实施方案，充分调动医务人员工作积极性为出发点，以服务为突破点，实施绩效量化考核。目的明确，责任到人，奖惩罚懒。基本医疗稳步发展，能够开展对常见病、多发病的社区治疗，对危重病人及时转诊，并依托基本医疗有效开展公共卫生服务工作，全年未发生医疗事故及医疗纠纷。坚持以病人为中心，加强医疗质量的管理，规范医疗服务行为。加强医生的人性化服务意识，使每位医生明确本身的职责所在。主动热诚地接待患者。坚持规范实施35岁以上居民首诊测血压工作制度；并对血压异常者登记造册并实施干预。坚持一次性医疗用品的管理规定、处理制度，以及医疗环境消毒制度。截至12月底接诊人2612人次，其中留观输液254人次；住院病人338人次。业务收入9886210.51元，其中疫苗收入8727656元，医疗收入1158554.51元(门诊收入199455.96元，住院收入959098.55元，药品总收入438306.78元，占医疗收入38%）。二、取得的社会效益本中心2024年度在本辖区开展基本公共卫生服务工作，取得了较好的口碑。辖区常驻居民98870人，累计纸质档案建档数91720，累计纸质建档93%，累计规范化电子档案建档数89386，累计规范电子档案建档率90%，重点人群体检率70%，健康档案合格率95%.累计健康档案核查数89093。2024年全年签约：23232户，签约人数：40016人.重点人群签约率：100%，一般人群签约：30%。完成健康教育讲座12期，健康教育专栏12期，健康教育宣传12次。全辖区全年共有孕产妇活产总数590人，早孕建册586人，早孕建册率99.32%，产前健康管理（≥5次）586人，产前健康管理率100%，产后访视586人,产后访视率99.32%，高危孕产妇268人,高危孕产妇管理268，管理率100%。高危孕产妇住院分娩268人，住院分娩率100%。活产总数人590，男308人，女282人.新生儿658人，新生儿访视658人，新生儿访视率100%；婴幼儿血常规检测1048人，婴幼儿听力筛查1328人。高危儿童数484，高危儿童管理数484，管理率100%。0--3岁新增儿童应健康管理1455人、0--3新增儿童实际健康管理1455人。管理率100%。0--6岁儿童应管理5152人。实际管理5145人，管理率99.86%。我辖区内高血压病应管理人数19509人，截止11月底实际管理人数4187人，健康管理率21.46%，规范管理人数2842人，规范管理率67.88%，血压控制人数2820，血压控制率67.35%,新建596人，死亡21人，迁出20人，体检人3811人，体检率91.02%按季度对高血压病患者做了随访指导工作。我辖区内糖尿病应管理人数7509人，截止12月5日实际管理人数1545人，健康管理率20.58%，规范管理人数1022，规范管理率66.15%，新建292人，死亡16人，迁出4人，血糖控制人数1020，血糖控制率66.02%,体检1402人，体检率90.74%,按月对糖尿病患者做了随访指导工作。三、存在问题1、单位用业务用房面积不足，业务开展受限。2、人员结构不合理，无检验、影像专业人员。3、医疗设备陈旧老化。4、中心正式职工29人，临聘人员43人，临聘人员工资支出过大，业务收入较差，导致无法发放绩效工资，职工提不起积极性，各项工资开展滞后。四、整改措施及进一步打算1、通过公开招聘，招聘检验和影像专业人员。2、积极与上级部门对接，申请更换陈旧的医疗设备。3、进一步完善卫生院各项制度建设，加大管理力度，从严落实执行，以“高标准、高质量、高起点”衡量各项工作。4、加大宣传力度，提高健康意识。要利用慢病随访、全科团队签约服务、发放健康教育服务等入户机会对群众进行相关知识的健康教育，改变部分群众的不良生活习惯，加强宣传基本公共卫生服务项目内容及国家的相关惠民政策，让更多人知道我们中心的服务，不断提高以及继续落实好新冠病毒感染的救治工作。回首过去，展望未来，在新的一年里努力把工作做到更加细致，更专业，争取服务质量比去年有更大提高，让我们的口碑传播到社区每一位居民身边。保障医疗安全，确保不发生医疗事故，为中心今后的发展打下较好的基础。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗执业许可证号：43646595X61060211B1001有限期:2024年10月16日至2029年10月16日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |