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眉县农村综合改革中心(眉县农村财政财务管理中心)
眉县农村综合改革中心(眉县农村财政财务管理中心)
发布时间:
2025-02-27 15:49
单位名称
眉县农村综合改革中心(眉县农村财政财务管理中心)
宗旨和业务范围
为农村综合改革工作服务。做好全县农村综合改革和转移支付资金管理以及农村财政财务管理的指导和监督工作
住所
眉县平阳街东段农业大厦十楼
法定代表人
王水平
开办资金
14万元
经济来源
全额拨款
举办单位
眉县财政局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
36.08万元
41.96万元
网上名称
眉县农村综合改革中心(眉县农村财政财务管理中心).公益
从业人数 10
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况2024年,我单位登记的宗旨和业务范围是;做好全县农村综合改革和转移支付资金管理以及农村财政财务管理等工作,为农村综合改革工作服务。截止目前,共争取到位资金3152万元。其中:争取到位农村公益事业建设财政奖补资金1686万元;争取到位红色美丽乡村建设试点财政奖补资金100万元;争取到位村级运转及村干工资资金1366万元。全年已上报工作信息20篇,其中县政府网采用11篇、市财政网采用9篇。取得的主要社会、经济效益(一)农村级公益事业建设项目,全年共争取到位资金1686万元,安排项目118个,资金全部下达到各镇(街)财政所,项目基本完成报账,部分项目正在整理资料等待验收。(二)争取中省红色美丽村庄建设试点村庄到位试点资金100万元。项目已实施完工并验收,完成了资金报账。(三)加强法规业务学习,筑牢思想根基。1.中心全体同志认真参加局系统开展的各类党纪学习教育,撰写交流发言材料、摘抄学习笔记1万字以上,并将党纪学习教育贯穿农村综合改革工作各环节,做到学纪、知纪、明纪、守纪,筑牢农综干部廉洁纪律“安全屏障”。2.积极组织各镇(街)财政所长、农综干部参加省市财政所长培训会,我县综改工作得到了肯定并推广学习。3.按照年初下达中心创新目标任务,结合市县下发的村级公益事业建设财政奖补项目管理办法、实施细则,及时组织各镇(街)分管领导、业务骨干及各镇(街)财政所所长,召开了全县农村公益事业建设财政奖补项目管理政策解读暨2025年项目库征集安排部署会,通过政策解读、交流发言、分析研判等,为进一步做好项目管理工作打下坚实基础。(四)强化精细管理水平,树牢品牌理念。1.制定下发《眉县村级公益事业建设财政奖补项目管理实施细则》《眉县村级公益事业建设财政奖补绩效考核评价实施细则》,进一步明确、规范了县镇村各级工作职责和每个环节管理程序,认真对2024年村级公益事业建设财政奖补项目涉及的92个项目村建设开展事前现场勘验、事中督导检查、事后绩效评价,点对点解决镇村在项目管理中的困难和问题,确保财政奖补资金高效安全。2.高标准完成了市绩效评价组对我县2023年度村级公益事业建设财政奖补项目、美丽乡村建设绩效评价、督导检查及反馈问题整改工作。3.按照局党委安排,利用1月时间完成对各镇街财政所内控管理制度落实情况的检查、通报、整改工作,及时强化、堵塞各财政所在内控管理中的薄弱环节和风险点;同时,积极做好争取2024年全国农村综合性改革试点试验项目申报各项工作,为今后争取重大项目积累了经验。存在的问题及改进措施(一)存在问题:1.在争取上级资金上不够主动、办法不多、思路不活,导致倾斜我县财政奖补项目资金没有大的突破。2.业务指导不到位,由于镇街负责项目管理人员更替频繁,导致镇村项目资料不规范;项目前期走访调研、现场勘验花费时间较大,导致项目批复下达不及时、资金执行缓慢。3.财政奖补项目事前、事中、事后绩效结果运用不够有力,缺少“时时放心不下”的责任感。(二)改进措施:1.加强中、省、市农村综合性改革政策文件研学,在政策中找机遇找资金,找准对接联系点,精准发力施策。加强与上对接,确保完成工作任务。同时继续积极跟进中央农村综合性改革试点试验项目申报工作,力争落实到位更多项目资金。2.加强创新意识,适应项目建设、资金绩效管理要求,精细化规范化管理工作。3.围绕年度重点任务,加强对村级公益事业建设财政奖补项目实施进度的督促,加大资金监管力度、加快资金报账进度,常态化开展监督检查、绩效评价工作,确保财政资金使用安全、平稳、高效。2025年工作计划2025年,在市综改中心的精心指导下,眉县农综中心将进一步对标财政“六新”工作要求,找准着力点和突破口,强化担当作为,以“偏向虎山行”的勇气、“敢啃硬骨头”的韧劲、齐心协力把各项工作落到实处、做出成效。重点在以下工作中持续用力:(一)在争取资金“新突破”上下功夫、强举措。(二)在绩效管理“新亮点”上下功夫、见真功。(三)在作风能力“新提升”上下功夫、求实效。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无。
接收捐赠资助及使用情况
无。
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