汉中市南郑区高台中心卫生院
发布时间：
2025-02-27 15:25
| 单位名称 | 汉中市南郑区高台中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗保障服务，综合医疗、预防保健、计划生育技术指导与服务等相关服务 | |
| 住所 | 汉中市南郑区高台镇高台街54号 | |
| 法定代表人 | 李翠华 | |
| 开办资金 | 744万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 561.05万元 | 523.23万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区高台中心卫生院.公益 | 从业人数 34 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，没有违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位的章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了以下几个方面工作：一、2024年业务工作开展情况：（一）业务方面：（1）努力做好医疗工作。优化资源，一人多岗。实行医生、护士、医技多岗位执业，充分挖掘医务人员的潜能，在有效缓解人员紧张的同时，还激发了医务人员干事创业的激情，进一步提升了卫生院的服务能力。（2）加强队伍建设。为临聘职工购买养老保险，维护职工的合法权益，确保队伍稳定。积极引进人才，不断充实队伍，招聘全科医生1名，并按照国家政策送到西京医院规培。鼓励年轻骨干提高职称，2024年度有3人考取初级职称，1人考取中级职称，4人考取副高级职称，人才队伍日渐壮大。（3）提高服务质量。开展岗位练兵技术比武活动，更新医疗设备，促进项目开展。夯实基础建设，新购置了多功能彩超机，并为住院部配备了便携式心电图机和B超机，方便住院患者做检查。改善服务理念，化被动为主动，为住院患者提供床旁心电、B超、生化检查，提升了患者就医体验的舒适度。（二）公共卫生方面：做好公共卫生，提高全镇人民健康水平，各项目常规工作按期开展，并高质量完成。完成辖区学龄前儿童体检489人；完成231人重点人群的结核病筛查；建立居民电子健康档案21649人份，建档率达到97.9%；开展各类宣传、健康教育讲座111场次，开具健康教育处方1758份，发放各类宣传材料2155份，开展门诊健康咨询、门诊初诊患者健康教育率达到100%；儿童建卡、建证率100%，各类常规疫苗接种率达96%以上；全镇0-6岁儿童1360人，系统健康管理1235人，系统管理率90.7%；1-12月出生126人，高危儿童专案管理29人；全镇共有孕产妇155人，其中活产122人，高危孕产妇筛查建档管理率及住院监测分娩率均为100%，对育龄妇女进行健康教育和保健指导，住院分娩和新法接生率均达100%，全镇发放叶酸955瓶，全年无孕产妇死亡。各类传染病随访8例，50人次，免疫规划接种Ⅰ类疫苗2115人次，Ⅱ类疫苗1562人次，辖区内无传染病暴发流行。（三）安全生产方面：（1）强化政策理论培训。定期组织职工、村医召开安全生产专题会议，安排部署辖区安全生产工作措施，并开展了消防应急安全演练，持续提升安全防范技能。（2）强化监督检查。实行公卫、院感、医疗质量、安全生产同时抓，同时检查。采取科室每日自查与医院周查相结合的方式进行督导检查，促进安全管理水平的提升，确保医疗质量提高。（3）强化基础设施安全。对院内公租房老化电路进行了更换，解决了职工用电高峰期跳闸断电的问题；对门诊楼、住院楼的消防安全通道标识标牌进行统一更换，加装了防火门，各楼层加装了应急指示灯，确保应急通道畅通安全。全年无安全事故发生，无医疗纠纷，卫生院走上了稳中求进发展轨道。（四）党建方面：（1）健全组织，规范制度。进一步加强党的执政能力建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一年来我院党支部坚持把“三会一课”制度落到实处，不断强化党员干部思想政治教育，并与医德医风建设结合起来。组织干部学习《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》等内容，对党员和医院中层干部进行了廉政谈话。教育引导党员干部清正廉洁、干净干事。（2）积极开展“五星创建、双强争优”党支部创建工作，成立创建领导小组，制定创建方案，对标对表，着力查弱补短，积极推进创建活动落实落细。医院党支部组织医疗服务队，深入村组、中心敬老院开展了“我为群众办实事，健康义诊”活动三次，义诊526人次，并在院内设立党员模范先锋岗3个，共计服务群众1728人次。（3）认真做好党员的管理、发展工作及党费的搜集上缴工作。努力做好青年干部入党工作，引导新入职及入党积极分子积极向党组织靠拢，为党组织补充新鲜血液奠定坚实基础。本年度发展1名预备党员，发展积极分子3名。二、取得的主要社会效益和经济效益：（一）社会效益：高台镇常住65岁以上老年人4087人，2024年健康体检3080人，体检率75.3%；高血压患者管理1971人，规范管理率64%，Ⅱ型糖尿病患者管理696人，规范管理率64%；肺结核患者管理8人，规范管理率100%；严重精神障碍患者管理292人，居家患者185人，面访185人，面访率100%，住院患者88人，2024年以来出院患者17人，五联单落实到位17人，五联单到位率100%；适龄儿童国家免疫规划疫苗接种率为97.1%，孕产妇系统管理率为98.8%；0-6岁儿童健康管理率为90.79%；卫计监督协管项目巡查272户次，上报线索0条；居民规范化电子档案建档21649份，覆盖率97.9%；居民电子档案开放20231人，开放率93.5%；在全区半年公卫考核综合排名第11名，其中预防接种服务项目、结核病服务项目、老年人健康管理服务项目、中医药服务项目在单个项目考核中排名前三，健康教育服务项目、慢病管理服务项目在单个项目考核中排名后三。辖区执业（助理）村医6人，占村医总数31.57%，较2023年上升9.45%，高台镇有65岁以上的村医2名。全年家庭医生签约3351人次，大病管理291人次，慢病签约服务覆盖率100%，签约医生履约率100%。开展巡回医疗活动。将医院的设施设备、医资力量、特色科室、公卫项目、医保政策等情况制作成宣传折页、手提袋、塑料圆扇、宣传展板等，深入村组、社区、敬老院开展健康知识讲座、义诊8场次，服务群众500余人次；在医院后院改造规划停车位20个、安装电动自行车充电桩7个、电动汽车充电桩1个，彻底解决群众就医停车难、充电难的问题，得到群众好评；对医院集资楼12户住户用电布局专线，并联系供电所免费安装磁卡电表，有效减轻了医院电路负荷，确保了用电安全。（二）经济效益：截至2024年12月底，业务总收入320.55万元，其中门诊人次17510人，住院673人次，全年无一例医疗纠纷和事故发生。三、存在的问题及改进措施：（一）存在的问题：（1）卫生技术人才紧缺。目前，从事医技工作仅4人，不符合相关资质（只有依托区上的“三大中心”维持临床运转），受所学专业限制无法考取相关资质。（2）乡村医生准入机制不健全。两所村卫生室村医已经超龄执业，且无人接替。（3）医疗设备落后，部分设备陈旧老化，跟不上现代医疗发展的要求，不能满足患者的就医需求。（二）改进措施：（1）积极招聘相关检验技术人员或跟区卫健局沟通协调1-2名出具检验报告人员。（2）与高台镇政府沟通，从村镇两级招聘或其他镇办引进乡村医生。（3）积极打造专科建设，加大硬件设备的投入，以特色科室带动医院其它科室的发展。购置医用设备，引进全自动尿液分析仪、彩色B超、预真空高压灭菌锅等先进的医疗设备。四、下一步工作打算：（一）推进重点项目。实施门诊楼屋面及室内外加固装修综合项目，加固维修门诊楼破损渗漏屋顶，对门诊楼与住院楼之间凹凸不平的地面进行平整硬化，对会议室进行装修改造。（二）提升服务能力。深入开展“优质服务基层行”活动，创建推荐标准镇卫生院，提升服务质量，增强服务能力，有效对接乡村振兴。（三）打造特色科室。积极争取项目支持，创建省级示范中医馆；村卫生室建成1-2个中医阁，大力传承发展中医药事业。（四）培育人才队伍。安排医院正在规培的医学生增加“医学影像”科目，争取在规培结束时取得医学影像临床诊断资格；安排医技人员轮流到上级医院短训、进修学习，依托“三大中心”开展好临检业务；鼓励在岗职工通过各种途径提高学历层次、考取职称；认真做好村医的培训，鼓励、支持村医参加各级举办的各种形式的短训、培训，考取执业（助理）医师资格。（五）促进内涵式发展。继续巩固“五星创建双强争优”成果，创建“清廉医院”。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 非营利性医疗机构执业许可证登记号：4359853986107211C2101有效期：2025年1月1日至2029年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |