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蒲城县孙镇中心卫生院

发布时间: 2025-02-27 15:27
单位名称 蒲城县孙镇中心卫生院
宗旨和业务范围 为人民提供医疗服务。常见病、康复治疗与护理;技术人员培训;初级卫生规划实施;辖区内合作医疗组织与管理;卫生监督与信息管理等。
住所 蒲城县孙镇街道西段
法定代表人 原亚娟
开办资金 1098万元
经济来源 财政补助
举办单位 蒲城县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
187万元 167万元
网上名称 从业人数  61
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、具体业务2024年截止目前医院总收入约148万余元;其中门诊收入72万余元;住院收入76万余元。本年度居民医保住院报销619人次,报销金额:57万余元;门诊统筹报销1773余人次,报销金额:10万余元;两病报销37人次,报销金额:1755元;慢病报销323人次,报销金额:3.2万余元;职工医保住院报销25人次,报销金额:2.3万余元;职工门诊报销235人次,报销金额:12661.25元。中医特色门诊报销135人次,报销金额2.2万余元职工中医特色门诊报销3人次,报销金额:932.4元。(一)家庭医生签约服务:我院在开展家庭医生签约服务的工作中明确重点,优先覆盖老年人、孕产妇、儿童、残疾人、高血压、糖尿病、脱贫人口、结核病等慢性疾病和严重精神障碍患者等人群。家庭医生签约服务是一项集就医、转诊、用药、医保为一体的新型服务模式。在签约服务开展前期,我院对该项工作做了多次的业务培训。从健康卫生、康复理疗、合理膳食、规范用药等方面进行提升。并安排工作人员,进村入户进行信息摸排、宣传政策,讲解内容,以便后期签约服务工作的顺利开展。已签约14567人,总体签约率为34%;(二)大病救治不漏一人、组建成立由县镇村三级医护人员包联团队,对家庭医生签约大病患者进行集中救治,根据病情由县级医院包联医师制定切实可行的诊疗方案,每季度由县镇村三级医师服务团队进行签约服务,并建立台账跟踪指导,每月及时更新台账及动态系统。(三)标准化卫生室落实、卫生室做到四室分开,药品保证在80种以上,保障了群众小病不出村,大病做到县、镇、村三级联动,真正解决群众看病难的问题。(四)加强医疗质量建设。组织人员外出学习提升业务技术。做好传帮带教。分级转诊、医师查房,对危重、疑难病案交流讨论,严查合理检查、合理用药、合理收费等落实不到位问题,严控医药费用不合理增长。(五)规范门诊统筹工作开展。强化门诊统筹费用监管,医保科不定期对相关科室、村卫生室用药情况进行抽查,定期组织门诊统筹报表核查、抽查处方等方法,督导检查门诊统筹开展情况,杜绝卫生院医务人员及村卫生室人员分解处方,套取医保统筹资金及不合理用药。(六)严把用药质量关口。认真贯彻执行《药品管理法》,全面实施药品零差率销售,让利群众。成立药品管理委员会,每季度召开药事会议,对临床用药进行评价,对临床用药疗效差和高价药品实行淘汰制,建立药品销售和入出库验收制度,加大药品质量管理,保证所有药品均来自购药平台线上采购,杜绝线下采购药品流进药房。(七)打造特色科室,继续深化中医诊疗的推进。开设婴儿中药洗澡、幼儿推拿、成人腊疗,电磁冲击波治疗深受广大患者的青睐。使熏,蒸、推、针炙为一体的诊疗模式,再规范再提升,重点专科建设上、新业务新技术开发上,使专科特色更加突出,努力提升我院的医疗服务综合能力,提高服务质量,使特色科室更加有特色。二、取得的社会效益(一)加强了本辖区基本公共卫生服务的管理工作。为确保基本公共卫生服务项目工作的实施,明确了各项目职责,规范了纸质健康档案的登记及电子档案信息录入工作。(二)2024年辖区内居民建立健康档案累计共建档43294份,规范建立档案42428份。按照基本公共卫生服务标准及要求,将辖区内的孕产妇、0—6岁儿童、65岁及以上老年人、高血压、糖尿病、严重精神障碍作为工作重点。(三)健康咨询及知识讲座:公卫科积极将预防、保健为重点,紧紧围绕公共卫生服务项目开展工作。对医务人员及乡村医生进行了健康教育宣传知识培训,利用义诊形式及乡村医生对辖区内的人群进行健康教育知识宣传,并且村卫生室拥有独立宣传栏,根据上级工作要求及不同季节进行健康教育宣传,辖区共发放健康教育宣传资料3710份,播放健康教育音像资料8次,更换健康教育栏174次,开展公众咨询9次,举办健康教育知识讲座147次,个性化健康教育180次,全年受益人群共计19870人。(四)强化0-6岁儿童健康管理:共有0-3岁儿童467人,健康管理453人,管理率97%,4-6岁儿童数715人,健康管理701人,健康管理率98%。新生儿访视人数102人,访视率100%。(五)孕产妇保健管理:辖区内225人,早孕建册数213本,建档率94%,其中高危孕产妇共38人,高危孕产妇管理率100%,发放健康宣传资料220余份。(六)老年人保健:对辖区内65岁及以上共计5432人进行健康管理,其中健康体检3999人次,体检率达74%,中医药健康管理3999人,管理率100%。(七)加大慢性病患者规范管理,高血压、糖尿病管理情况:对35周岁以上首诊测血压,测压率100%。共发现高血压病人28例,管理数3362人,健康管理率40%,其中规范管理3274人,规范管理98.2%,血压控制数3292人,控制率97.92%。共发现糖尿病患者8人,管理数1244人,其中规范管理1185人,规范管理率95.87%,血糖控制数1178人,控制率94.69%。共发现精神病人0人,规范管理259人,规范管理率100%。(八)严重精神障碍患者管理情况:根据国家基本公共卫生服务项目的工作要求,将严重精神障碍患者纳入健康管理档案,并对已发现的严重精神病患者进行随访工作,共随访259人,规范健康管理259人。(九)预防接种工作:对辖区内0—6岁共计1168名儿童建立预防接种证和接种卡;本院实行按周接种,实行免疫规范信息化管理,无差错事故和有责投诉。对流动儿童实行属地化管理,及时通知外地和计划外出生的儿童进行预防接种。(十)传染病及突发公共卫生事件工作:依据《传染病防治法》《传染病信息报告管理规范》以及传染病报告与处理规范要求,建立健全了传染病报告管理制度。定期对本单位人员进行传染病防治知识、技能的培训;采取多种形式对我镇辖区居民进行传染病防治知识的宣传教育,提高了辖区居民传染病防治知识的知晓率。辖区共发生传染病结核11例、犬咬伤114例、水痘7例、出血热2例、手足口3例。无甲类传染病及突发公卫事件发生。传染病和突发公共卫生事件报告率为100%,死因监测报告率100%。(十一)卫生监督协管:共有托幼机构6所,辖区卫生室17家,并对其进行了季度检查和相关工作的指导。全年卫生监督协管巡查次数合计575次。三、存在问题(一)服务态度有待提升。(二)人才力量薄弱。(三)部分制度落实不到位四、整改措施一、加强行业行风建设,提升服务态度。在行风建设中坚持形式多样、正面引导,坚持对于重点科室、重点人员和重点问题进行重点教育。通过加强行风建设,使党员干部职工自觉地把服务态度和精神文明礼貌与树立医院形象结合起来,避免因服务不周而引起的医患纠纷。二、加大医疗人才培养。人才培养事关医院的发展,高质量的人才是医院的核心竞争力。从组织管理上保障人才培养工作,加大人才培养经费,切实打造一支“留得住、靠得住”的医疗人才队伍。今年我院派出全科学习一人,规培一人。为持续提升高质量就医做好铺垫工作。三、加强核心制度落实,确保医疗质量。医疗核心制度是医务人员日常诊疗活动中必须严格遵守的工作制度,也是确保医疗质量、规范诊疗行为、杜绝医疗事故发生的重要保障。进一步强化三张清单十项制度的培训、考核力度,努力提高全院医务人员的安全意识和服务水平。组织人员对工作开展情况进行检查,确保医疗质量安全核心制度得到有效落实,防止医疗差错事件的发生,促进医院医疗质量安全管理工作持续改进。五、下一步工作计划一、是加强廉政的医德医风建设。建立健全监督和考核机制,加强职业道德和医德医风建设,通过设立意见箱、公示举报电话、开展有无私收或乱收调查等方式方法,收集病人对卫生院服务的意见和建议,并将投诉建议,列入科室及个人负面清单,建立投诉台账,针对患者合理意见制定整改措施,赢取群众的信任和支持。二、是加强医护人员培训教育。抓实继续医学教育、医疗业务培训和医护人员再学习,今年,我院聘请县医院检验科、急诊科专业人员对我院医护进行全面培训指导,提升医护人员专业技能,建设医院发展人才梯队。我院采取送出去、请进来模式对全院医护人员进行短期培训、学术交流;定期开展院内技能培训、学术讲座,提高我院医护人员的业务技能。三、持续医疗人才培养。高质量的人才是医院的核心竞争力。从组织管理上保障人才培养工作,加大人才培养经费,采取“派出去、请进来”,切实打造一支“留得住、靠得住”的医疗人才队伍。四、持续推进巩固提升三张清单十项制度工作的成果。历史的画卷,应是在时不我待的砥砺中铺展,精彩的华章,当是在只争朝夕的实中书写。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证登记号:73702062961052611C2201有效期限:2024年10月15日至2029年10月15日
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