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汉中市南郑区圣水中心卫生院

发布时间: 2025-02-27 15:04
单位名称 汉中市南郑区圣水中心卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗保障服务,综合医疗、预防保健、计划生育技术指导与服务等相关服务
住所 汉中市南郑区圣水镇山口村
法定代表人 程海涛
开办资金 1100万元
经济来源 全额拨款
举办单位 汉中市南郑区卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
401.4万元 352.88万元
网上名称 汉中市南郑区圣水中心卫生院.公益 从业人数  35
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,没有违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 2024年,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规、政策,严格执行本单位的章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,规范使用证书,主要做了以下几个方面工作:一、2024年业务工作开展情况1.疾病控制与预防持续开展。圣水镇常住65岁以上老年人4252人,2024年健康体检3358人,体检率74%;高血压患者管理2181人,规范管理率64.87%,2型糖尿病患者管理601人,规范管理率69.72%;肺结核患者管理5人,规范管理率100%;严重精神障碍患者管理143人,居家患者113人,面访110人,面访率97.3%,住院患者31人,2024年以来出院患者23人,五联单落实到位23人,五联单到位率100%;适龄儿童国家免疫规划疫苗接种率为97.8%,孕产妇系统管理率为100%;卫计监督协管项目巡查91户316次,上报线索0条;居民规范化电子档案建档22471份,覆盖率97.8%;居民电子档案14909人,开放率66%;其中预防接种、健康教育、严重精神障碍项目在单个项目考核中排名前三。2.重点项目任务稳步推进。完成服务能力提升1项,新增住院部供氧设备、购买煎药机、更换更新老旧理疗设备。口腔科特色科室已建成开诊;人才队伍培育2项,选派4名人员到上级医院急诊科进修学习,选派1名医师到中医院进修中医理疗技术;促进内涵式发展2项,卫生院党支部2024年7月被命名为五星支部,清廉医院建设按照评价标准达到工作要求。以优质服务基层行推荐标准创建工作为抓手,投资四十五万元对部分科室和区域进行重新规划和调整,购买康复及医疗设备,建成了中心供氧系统。3.健康帮扶工作有序推进。全年家庭医生签约9967人(重点人群2551人,一般人群7416人),大病管理313人(存活227人,死亡86人),慢性病签约服务覆盖率100%,家庭签约医生履约率100%。辖区村卫生室医师均取得相关执业资格证书,无违规违法或无证上岗人员。4.医疗业务健康发展。一是开展巡回医疗服务。组建专业团队深入村组、社区开展巡回医疗工作,累计服务群众200余人次。二是积极推广中医药传承创新。引进耳穴贴、穴位注射等技术,在临床开展中西医结合治疗,提升群众就医感受。三是建立健全大查房制度。每周一到周五由业务院长牵头带队,医院三级医师参与大查房,分析研判病情,科学合理确定治疗方案,促进青年医师成长,提高治疗效果,患者就医获得感大幅提升。二、取得的主要社会效益和经济效益1.社会效益:全年接受上级调研督导五次。6月25日接受市级精神卫生工作督查;10月30日接受市级护理管理质控抽查;11月5日迎接省级三网监测、出生医学证明、消除三病、脱贫地区儿童营养改善项目等抽查,受到上级好评;11月11日,省级医养结合调研组来我院进行医养结合调研;11月15日,优质服务基层行省级验收组对2024年度“优质服务基层行”申报的推荐标准卫生院进行了实地核查验收。2.经济效益:2024年全院门诊接诊17758人次,比2023年16316人次增长8.8%;住院次均费用1509.21元,比2023年下降40.8%;住院患者药占比39.2%,比2023年下降13.9%;全院人均接诊门诊患者约395人,全院人均管理住院患者13人;2024年医疗业务纯收入837167.4元,全院人均医疗业务纯收入17085元。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题:一是住院患者人数下降。二是基层诊疗用药受限,现有药物不能满足就诊患者需求。2.改进措施:一是做好相关政策宣传,提升就诊患者安全意识,一切诊疗活动要以安全为前提。二是提升医务人员服务能力,开拓思维,开放格局,进行中西医结合治疗,转变就诊患者用药观念,防治结合。降低药占比,发扬中医药文化。四、下一步工作打算1.认真谋划医疗重点项目。2025年计划对住院病房、业务楼进行装饰装修;积极争取项目购置彩超、全自动生化分析仪、动态心电图和动态血压仪,以更好满足辖区群众就医需要。2.持续抓好服务能力提升。巩固“优质服务基层行”创建成果,继续加强业务培训暨业务大讲堂,探索试行基层医保DIP付费模式。同时,加强与上级医院紧密合作,通过远程医疗、专家定期坐诊等方式,提升服务能力和水平。3.不断加强人才队伍建设。制定相关激励机制,鼓励在职医护人员通过参加成人高考、自学考试等继续深造,提升学历层次,考取职称。选派人员进修学习特色专科。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 《医疗机构执业许可证》证号:43598505661072111C2101有效期:2025年1月1日至2029年12月31日
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