咸阳市建筑设计研究院
发布时间：
2025-02-27 14:40
| 单位名称 | 咸阳市建筑设计研究院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为城市建设提供研究设计服务。城市建设研究：城市建设行业技术研究。相关城市建设设计：建筑工程设计。城市建设工程总承包。 | |
| 住所 | 咸阳市中华西路4号 | |
| 法定代表人 | 吴兵练 | |
| 开办资金 | 1420万元 | |
| 经济来源 | 经费自理 | |
| 举办单位 | 咸阳市住房和城乡建设规划局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2631万元 | 2358万元 | |
| 网上名称 | 咸阳市建筑设计研究院.公益 | 从业人数 90 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，全院统一思想，树立“狠抓执行力和工作落实”理念，坚持以客户需求为中心，以市场为导向、不断优化技术质量，提升服务水平，强化风险管理，各项工作取得了较好的成绩。现将2024年工作任务完成情况报告如下：开展业务情况1、中心工作稳步推进。我院主动适应经济发展新常态，积极应对行业新形势，团结带领广大干部职工努力化挑战为机遇，通过拓市场、提管理、促技术、抓项目等一系列举措，保证了单位生产经营的平稳运行。一是在科学部署上下功夫。年初召开了2023年度工作总结暨2024年度工作部署会。会议对上年度工作作了分析总结，谋划了2024年工作思路，为做好全年工作指明了方向，统一了思想，鼓足了干劲。二是在狠抓落实上做文章。完善考核评价机制。召开生产经营专题会议，确定依靠政策抓经营的总思路，及时关注城中村改造、保障房项目、集资建房项目、城镇老旧小区改造、棚户区改造和工业厂房等项目，开展全员经营总动员。针对市场咨询服务碎片化现象，成立了衡沣智合工程咨询有限公司，全院从事全过程工程咨询业务布局的雏形已基本形成，目前拥有建筑甲级、岩土工程勘察甲级、工程监理、施工图审查、工程咨询和招投标代理等相关资质及对应子公司。业务资源实施内部共享，保证项目经营成功率；三是在破解难题上求突破。按照年度专业技术提升计划安排，组织相关专业对“车库防火规范”的征求意见稿、《人防施工验收规范》进行研讨交流，特别针对地下车库优化，全专业开展调研学习，并分专业制定技术提升措施。组织全专业人员涉及人防、装配式建筑、商业综合体和新概念建筑观摩和隔震建筑技术培训，同时就一星绿建设计与省内大院进行了交流学习，各专业内部组织了技术措施宣贯交流分享，通过一系列技术提升计划的有效实施，开拓了全体设计人员设计新思路，设计质量得到明显的提升；全面加强风险管控。面对新时期建筑设计的新要求，我院持续注重生产经营过程中技术风险、商务风险和法律风险的评估、加大从业人员法律法规、行业规范的培训力度，确保单位高质量发展行稳致远；坚持月汇报制度。责任到人、任务到肩，全院形成上下联动、齐抓共管、相互促进、共同进步的工作合力。在建筑行业依旧低开低走的严峻形势下，全体干部职工戮力同心、全力以赴，保证了设计产品质量和合同履约率，赢得了客户和市场认可。2、生产经营动力不断增强。2024年通过全院职工的团结拼搏，全年共签订设计合同额1785万元，勘察合同金额367万元，图审合同金额885万元，三项业务共签订合同金额3037万元。设计产值到账915万元；勘察产值到账250万元，图审产值到账805万元，工程咨询产值到账48万元，业务累积产值到帐2018万元。3、扎牢廉政防线，推进廉政企业建设。严格落实党风廉政建设责任制，院党委和各部门签订党风廉政建设责任书、党员干部廉洁自律承诺书，层层传导压力，细化工作责任。深入开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治、享乐主义奢靡之风专项治理以及深化干部作风能力提升年工作，结合我院工作实际，紧盯发生在工作作风、生产经营、招投标代理、财经纪律、车辆管理等方面的人和事，坚决整治违反工作纪律，业务知识掌握不深不透，责任心、事业心不强，缺乏敬畏之心，拖工期、“错漏碰缺”等行为，营造了良好的工作氛围。4、抓好企业文化和精神文明建设。开展多层次的谈心谈话活动，及时了解职工的所想、所盼、所急，解决职工后顾之忧。院工会及时做好退休职工关心关爱，提升职工归属感。健全志愿服务制度化建设，开展党员志愿者进社区开展环境卫生整治、节水宣传等志愿服务活动，以实际行动展现技术工作者“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神。在高质量开展中心工作的同时，我院积极履行服务社会责任，先后抽调20余人次参与住建局扬尘治理检查、县市区重点工作督导、抗震中心全市安全排查等工作。二、取得经济效益全年全院设计产品合格率100%，顾客满意度95%以上，未发生重大设计质量事故及顾客的重大投诉事件。三、存在的主要问题一是受市场经济形势不景气影响，全院经营业绩较上年有所下滑；二是任务量减少导致高素质人才引进难、留存难，致使设计产品质量难以突破瓶颈；三是新形势下员工心理建设对我们提出新要求。整改措施一是采用新的经营模式和策略，加强在保障房、老旧小区改造、城市基础设施等方面寻找经营点，顺应市场需求，保持竞争力。二是完善人才招聘机制，建立人才培养体系。加强与行业组织的合作，吸引更多优秀人才加入。同时通过内部培训、外部培训、实践锻炼等方式，提高员工的专业技能和综合素质。三是健全激励机制。通过薪酬激励、职业发展激励等方式，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工满意度和忠诚度。五、下一步工作计划一是聚焦技术前沿，全面提升技术人员能力和水平。一是持续加强线上和线下培训力度。以项目为载体，加大新标准、新技术的培训和内部知识分享交流。关注行业热点，如新能源、优化设计、精细化设计等开展有针对性的研讨，同时完善培训考核考勤制度，全面及时提高技术骨干的专业技术水平和能力。重点加强绿建、装配式建筑和钢结构类型建筑设计能力和减隔震技术、既有建筑鉴定加固技术等应用能力的提升。二是全力支持建筑方案创作人员外出学习和交流研讨，引导方案创作人员丰富知识和经验，转变工作作风，实现主营设计业务的“创新发展和提质增效”。三是切实加强各级从业人员对法律法规的学习，提高法律意识，增加风险防控的能力。二是聚焦生产经营，强化内部管理，深化方案创作能力，加大新技术的掌握与应用，为城市更新赋能。依靠政策抓经营，拓宽经营思路和市场，加大费用催收力度，探索新时期员工思想建设，稳定市场竞争力。三是抓牢廉政建设，护航单位稳步发展。继续深入推进廉政企业建设，严格落实党风廉政建设责任制，加强廉洁从业教育，强化廉洁风险防控，为单位发展创造良好的作风环境。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 工程设计资质证书编号：A261150914，有效期至2025年03月02日；工程勘察资质证书编号：B261113016，有效期至2025年04月22日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |