汉中市南郑区湘水镇卫生院
发布时间：
2025-02-26 17:21
| 单位名称 | 汉中市南郑区湘水镇卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗保障服务，综合医疗、预防保健、计划生育技术指导与服务等相关服务 | |
| 住所 | 汉中市南郑区湘水镇湘水街 | |
| 法定代表人 | 陈海艳 | |
| 开办资金 | 476万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 439.65万元 | 432.95万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区湘水镇卫生院.公益 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，没有违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项1次：2024年5月14日办理法定代表人变更登记，法定代表人由原李翠华变更为陈海艳。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位的章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了以下几个方面工作：一、2024年业务工作开展情况（一）医疗业务工作情况。一是通过职工例会组织全体医务人员认真学习相关法律法规，加强医德医风建设，让职工掌握政策，熟悉医疗管理法律法规，对照标准找差距，规范自身诊疗行为，规避医疗风险，提高医疗质量。二是整合、充实各项便民服务措施，简化患者就医和办事流程，设立患者“一站式”结算服务窗口，推行特殊慢性病初审、网报及门诊即时结算服务。三是提升医院基础设施项目改造。2024年6月在上级业务部门的指导帮助下，完成了医院业务楼维修加固，病房、会议室、检验室等科室改造任务，目前该项目已经完成结算审计。上报年度固定资产投资15.77万元。四是我院检验科新增检验项目甲乙型流感、肺炎支、衣原体检测、同型半胱氨酸、肝功部分、血脂、电解质、心肌酶谱、风湿三项、降钙素、二氧化碳监测等任务，实现了规范和提升医院医学检验室的服务能力；签约区医学检验中心、心电中心业务，在我院检验生化、免疫等项目按一级医院收费，检验结果为二级医院标准。五是提升医院特设科室建设。结合本院实际情况因地制宜，邀请市中医医院专家来院坐诊指导，以满足现代人民健康需求为出发点，推进中医专科门诊建设，实现中医特色护理进病房发展新格局。六是提升医院人才队伍建设培育。通过完善人才管理制度机制，选派医院3名业务骨先后赴上级医院学习针灸理疗、护理、B超等专业进修知识，实现医院人才服务能力提高与结构优化，营造人才发展的良好环境。（二）公卫项目工作情况。一是健全组织机构。成立了由院长任组长，副院长任副组长，公共卫生科人员、各科室主任及各村卫生室主要负责人为成员的公共卫生工作领导小组，明确了岗位职责，建立了例会制度，为有效开展项目工作打下了扎实的组织管理基础。二是完善工作方案。结合实际，医院年初及时制定项目工作年度计划和实施方案，明确了镇村职责分工，并与村卫生室签订了目标责任书，细化了目标和任务，夯实了工作职责。三是严格标准，狠抓工作落实。医院项目经办人员和全体乡村医生严格按照《基本公共卫生服务规范》要求，扎实开展公共卫生服务项目各项常规工作，同时，高质量完成临时性指令性工作任务。（三）健康帮扶工作情况。一是成立了以院长为组长的家庭医生签约服务工作领导小组，组建了3个由临床、公卫、护理等岗位职工和乡村医生为主要成员的家庭医生签约服务工作团队。二是充分利用村两委广播通知、专题会议宣讲、手机短信、医院电子显示屏、板报、健康教育宣传栏等宣传阵地，广泛宣传家庭医生签约服务相关内容，有效营造了家喻户晓的宣传氛围，最大程度地获得老百姓的理解、认可、支持和配合，为家庭医生签约服务工作的顺利推进奠定了舆论基础。三是团队成员上下齐心、密切配合，形成了强有力的工作合力，优先与辖区内已脱贫户、三类人群和慢性病人、空巢老人、残疾人、妇幼保健对象等重点人群签订家庭医生签约服务协议书，并根据协议书内容提供建立健康档案、电话咨询、入户随访、健康教育等针对性服务。（四）党建及专项工作情况。持续加强党建及党风廉政建设，全年进行“三培养”干部2名。持续加强“5412345”投诉办理，全年未接到投诉。月纪实月通报100%完成11次，90%以下完成1次。结合党纪学习教育、清廉医院建设、集中整治及专项整训，全年累计开展“双周讲堂”业务培训26次，开展警示教育12次，以案明纪12次，对关键岗位人员谈心谈话25人次。安全生产“治本攻坚三年行动”共排查安全隐患12个，投入安全生产整改资金6.3万元，目前已全部整改完成。二、取得的主要社会效益和经济效益（一）社会效益：湘水镇常住65岁以上老年人2258人，2024年健康体检1612人，体检率78.86%；高血压患者管理1256人，规范管理率87.98%，2型糖尿病患者管理361人，规范管理率86.43%；肺结核患者管理3人，规范管理率100%；严重精神障碍患者管理76人，居家患者58人，面访58人，面访率100%，住院患者17人，2024年以来出院患者19人，五联单落实到位19人，五联单到位率100%；适龄儿童国家免疫规划疫苗接种率为95%，孕产妇系统管理率为100%；卫计监督协管项目巡查133户次，上报线索84条；居民规范化电子档案建档11317份，覆盖率96.8%；居民电子档案9427人，开放率80.6%；其余各项指标也较好地完成，基本实现了公共卫生服务均等化。（二）经济效益：2024年全院接诊门诊10564人次，比2023年9335人次上涨13.16%；门诊次均费用90.71元，比2023下降16%；门诊药占比80.93%，比2023下降7.06%。2024年全院出院病人592人次，比2023年398人次上涨48.74%；住院次均费用1649.10元，比2023年下降29.23%；住院患者药占比35.37%，比2023年下降17.43%；耗占比0.33%，比2023年下降0.11%。全院人均接诊门诊患者482人，全院人均管理住院患者27.5人；全年医疗业务纯收入722561.5元，全院人均医疗业务纯收入32843.7元。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题：一是临床医护业务能力需进一步提高。二是个别职工工作积极性不高、安于现状，没有危机感，自我提高意识不足。三是公共卫生服务能力有待提高。（二）改进措施:一是医院加大人员培养力度，做到人尽其才，通过到上级医院进修学习的方法，提高临床医护人员的业务水平。二是加强干部职工政治理论学习和业务学习，不断提高政治素养、政治理论水平和服务能力，务实担当、克难奋进，努力提升综合素质。三是改善公共卫生服务质量。加大公共卫生项目服务宣传力度，提高服务项目知晓率，选派项目负责人到上级部门或到其他兄弟单位观摩学习，提升项目人员服务能力。四、下一步工作打算（一）推进重点项目。采购彩超1台、病区集中供氧设备及中医理疗相关设备，提升医院设备硬件水平。（二）提升服务能力。继续提升住院病人中医适宜技术参与率，优化住院病种临床路径，落实DIP付费。（三）打造特设科室。打造医技科，开展彩超检查项目。（四）培育人才队伍：持续加强选派业务骨干到上级医院轮训，提升医护人员的服务能力。（五）促进内涵式发展。持续开展村级巡回诊疗服务、上门服务，进一步加强医保基金合理使用，发挥医院绩效“指挥棒”作用，持续提升医疗服务能力、公卫和医院管理水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国医疗机构执业许可证登记号：43598726261072112C2201有效期：2021年01月01日——2025年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |