汉中市南郑区梁山中心卫生院
发布时间：
2025-02-26 17:19
| 单位名称 | 汉中市南郑区梁山中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗保障服务，综合医疗、预防保健、计划生育技术指导与服务等相关服务 | |
| 住所 | 汉中市南郑区梁山镇梁山村 | |
| 法定代表人 | 柴宏刚 | |
| 开办资金 | 206.67万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 127.74万元 | 127.09万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区梁山中心卫生院.公益 | 从业人数 23 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定。按照宗旨和业务范围开展工作，没有违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位的章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了以下几个方面工作：一、2024年工作开展情况重点项目推进情况。2024年初提交任务清单3项。其中重点项目建设1项，对医院中医理疗室、妇幼科儿童体检室进行装修改造，目前已全部完成并投入使用；特设科室打造1项，开设的中医理疗科室已建成开诊，接诊患者20人次；人才队伍培育1项，选派3名人员进行中医理疗、内科专业进修学习及规培。其中，中医理疗进修人员已于2024年9月完成学习并上岗，内科专业进修人员于2025年2月完成学习。医疗业务发展情况。坚持提能力促发展。一是制定出台了《学历晋升和职称晋升奖励办法》，以奖促考不断激励学习积极性；二是以训提技，邀请市中医院、区人民医院专家和单位业务骨干每两周在卫生院开展一次业务讲座。选派2名有资质人员到上级医院学习中医适宜技术和慢性病诊疗业务，不断提升职工业务能力；三是以查增质，实行每周科室开展医疗质量及感染自查，并形成整改台账，每月由分管领导牵头，医务科、监督科配合对院内及辖区医疗机构进行检查并督促整改，辖区全年未发生医疗事故；四是以物强能，对中医理疗室、妇幼科儿童体检室进行装修改造，进一步提升基层服务能力。公卫项目工作情况。紧盯标准做实公卫项目，一是常培训测试，通过每月村医例会，由各项目负责人反复对各自分管项目工作开展标准培训，并进行测试，使村医将服务标准入心入脑；二是常督查指导，公卫科室人员不定期到包联村卫生室及群众家中开展督导检查，指导村医不断提升；三是常考核提质，卫生院对项目管理人员及村医实行日常考核及季度考核，并将考核结果纳入年终绩效及村医公卫资金兑付。通过以上措施，逐步将各个项目做实做细。健康帮扶工作情况。梁山镇现有脱贫户及三类人群共计1514户4389人，按照家庭医生签约服务规定，于年初进行签约服务。同时对签约人群中患四种慢病的703人开展每季度入户随访服务，随访服务率100%。在管大病患者393人，其中存活290人，死亡103人，服务率100%。辖区共有18个行政村（社区），设有18个标准化村卫生室，现有村医33人，其中执业及助理医师16人，占村医总数48%，较2023年增加1人，增长3%，无65岁以上的村医。党建及专项工作情况。持续加强党风廉政建设，全年开展“三培养”干部4名，发展入党积极分子2名，2024年5月被区直机关工委命名为“五星支部”，目前正在创建双强党支部；全年受理投诉1起，已满意办结。月纪实月通报90%以上完成1次，其他均100%完成；结合党纪学习教育、清廉医院建设、集中整治及专项整训活动，全年累计开展业务培训21次，开展警示教育12次，以案明纪7次，开展批评教育和提醒谈话4人，对关键岗位人员谈心谈话21人次，无干部职工受到上级党政纪律处分。安全生产“治本攻坚三年行动”共排查一般安全隐患3个，并全部整治到位，全年无重大安全隐患。接受上级调研督导或获奖情况。2024年医院迎接了省卫健委公卫资金审核，市级0-17岁儿童国家免疫规划疫苗接种率评估，并配合陕师大开展儿童健康素养调查，均圆满完成了各项任务。其他工作开展情况。一是为居民提供个性化的医疗服务。对不同人群进行有针对性的健康教育指导并开具健教处方；对特殊患病人员定期电话随访，随时掌握健康状况，指导及时规范用药；对儿童家长进行电话提醒疫苗接种时间，提高接种率；上门为养老中心行动不便老人接种流感和肺炎疫苗。二是引入远程医疗技术，与区人民医院建立远程会诊平台，让患者在镇卫生院诊疗过程中就能得到上级专家的诊断和治疗建议。三是开展针灸、理疗等中医适宜技术服务，为患者提供多元化的治疗选择。四是加强管理，强化考核。制定医院及村医绩效考核制度，全面落实村医各项补助资金绩效考核兑付及医院职工绩效工资考核发放，进一步调动全院职工和村医的工作积极性。取得的主要社会效益和经济效益。社会效益：梁山镇常住人口33954人，建立居民健康档案30664人，建档率90.31%，居民规范化电子健康档案覆盖率70%，档案开放人数20058人，开放率65.41%；常住65岁以上老年人6158人，2024年健康体检4442人，体检率72.13%；高血压患者管理2756人，规范管理率82%，2型糖尿病患者管理912人，规范管理率78.95%；传染病和突发公共卫生事件管理随访118人，其中本院上报传染病6例（其中乙类2例，其他4例）；肺结核患者管理16人，规范管理率100%，肺结核疑似病例推荐96人，推荐到位77人，开展65岁以上老年人PPD（结核菌）筛查试验3472人次；严重精神障碍患者管理214人，其中居家患者173人，住院患者36人，外出5人，在管患者面访209人，面访率98%，2024年以来出院患者23人，五联单落实到位23人，五联单到位率100%；预防接种共2487人，6136剂次，其中接种免疫规划疫苗4149剂次，非免疫规划疫苗1987剂次，适龄儿童国家免疫规划疫苗接种率为96.1%，上报AEFI（预防接种不良反应）病例1例，开展麻疹监测病例1例；孕产妇系统管理率为98%；卫计监督协管项目巡查502户次，上报线索3条；居民死因监测上报268人，心脑血管事件上报148例，肿瘤上报71例。在全区年终公卫考核综合排名第11名。经济效益：2024年全院接诊门诊4446人次，比2023年4296人次上涨3.5%，门诊业务收入188万元。存在的问题及改进措施：存在的问题：一是梁山中心卫生院地处梁山镇边缘，群众看病就医不便，加之业务用房紧张，无法开展住院业务，严重制约了医院医疗业务的发展；二是近年来，医院虽逐步引进人才，但仍然缺乏高职称、经验丰富的学科带头人。改进措施：一是积极向各级汇报医院现状，争取各方支持，将医院迁至镇域中心地段，加强门诊医疗业务、预防接种科人员力量配置，以预防接种和相关公卫项目为依托，促进医院业务发展，提高业务收入；二是加强人才培养，加强特色科室建设，提高服务能力，满足群众就医需求。下一步工作打算（一）推进重点项目。一是随着农村老龄化加重，医院计划开设门诊老年病科；二是为提升医疗服务质量，医院将对二楼检验科进行改造；三是尽快派送医院临床口腔专业人员进修，新建口腔科室。（二）提升服务能力。一是坚持完善职工学历、职称晋升激励机制；二是持续更新诊疗设备，提升医疗服务质量；三是强化纪律约束，改善服务态度，增强群众就医感受，不断提高服务满意度。（三）打造特设科室。持续加强中医科室力量，逐步拓展业务范围，提升服务内涵。（四）培育人才队伍。一是持续选派有潜力的医务人员外出进修学习；二是加强与上级医院合作，邀请专家到我院开展培训指导；三是不断完善绩效工资考核方案和激励机制，调动职工的积极性和创造性。（五）促进内涵式发展。一是将充分发挥党支部、工会、妇联的作用，积极组织开展好各项活动，进一步增强单位干部职工干事创业的凝聚力；二是持续做好医疗、医保领域群众身边不正之风和腐败问题集中整治的建章立制和整治工作；三是持续推进各项工作落实落地，确保2025年医院运行平稳有序，无重大安全事故发生。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》登记号：43598543561072112C2101有效期：2025年01月01日至2029年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |