汉中市南郑区小南海镇卫生院
发布时间：
2025-02-26 16:51
| 单位名称 | 汉中市南郑区小南海镇卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗保障服务，综合医疗、预防保健、计划生育技术指导与服务等相关服务 | |
| 住所 | 汉中市南郑区小南海镇郑家坝村 | |
| 法定代表人 | 陈新 | |
| 开办资金 | 126.5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 14.13万元 | 14.13万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区小南海镇卫生院.公益 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，没有违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项1次：2024年5月23日办理法定代表人变更登记，法定代表人由原吴念军变更为陈新。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位的章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了以下几个方面工作：一、2024年业务工作开展情况（一）医疗卫生服务工作:1.加强业务发展，强化人才队伍。利用年度老年人体检、下乡义诊、开展讲座等活动，大力宣传医院特色科室及住院服务。共计选派3名年轻业务骨干分别在汉中市中医院老年病科、糖尿病科、心血管病科进修学习，现已全部顺利完成学业回院工作，思想认识和工作能力均有不同程度提升。2024年全院接诊门诊2947人次，比2023年2685人次上涨14.62%；门诊次均费用58元，比2023年下降17.09%；门诊药占比84.4%，与2023年持平。2024年全院出院病人87人次，比2023年下降1人次；住院次均费用1384元，比2023年下降24.84%；住院患者药占比47.28%，比2023年上涨15.11%；耗占比17%。全院人均接诊门诊患者140人，全院人均管理住院患者4人；全年医疗业务纯收入103830.5元，全院人均医疗业务纯收入4944.30元。2.优化两病、慢病办理，夯实村卫生室医保职责助力乡村振兴。2024年为辖区老百姓开展上门、免费办理门诊两病审批手续、为辖区脱贫户和三类人群代办门诊慢特病手续共计400余人次。利用老年体检、慢病随访、村委会议和举办知识讲座的时机宣传医保政策、收集资料，免费检查，由包村干部负责整理资料、医保专干统一办理，目前已经办结400余位高血压、糖尿病患者的慢病审批单，为12名脱贫户、3名普通农户代办门诊慢特病手续；截止2024年底全镇14个行政村均能正常开展医保报销工作。3.电话预约就诊，服务无限延伸，用行动诠释为民办实事。针对山区大多不会使用智能机的现状，印制医院健康热线电话的宣传品（盆子），共计发放2680个，覆盖全镇14个行政村。老百姓如遇就诊、咨询需求，拨打盆子上的健康热线可预约住院或进行健康咨询，卫生院提供接送服务，全年共服务60余人次。同时将送患者回家内容进行延伸，帮助百姓将购置的米面油等生活必需品一并送到家中，得到了群众的一致好评。（二）公共卫生工作:小南海镇常住65岁以上老年人1736人，全年健康体检1298人，体检率74.77%；高血压患者管理839人，规范管理率66%，2型糖尿病患者管理188人，规范管理率67%；肺结核患者管理3人，规范管理率100%；严重精神障碍患者管理49人，居家患者38人，面访38人，面访率100%，住院患者7人，2024年以来出院患者7人，五联单落实到位7人，五联单到位率100%；适龄儿童国家免疫规划疫苗接种率为95%；孕产妇系统管理率为100%；卫计监督协管项目巡查282户次，上报线索0条；居民规范化电子档案建档9162份，覆盖率98.57%；居民电子档案向个人开放8036人，开放率87.71%。（三）医院管理工作：持续加强党建及党风廉政建设，全年进行“三培养”干部3名，发展入党积极分子2名，已通过四星党支部验收，正在创建五星党支部，目前未培树党建品牌；持续加强5412345投诉办理，全年共接投诉0起。月纪实月通报100%完成10余次，完成90%以上1次。结合党纪学习教育、清廉医院建设、集中整治及专项整训，全年累计开展“双周讲堂”业务培训22次，开展警示教育4次，以案明纪4次，对关键岗位人员谈心谈话10人次，受到上级党组织处分0人，本级党组织对职工开展批评教育或提醒谈话2人。安全生产“治本攻坚三年行动”共排查安全隐患20个，其中重点隐患0个，现已整治安全隐患20个，需创造条件整改0个，已投入安全生产整改资金1万余元。（四）健康帮扶工作：辖区执业（助理）村医3人，占村医总数18%，较去年同期对比超前增长2%（平稳退出1人），无65岁以上的村医。全年家庭医生签约4084人，大病管理144人，慢病签约服务覆盖率100%，签约医生履约率90%。二、取得的主要社会效益和经济效益（一）社会效益：全年辖区无安全生产事故的发生，未发生重大公共卫生事件，未发生重大自然灾害事故，辖区未发生群众上访事件，单位未发生违纪违法事件。通过开展健康教育和健康促进活动，提高了群众健康意识，改善了不良生活方式，树立起了健康管理理念。在全区半年公卫考核综合排名第13名，其中糖尿病、高血压、老年人、居民建档项目在单个项目考核中排名前三。经济效益：2024年全院接诊门诊2947人次，全院人均接诊门诊患者140人，2024年全院出院病人87人次，住院次均费用1384元，全院人均管理住院患者4人；全年医疗业务纯收入103830.5元，全院人均医疗业务纯收入4944.30元。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题：1.人力资源方面：2024年中级职称调出2人、退休1人，中级职称占比下降7.8%，中层管理人员流出科室长3人，B超技师（副院长）1人。中医资质人员现已断档，新分配1名中医人员暂无资质。2.业务需进一步扩展，诊疗水平和服务能力有待提升。（二）改进措施：1.加强现有人员的职称晋升，发展专业技术资质的提升，鼓励大家学习，对新分配的1名中医人员鼓励其在2025年获得相关资质，填补中医门诊医疗服务空缺，满足辖区群众就医需求。2.对选派的3名年轻业务骨干，每月由住院部主任带头组织临床医师业务诊疗学习，交流临床经验，要求进修学习的同志要将学习成果应用到临床诊疗中，提升日常诊疗水平和服务能力。四、下一步工作打算（一）重点项目计划：1.积极争取上级资金改造住院部管道供氧、呼叫系统及住院部亮化，进一步改善医院就医环境。2.积极与小南海镇政府沟通，争取调拨公卫楼一楼（现镇武装部），改造为预防接种门诊，实现预防接种与住院部分离设置，减少院感发生率。3.计划引进DR机1台，进一步加强我院的辅助检查能力。（二）服务能力提升：1.充分利用外部资源，加强医共体、三大中心等外部资源的帮助，最大限度提升检验检查、急诊急救能力。2.以“走出去，请进来”的方式持续开展选派年轻医师到上级医疗机构进修学习，不定期邀请上级专家来院查房授课。3.充分利用优质服务基层行创建和集中整治行动的契机不断完善制度建设，形成良好工作机制，以制度规范管人管事。（三）特色科室打造：继续加强与区卫健局的沟通，加大中医资质人员的招聘力度，同时鼓励现有中医大夫考证晋级，逐步扩展医院针灸、推拿、按摩等中医康复理疗工作，不断扩大中医特色治疗疾病的范围，满足人民群众的需要。（四）人才队伍培育：坚持考证、进修两条主线，现有2名专业技术人员无资质，5名助理医师均已达到晋级年限，及时签订承诺书，明确任务、明细计划，同时给予鼓励激励政策。持续对当前在岗位的4名医师和3名护理人员进行短期进修培训，培养DIP付费及业务管理理念、争取培养一批“顶得上，带得动”的业务骨干人才。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构卫生执业许可证证号:pdy10998x61072112c6001有效期：自2025年01月01日至2029年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |