长武县道路运输事业发展中心
发布时间：
2025-02-26 11:46
| 单位名称 | 长武县道路运输事业发展中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为道路运输经营者提供相关服务。道路运输业务咨询。 | |
| 住所 | 长武县城宜禄街 | |
| 法定代表人 | 杨元平 | |
| 开办资金 | 197万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 长武县交通运输局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 199.07万元 | 198.07万元 | |
| 网上名称 | 长武县道路运输管理所.公益 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我中心在县交运局的领导和上级业务部门的指导下，认真学习党的二十大精神，全面落实中省市县交通运输工作会议精神，紧紧围绕创建全国城乡交通运输一体化示范县目标，以改革和发展为工作中心，更加积极地抢抓机遇，更加科学地谋划发展，努力推动道路运输工作持续健康发展。一、业务开展情况1、规范城市公交管理，提升服务质量。以“客运服务质量提升年活动”为抓手，深入落实“公交优先”发展战略，坚持高起点、高标准发展公共交通。不断优化公交营运线网，扩大覆盖范围，提升服务质量，进一步满足群众快捷、舒适、安全、舒心的出行需求。2、加快城乡交通运输一体化推进工作。积极总结通村客运工作经验，逐步扩大公交客运范围，推动加快城乡交通运输一体化建设进程，积极探讨、借鉴适应新时期发展需要的道路运输行业管理模式，拓展通村客运发展范围，为广大群众提供安全、便捷、舒适的交通运输服务。3、公交服务水平不断提升。投资500余万元建设智慧交通运输管理平台，优化公交线路布局，调整公交线路2条，提高了公交覆盖率和便捷性。加强公交站牌的更新和维护，投入400余万元建设县城智慧公交站牌51个，补齐乡镇短缺站牌，提升了群众出行舒适度和满意度。4、切实抓好行业安全生产。一是继续抓好道路运输行业监管，严格落实安全防范措施，从源头上杜绝安全生产隐患，明确企业的安全生产主体责任和部门的监管责任，严格落实企业主体责任，深入开展隐患排查治理工作，强化整改，落实责任，未发生安全生产事故。二是加强安全生产检查和隐患排查治理，开展安全生产大检查80次，排查治理安全隐患7处，对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患及时整改到位。三是加强对重点领域、重点部位的安全监管，确保安全生产形势稳定。四是强化安全生产教育培训，组织开展安全生产教育培训活动3次，培训从业人员120余人次，组织开展了消防应急演练4次，提高了从业人员的安全意识和操作技能。五是加强对企业主要负责人、安全管理人员的培训考核，确保其具备相应的安全生产知识和管理能力。5、提升货运集约化水平。加快现代物流站场建设，规范货物集散地管理，树立现代物流理念，使传统物流加快向现代物流转变，同时，将企业货物仓储、货运场站逐步规范管理，完善行政备案机制，规范零担货运站场，积极引导和发展物流配送服务。6、进一步强化了维修、驾培市场监管。一是规范汽车维修业户经营行为，督导未备案的维修企业进行备案。按照《交通运输部机动车维修管理规定》的要求对已经备案的维修企业加强事中事后监管，整顿经营条件不达标和经营不规范企业。二是完善了汽车维修电子健康档案系统建设，通过信息化平台使维修市场更加公开透明和规范统一，推进实现维修市场资源共享和互联网化管理，电子健康档案对接率100%。三是常态化指导机动车维修企业严格落实《汽修行业挥发性有机物管控标准》《汽修行业危险废物污染管控标准》，做到“六个达标”“五个规范”要求。四是强化驾校教练员队伍管理，持续开展教练员队伍整顿，要求教练员规范教学，全面提升教练员服务水平。二、取得的社会经济效益一是组织全体人员参加了一年一度的植树造林活动。二是组织3名同志参加了民兵预备役训练。三是组织客运企业进行了消防演练。四是组织客运企业进行了安全宣讲。五是在高考、中考期间组织出租、公交公司、驾培机构开展了爱心护考活动。六是组织出租汽车、公交车、汽车站在LED显示屏上滚动播放“平安长武”建设等宣传内容。七是组织干部职工坚持每周对包抓区域环境卫生进行整治，保质保量完成任务。八是组织人员在县城主要街道开展“优化营商环境”、数据统计等宣传活动。九是组织全体党员开展了主题党日活动。十是组织全体干部职工线上参加《保密法》学习考试。十一是扎实推进“高效办成一件事”，将普通道路货物运输车辆《道路运输证》申办、换发、补发、信息变更、注销、设立分公司等业务交由县行政审批服务局办理。采用“前端一体申报、后台分发处理、信息集成共享”新型模式，重构部门业务流程，通过多表合一、线上一网申请、线下一窗收件、材料一次提交，一次性获取《道路运输经营许可证》和《道路运输证》，大大减少办理时限，企业办事更加方便快捷。三、存在问题及改进措施存在问题：一是由于部分业务事项划转，存在部门之间职能交叉。二是部分道路运输企业安全生产主体责任落实不到位，安全工作措施不够仔细，工作记录台账不完善，归档不规范。三是运输服务水平有待进一步提升，服务质量有待提高。改进措施：一是努力打造道路运输“互联网+”信息化民生服务体系。二是充分利用一体化政务服务新体系，进一步提高政务服务事项全流程在线办理效率，提升企业和群众办事满意度，优化营商环境，激发市场活力；三是强化安全生产监管，落实企业主体责任；四是优化公共交通服务，增加公交车辆投放，提高公交覆盖率和准点率。四、下一年度工作打算一是引导和促进道路运输各企业加强管理、保证质量、诚信经营、优质服务、公平竞争。二是进一步规范巡游出租车市场。完善出租车市场退出机制，进一步加强行业监管，加快建立健全以服务质量信誉考核为导向的市场退出机制。突出企业管理主体责任，加大出租车诚信经营、文明服务教育培训，督促出租企业切实落实奖惩管理制度，全面促进出租行业服务升级，依据《巡游出租汽车经营服务管理规定》，强化从事巡游出租车治理，促进行业服务水平整体提高。三是常态化指导机动车维修企业严格落实《汽修行业挥发性有机物管控标准》《汽修行业危险废物污染管控标准》，做到“六个达标”“五个规范”要求。四是完善汽车维修电子健康档案系统建设，通过信息化平台使维修市场更加公开透明和规范统一，推进实现维修市场资源共享和互联网化管理。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |