宝鸡市金台医院（宝鸡市金台区中医医院）
发布时间：
2025-02-26 09:54
| 单位名称 | 宝鸡市金台医院（宝鸡市金台区中医医院） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务.医疗与护理,医学教学与医学研究。医疗与护理、医学教学、医学研究、卫生医疗人员培训、卫生技术人员继续教育、保健与健康教育。 | |
| 住所 | 宝鸡市金台区人民路5号 | |
| 法定代表人 | 罗永革 | |
| 开办资金 | 9889.25万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市金台区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 6910.57万元 | 6058.58万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 229 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。于2024年2月，单位法定代表人由任文生变更为罗永革/单位名称由“宝鸡市金台医院”变更为“宝鸡市金台医院（宝鸡市金台区中医医院）” | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况我单位按照核准登记业务范围开展活动，主要完成了以下几个方面的工作。（一）我们严格落实十八项核心制度，大抓医疗质量，健全院、科两级医疗质量安全管理体系，优化质量安全工作机制。开展手术质量安全提升专项行动，强化手术分级管理，全力保障手术质量安全。开展行政、医疗、护理联合查房制度，多层面保障患者安全。我们持续巩固5个市级重点专科和“五大中心”建设，推广MDT、开放绿色通道、优化救治流程，医院急危重症救治能力不断提升；我们坚持中医药发展“三个关键”，推进“三项举措”，积极开展中医适宜技术推广，新开展中药煎剂、耳穴疗法、穴位注射等10余项新技术。坚持中医医师到床旁、中药煎剂送床旁、中医适宜技术在床旁“三个床旁”服务，实现中医技术与服务患者零距离。全年中医门诊挂号2万余人，体验中医适宜技术9000余人次。我们持续推进紧密型区域医共体建设，秉持“区域医疗一体化”的发展思路，开展“三推进，双下沉，两提升”行动，下派4支临床、医技专业帮扶团队，全脱产完成对辖区卫生院的对口帮扶。我们积极推进区域内医共体医技项目一体化建设，承担辖区卫生院检验及病理标本检查任务、大型设备共享使用、消毒供应统一配送、医技人员交流培训及心电一网通等五大方面，取得良好效果；积极推行区域内慢阻肺疾病健康管理工作。新开展过敏性鼻炎神经阻断术、经尿道前列腺激光剜除术、颈椎间盘突出前路椎间盘髓核摘除融合内固定术、静脉曲张射频消融治疗、肺结节射频消融、ICD植入术、经桡动脉入路脑血管造影术、中药熏洗坐浴、超声引导下乳腺旋切术、《陕西省急性脑梗死溶栓评估》等新技术新项目21项；全年完成三四级手术660例，同比增长11%，微创手术607例，介入中心手术324例，同比增长29%；（二）我们积极适应DIP医保支付模式，努力做好“双D”时代下的医院高质量发展，从规范诊疗行为，全年DIP兑付率达到75%以上。同时，加强临床路径及单病种管理，全年进入临床路径2600余例，单病种300余例。我们优化收入结构，降低药品耗材收入占比，降低住院次均费用，提升基药使用占比，全年药占比控制在25%左右，各项数据指标持续向好。我们严格公立医院绩效改革评价指标及二级公立医院等级复审标准，以提质增效降本为出发点，对医疗质量安全、运营效率、持续发展、服务质量四大方面进行持续提升。对诊断符合率、治愈率、三四级手术占比、微创手术占比等进行严格统计分析。全年抽查点评1025份病历，开展多学科大会诊15次，院级大抢救27次，疑难病例讨论15次、死亡病例讨论2次；全年受理投诉27起，医疗投诉下降15%，门诊及住院患者满意度均达到95%以上。我们优化科室布局，完成耳鼻喉头颈外科、心电图室、普外科、神经内科及妇科产科等的搬迁及整合工作。新增安宁疗护病区；对门诊科室布局进行调整，开设急诊科留观床，设置中医住院床，不断提升资源利用效率。（三）我们坚持问题导向，推进“提升医疗服务质量、改善就医体验”41项举措，开展全院“换位体验医同感受”活动，多措并举提升服务水平。先后完成电子票据管理系统，开通“金台医院综合服务平台”系统，推进“指尖”缴费、“诊间”缴费等多种付费渠道；推行出院结算移动办理，实现床旁结算；完成门诊慢特病一站式服务；实施“一号管三天”就诊模式；新增无假日门诊及错时门诊；增加电子叫号系统。提供“患者不动医生动”的MDT门诊服务。我们认真贯彻优质护理服务理念，规范服务语言和行为，打造“更有温度”的护理行为，设置无人陪护病房，建立“云健康”宣教墙，积极开展造口护理、导管维护、更换胃管等延续性护理服务。体检中心以客户满意为目标，开展无假日体检，实现由单一体检模式向全流程健康管理方向转变。全年共接待体检客户20199人次，团体体检95个，办理健康证6103人次，完成高考体检4490人次，4次全区征兵体检。建立健康管理档案一万余份，实现业务收入276万元，同比增长11.8%。（四）我们认真履行公立医院为民服务的社会责任，全年开展“四进”健康义诊28次，“进社区”活动宣传18次，为辖区和周边居民提供免费义诊、健康体检、送医送药等服务，累计受益人群达3万人次；积极参与社会公益活动，组织志愿者开展健康讲座、关心关爱失孤家庭、无偿献血、“99公益日”等活动；东仁新城社卫中心圆满完成基本公卫任务，其中新建城乡居民健康档案4374份，接种一二类疫苗13961剂次；65岁以上老年人健康体检2698人次；慢性病患者健康管理2472人；全年总收入共计179万元。（五）这一年，医院各部门围绕医院发展，奋力拼搏，尽职尽责，圆满完成各项工作任务。院感坚持重要数据监测，医废处理标准规范，多重耐药菌、血液透析感染、职业暴露、环境卫生等检测指标控制良好；公卫科坚持传染病、食源性等疾病监测网报，对结核病、艾滋病和丙肝重点传染病定期督导，妇幼、爱国卫生等工作有序开展。坚持信息化赋能，先后完成电子票据、新OA系统升级、综合服务平台、临床路径系统改造等工作，全面启动信息安全等级保护提级项目建设。购置医用臭氧治疗仪、酶标仪等设备，完成设备维修746次；开展全市特殊慢性病审核、全区残疾鉴定及市劳动能力鉴定工作。民兵工作受到区人武部通报表扬；多次完成政府重大活动医疗保障任务；乡村振兴工作持续推进。二、取得的主要社会、经济效益全年实现门急诊158491人次，同比下降6.8%；出院14754人次，同比增长1.06%；完成手术2313人次，同比增长17.4%；平均住院日8.21天,同比下降0.54天；床位使用率94.01%，同比下降5.63%；药占比25.42%，同比下降3.3%；基药使用金额占比52.01%，同比提升5个百分点；住院次均费用4602元，同比下降13%；各项数据基本稳定，大部分还向好的方向发展，但全年业务收入9422.66万元，同比下降10.26%；总收入11250.26万元，总支出12105万元，全年亏损854.74万元。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题1.综合实力不强，专科特色不突出，2.科室之间发展不均衡；3.人才引进难和人才流失并存；4.DIP付费模式下医院亏损严重，医院管理不精细；5.管理制度建设滞后；6.医疗质量、诊疗方式、患者就医体验还需提升。（二）改进措施1.提高综合实力。强化核心临床专科，通过引进和培养高水平医疗人才，提升专科技术水平和医疗服务能力。增强科研能力，通过与高水平院校机构合作，提高医院的科技创新和临床研究水平。加大设备投入，引进先进的医疗设备，为提高医疗服务质量提供硬件保障。2.均衡科室发展。实施差异化发展策略，根据各科室的实际条件和潜力，合理规划发展方向和目标。通过资源调配和优化流程，确保各科室获得均衡发展的支持和条件。3.人才引进与留存。提高人才引进待遇，完善激励机制，吸引高水平的医疗人才加入。建立人才培养体系，为员工提供职业发展和学习机会，增强员工的归属感和忠诚度。加强医院文化建设和工作环境优化，提升医院软实力，减少人才流失。4.应对DIP付费模式。加强成本控制和内部管理，提高运营效率，减少不必要的开支。调整服务结构和提供高性价比服务，以适应DIP付费带来的挑战。增强与医疗保险机构的沟通与协作，合理确定医疗服务价格。5.管理制度建设。完善管理制度，建立现代化的医院管理体系，确保医院运营的规范性和效率。推进信息化建设，利用现代信息技术提高管理水平和医疗服务效率。6.持续改善医疗质量与患者体验。强化医疗质量安全管理，持续改进医疗质量，提高医疗服务的安全性和有效性。创新诊疗方式，引入先进的医疗技术，提升诊疗水平。优化患者服务流程，提升患者就医体验，改善服务环境，增加患者满意度。四、2025年工作计划2025年是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的开局之年，是“十四五”规划的收官之年，也是医院高质量发展的关键之年。医院要坚持稳中求进的总基调，持续加强党建引领和党业融合，充分发挥公立医院公益性，着力打造“人民满意，员工幸福，社会认可的区域名院”，不断开创医院高质量发展新局面。（一）继续加强党的全面建设（二）持续开展作风能力提升年活动（三）继续优化人事薪酬制度改革（四）建立健全量化考核评价机制（五）进一步提升DIP医保支付制度下医疗质量安全管理（六）多措并举助力专科业务发展（七）推进区域医共体建设产生实效（八）积极构建中医药传承发展新格局（九）持续提升医疗质量改善患者就医体验（十）持续推进公立医院经济管理年活动（十一）加快智慧医院和医院信息化建设进程 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证有效期限自2024年4月11日至2039年2月3日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |