咸阳市秦都区西兰路办事处卫生院（咸阳市秦都区西兰办社区卫生服务中心）
发布时间：
2025-02-25 17:05
| 单位名称 | 咸阳市秦都区西兰路办事处卫生院（咸阳市秦都区西兰办社区卫生服务中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和预防保健服务。医疗（常见病多发病诊治）和预防保健。 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市秦都区人民西路34号 | |
| 法定代表人 | 鱼龙梅 | |
| 开办资金 | 313.87万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 咸阳市秦都区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 313.87万元 | 211.79万元 | |
| 网上名称 | 咸阳市秦都区西兰路办事处卫生院 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度,西兰卫生院在区卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位暂行管理条例》和《事业单位管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、业务开展情况（一）医疗收入：2024年度我院门诊人数总计10482人次，门诊收入1390550.46元，其中诊查费22723.5元，化验费23186.3元，治疗费87413.21元，西药费266028.2元，同比2024年度门诊总收入上升了12171.46元。（二）疫苗接种情况：2024年度疫苗接种情况：常规疫苗，一类疫苗接种2246针次，二类疫苗接种3492针次，共计5738针次。其中二类疫苗收入916131.5元，相比2024年度收入减少了201130.2元。（三）基本公共卫生：1、2024年共建立健康档案纸质档案4600份，其中，电子档案4596份，建档率为99%；2、老年人保健项目：结合建立居民健康档案对我辖区65岁及以上老年人进行管理，2024年我院共管理了65岁以上老年人881人；3、儿保、孕保管理工作：儿童保健孕产妇系统管理，2024年我院共管理了0一6岁儿童183人、管理率为98%；孕妇38人，产妇36人，管理率为100%；0-36月龄儿童数83人，接受中医药健康管理服务的0-36月龄儿童数83人，管理率100%；4、慢病管理：2024年我院共登记管理的糖尿病患者为259人。规范化管理259人，管理率100%。，我院共登记管理高血压患者为520人，规范化管理520人，管理率100%；5、重性精神病管理工作：2024年我院共登记管理并提供随访的重症精神病患者为0人。6、结核病管理工作：2024年结核病管理工作，肺结核可疑者/疑似患者推介14人，追踪患者7人，管理患者1人；7、传染病管理工作：登记管理并提供随访的传染病患者164人；8、计免工作：0—6岁儿童管理数：2995人，建卡建证率均为100%，各类疫苗接种率均达90%以上；9、家庭医生签约：2024年我院家庭医生签约建档人数4999人，电子签约人数4531人。二、取得的社会、经济效益；（一）全年接待门诊10482人次，医疗收入共计139万余元，取得了良好的社会效益，得到群众好评。（二）重视疾病预防，提高社会效益。组建包含医生、护士、公卫人员的医疗服务团队及家庭医生团队，定期深入社区校园进行健康知识宣传、指导、义诊、体检及家庭医生服务。为辖区465名65岁及以上老人体检。依靠“党员+志愿者+家庭医生”服务团队，联合医联体市中心医院专家，把慢病患者管理做细、做实，作出成效上下功夫，为600余名慢病患者逐一健康用药指导，糖尿病培训宣传；、联合学校对家长、学生进行手足口病流感等预防治疗知识培训，宣传；协助学校用过氧乙酸消毒，预防流感等，减少大病，重病的发生率，使社会效益明显提高，扩大了医院知名度和信任感，服务质量深受群众的欢迎。把党的温暖、关爱，送到人民心中。三、存在问题；（一）医疗质量还有薄弱环节，在例行工作检查中，发现有处方、病历书写不规范等情况。（二）人才结构不甚合理，人才梯队尚未形成。专业技术人员的业务素质有待提高，人才断档现象存在。（三）医院的硬件建设、就医环境与群众的需求仍有较大差距，特别是医院门诊部、功能科的就诊条件急待改善。四、改进措施；（一）针对医疗质量薄弱环节，在每周六上午，组织大夫认真学习专业知识，杜绝处方、病历书写不规范等情况。（二）针对人才结构不甚合理、人才梯队尚未形成的情况，积极向上级主管部门要求申请招聘缺少的专业技术人员，改善人才断档现象。（三）针对医疗差错事故苗头尚存现象，积极要求相关部门引起重视，将苗头消灭在萌芽状态。（四）积极筹资对医院环境进行改造，同时向上部门申请资金，尽快改变环境面貌，使群众更加满意。五、下一步工作计划（一）加强医疗质量管理，保障医疗安全。增强医疗安全责任意识。加强基本理论、基本知识、基本技能训练，不断提高医疗质量，保障医疗安全。加强监督，定期开展医疗质量检查，依法依纪落实奖惩。不断改善医疗服务，切实减轻患者就医负担。 （二）加强卫生院行风建设。继续抓好党风廉政建设、行风评议和综合治理。加强医德医风建设，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，切实改善服务态度，避免因服务不周而引起的医患纠纷。（三）加强医院财务管理。严格执行卫生院财务管理制度，落实固定资产购置处理、开支审批等制度，确保卫生院财务管理工作严格规范。重点做好医疗服务项目、收费标准、药品以及耗材价格等信息的公开。在过去的一年里，西兰卫生院取得了显著的成绩，但也面临着一些问题和挑战。在2025年工作中，我们将继续努力，不断提高医疗服务质量和管理水平，为辖区居民提供更加优质的医疗卫生服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证，有效期限自2022年5月31日至2027年5月30日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |