旬邑县医院
发布时间：
2025-02-25 17:06
| 单位名称 | 旬邑县医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理医学教学医学研究卫生人员培训卫生技术人员继续教育保健与健康教育。 | |
| 住所 | 旬邑县城西大街 | |
| 法定代表人 | 井胜利 | |
| 开办资金 | 10497万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 旬邑县卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 22999.4万元 | 24396.3万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 808 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规、《事业单位登记管理暂行条例》及《事业单位登记管理暂行条例实施细则》规定，按照核准登记的宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违规违法等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动。主要完成了以下工作：一、业务活动开展情况：1、倾力织密安全保障。我们深入贯彻落实总体国家安全观，以安全生产治本攻坚三年行动和平安医院建设为抓手，坚持预防为主，健全安全管理体系，完善安全管理制度，组织职工学习安全生产相关政策文件，联手消防专业团队，深入开展针对性安全培训和警示教育，汲取事故教训，筑牢安全防线，以高水平无遗漏安全保障医院高质量发展。2、持续提升医疗质量。我们以全面提升医疗质量、手术质量安全、患者安全、病历内涵质量提升行动为抓手，对照三级医院评审细则，不断健全医疗质量管理体系，强化关键环节和行为管理，落实“五不放过”质量管理方法，夯实质量管理基础。完成了肝癌、肺癌、外周血管介入、肺栓塞等30余项新技术项目，取得了良好的临床治疗效果，填补了县域技术空白。3、大力度创建三级医院。对照三级医院评审标准，逐条逐项分工到科到人，签订创建责任状；每月召开专题推进会，对创建进展汇报评价；邀请第三方专家团队进驻医院，专业人员指导推进创建工作；邀请市中心医院等专家对评审标准方法，指标落实、数据收集、资料建设等进行全员培训；修订各类管理制度、操作指南，优化组织架构、工作流程、科室设置、床位分布，明晰工作责任；按照评审条款要求，进一步强化应急管理工作，开展全院各层级应急管理培训、运用程序进行了三级灾害脆弱性分析，制定应急预案、有序组织开展应急演练，有力地提升了医院应急管理能力和救治水平。4、做深做细健康扶贫。认真落实“先诊疗后付费”“一站式即时结算”政策，确保患者在第一时间得到安全有效治疗。精心管理30种大病患者，结合县局反馈的防返贫预警线索，组织人员排查各临床科室大病住院患者，将符合条件的16人及时纳入管理，目前集中管理25人。抢抓对口支援机遇，在人才培养、新技术应用、学科建设、科学研究等方面最大程度发挥苏大附儿院、泰兴市人民医院、市中心医院对口支援专家优势。倾力做好乡村振兴与脱贫攻坚有效衔接工作，为湫坡头村乡村振兴提供有力支持。5、做精做优基本公卫。我们深入开展老年人健康、中医药健康管理工作。按照传染病、食源性疾病，麻疹AFP病例、艾滋病、流行性腮腺炎及水痘、丙肝及结核病、计划免疫、职业健康、学生健康、妇幼健康等工作要求，制定管理计划，开展培训教育，安装监测预警系统，加强日常监测，开展追踪考核。按时监测上报心脑血管病、肿瘤、死因监测三大疾病数据。加强健康教育及宣传，积极组织职工开展无偿献血、健康义诊。二、取得的社会及经济效益：三、四级手术占比提升到47.77%，微创手术占比提升到14.35%，医院主要业务指标居国考指标前列。心血管内科、重症医学科获评全市县级医院重点专科。肿瘤防治中心被授予中国肿瘤防治中心联盟第一批单位，老年病科规范化建设接受了省上专家验收。11项医疗质量改进案例被国家卫健委医院管理研究所评为卓越、优秀案例，医院被评为最佳贡献组织单位，在中省市医疗系统竞赛中均取得了较好成绩。按照县局要求，组织医务人员开展六进活动，今年共进医院16次、进学校6次、进机关14次、进企业4次、进社区5次，被评为陕西省结核病防治先进集体，咸阳市丙肝防治先进集体、食源性疾病监测先进集体、职业健康管理先进集体，咸阳市无偿献血先进单位。我们时刻保持作风建设永远在路上的坚韧和执着，着力纠治过度检查、过度用药、过度使用高值耗材、欺诈骗保、吃回扣等违规违纪问题。规范医药设备购销行为，严格药品医疗器械购销管理，与15家耗材试剂配送企业重新进行了议价，经过医院采购委员会多轮谈判，降幅比平均为8.9%；与2家中药配送公司，330种供应药材重新进行了议价，平均降幅比为4%；对价格高，有可替代药品重新进行了筛选淘汰，有效降低了医疗成本，减轻了群众就医负担。通过完善预约诊疗制度、推行老年人服务10条措施、慢性病符合政策出院随办、住院患者三日随访、开展三代办服务、检查检验结果互认、心电影像医共体内远程会诊、一次挂号管三天、康复医学科延迟门诊，在各病区设置免费血压测量仪等实实在在的惠民举措，提升患者就医舒适感、获得感。持续净化医院风气，全力推动专项整治工作往深里走、往实里走。医院集中整治先后接受了中、省、市、县纪委多次检查，整治良好成效被省纪委秦风网两次刊登。三、存在问题：一是班子整体存在政治理论学习不足，理想信念发展观念还不够强的问题；二是在学科建设上还缺少强有力抓手；三是面临高职称人才严重缺乏和流失问题还未出台有效应对措施的难题。四、整改措施：一是加强政治理论学习；二是建立现代医院管理制度；三是加强人才培养工作；四是推进人事薪酬绩效分配改革；五是加强重点学科建设规划；六是加强行风建设及意识形态管理工作。五、下一步工作计划：1、深化医共体建设。健全医共体公共卫生服务管理机制，加快建立协同推进机制，提高项目资金使用效益，提升公卫项目精细化管理水平。加快集医疗信息、财务管理、医疗保障、药品供应、公共卫生、人事管理等为一体的医共体信息平台二期建设步伐，打通医共体内部HIS管理系统、公卫管理系统，逐步建成医共体综合信息化管理平台。2、加快三级医院创建进程。建立三级医院创建任务清单；加快重点学科建设，今年争取再创建3个市级重点专科；加快千县工程项目二十大中心建设，着力推动智慧医院建设，电子病历四级建设通过国家评审；积极争取项目资金，加快推进传染楼、内科住院综合楼、地下车库等项目建设，力争早日建成投用。3、推行全面医疗质量管理。围绕三级医院创建目标，全力支持推进呼吸、消化内镜技术提升，加强肿瘤科及耳鼻喉、口腔、眼科等薄弱专科发展，培养一批在医疗技术、医疗质量、临床研究等方面具有区域一流水平的优势专科，引领医院医疗技术快速提升。4、加大人才培养力度。继续通过请进来、送出去等方式，集聚一批在省内外有重要影响的领军人才，培养一批具有突出创新能力和发展潜力的中青年学科带头人和医疗技术骨干，打造一批梯队合理、在本学科领域具有较强创新活力和协作精神的医疗技术团队，进一步带动医院人才队伍素质的整体进步，提升医院人才培养和学科建设水平，提高技术创新能力与核心竞争力。5、强化作风建设。通过开展警示教育，集体廉政谈话、加强督导检查、建立线索台账等方式，进一步深化思想认识，引导干部职工把好“廉洁”关，守牢廉洁底线；完善规章制度，形成制度清单，进一步规范购销行为，逐项逐条抓落实，拓展服务内涵，改善群众就医体验，提升群众满意度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证；有效期至2028年7月23日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |