西安市长安区王寺街道卫生院
发布时间：
2025-02-25 15:25
| 单位名称 | 西安市长安区王寺街道卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗、预防保健服务。防保、内、外、妇科、儿、中医、急诊、检验、影像 | |
| 住所 | 西安市长安区王寺街道西街 | |
| 法定代表人 | 薛志昌 | |
| 开办资金 | 107.43万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 262.05万元 | 198.55万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 28 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 按照《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的要求规范运作，及时办理变更登记手续，规范使用印章、证书。变更法定代表人，2024年9月24日。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、具体业务开展情况（一）基本医疗服务我院与西安医学院第一附属医院建立卫星医院，由西安医学院第一附属医院疼痛科与我院形成紧密型医联体关系，重点打造疼痛专科及康复理疗科，在原有针灸、推拿、拔罐等中医适宜技术的基础下，进一步开展B超引导下疼痛治疗，成立专科医护团队，与卫星医院一对一上下联动学习，进一步提升我院医护人员的整体专业技能水平。同时，西安医学院第一附属医院疼痛科专家每周定期来我院坐诊，对我院工作人员进行业务指导，开展授课、查房等活动，稳步提升诊疗水平。（二）公共卫生服务落实全面落实各项国家基本公共卫生服务项目。1、居民健康档案管理：对辖区常住人口进行健康档案管理，不断更新电子档案系统，确保档案的实时性和准确性。全辖区常住人口37971人，居民规范化电子健康档案覆盖人数34176人，建档率达到90.01%。2、健康教育宣传：通过开展主题健康知识讲座、更新健康宣传栏、播放影像资料、入校入园健康巡讲等多种形式，普及健康知识。全年共开展140次主题健康知识讲座，更新健康宣传栏138期。3、慢病管理：加强对高血压、糖尿病等慢性病患者的管理，定期进行随访。高血压规范管理2837人，规范管理率70.67%；二型糖尿病规范管理712人，规范管理率71.7%。（三）中医适宜技术推广针对中医适宜技术简便、易掌握、适用广泛等特点，我院积极推广开展针灸、推拿、拔罐、刮痧、理疗等治疗方式。尤其对肩颈腰腿疼痛等患者，取得了良好的治疗效果。二、取得的社会、经济效益（一）社会效益1、居民健康水平提升：通过积极开展公共卫生服务，如老年人免费体检、重点人群健康管理等工作，许多疾病能够早发现、早治疗，有效提升了居民的整体健康水平。以高血压和糖尿病患者管理为例，通过定期随访和健康指导，患者的病情得到了有效控制，减少了并发症的发生。2、就医便利性增强：卫星医院工作的开展以及服务能力的提升，使得患者能够在本地享受到更优质的医疗服务，大大提高了就医的便利性。（二）经济效益1、医疗收入：2024年我院的医疗总收入呈下降趋势，截止到年底，医疗总收入304.68万元，较去年下降了7.5%。2、医保报销金额增加：本年度职工医保报销2142人次，报销金额28.6万元，城乡居民医保报销11366人次，报销金额49.5万元，让居民切实感受到了医保政策的实惠。三、存在问题及整改措施（一）存在问题1、专业技术人才短缺，尤其是一些重点学科的骨干人才不足，影响了医院业务的进一步拓展。2、卫生院现有房屋布局不合理，导致部分医疗设施和活动空间受限，提供服务的能力也会受到限制。（二）整改措施1、充分利用卫星医院，提升门诊临床科室的技术能力，将专家门诊下沉做实做细，使群众在家门口就能享受到三级医院的专家服务，实现上级专家与我院帮、扶、带的模式。2、逐步更新医疗设备，制定设备更新计划，积极争取上级资金支持，优先更新急需的设备，为临床诊疗提供有力保障。四、下一步工作计划1、持续加强人才队伍建设，定期选派医护人员到上级医院进修学习，邀请专家来院进行业务指导和培训，以充实医院的人才队伍。2、提升医疗服务质量，进一步完善医疗质量管理体系，加强病历、处方点评，强化核心制度落实，确保医疗安全。加强特色科室建设，提高医院的综合服务能力，满足患者多样化的就医需求。3、进一步完善公共卫生服务体系，加强对重点人群的健康管理，提高公共卫生服务的覆盖面和质量。加大健康教育宣传力度，普及健康知识，提高居民的健康意识和自我保健能力。加强与村卫生室的协作，形成紧密的服务网络，为居民提供更加便捷、高效的公共卫生服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 我院有《中华人民共和国医疗机构执业许可证》证书，证书有效期截至2028年8月30日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |