黄陵县店头镇腰坪小学
发布时间：
2025-02-25 11:07
| 单位名称 | 黄陵县店头镇腰坪小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学义务教育。 | |
| 住所 | 黄陵县店头镇腰坪村 | |
| 法定代表人 | 王鹏 | |
| 开办资金 | 347万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 黄陵县教育科技体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 136.63万元 | 126.03万元 | |
| 网上名称 | 黄陵县店头镇腰坪小学.公益 | 从业人数 39 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我单位主要开展业务活动情况如下：一、2024年开展业务活动：1、党建工作，在局党委的正确领导下，严格落实党组织领导下的校长负责制，强化党组织对学校整体工作的领导能力，把党建与学校发展紧密结合起来，充分发挥党建引领学校发展的作用。加强党支部班子建设，定期召开支委会，研究部署党建工作，提高班子的领导水平和工作能力。2、德育工作，构建德育管理体系树立全员育人意识，学校非常重视构建德育管理体系：一是成立了以校长任组长的德育工作领导小组，加强领导，健全机构，建立德育管理机制，建立了校长一分管副校长—德育处—班主任的层级管理机制；二是在广大教职工中树立“人人都是德育工作者，全体教师皆为班主任”的教育管理理念，要求全员参与德育工作，做到教书育人、管理育人、服务育人、环境育人，把德育渗透在教育教学及各项工作之中，贯穿在学生学习成长的整个过程之中。3、教学工作，规范教学秩序、抓实教学常规管理，制定并严格执行教学计划，确保教学工作有序进行，学校严格要求教师做到认真备课、认真上课、认真布置批改作业，认真辅导学生，校领导能通过推门听课的形式进入课堂听课，并与教师交流教学得失，促进了教师课堂教学水平的提高，每学月开展一次学生作业和教师业务检查，同时将检查的结果在全体教师会上进行通报，让教师发扬优点改进不足，通过检查发现部分学生的作业不但书写整齐、规范，而且整洁、美观；大部分教师的教案设计科学、教法新颖、环节齐全，能将新的教学理念、有效的教学方法应用于教学中，各教师能紧抓课堂，认真辅导，特别是对个别学困生能坚持无偿给予个别辅导。同学们在老师的指导下逐步形成了良好的学习习惯，浓厚的学习氛围已经形成，为我们教学质量的不断提升奠定了良好基础。二、带来的社会效益：1、经过一年来的努力，学校先后荣获“全县课改示范校”、“延安市市级平安校园”等多项荣誉称号。2、六年级在全县“小升初”调研测试中综合成绩排名全县第一，成绩的取得，使我校2024年春季一年级招入新生19名，成功阻止了生源流失问题。3、通过全体教师的共同努力，我们顺利完成了各项工作任务并取得了突出的成绩，被县教体局评为2024年度教育教学常规管理工作示范校。三、存在的问题及整改措施：（一）存在问题：1、学校体、音、美、信专业教师人数过少，严重影响学生的全面发展。2.德育管理还未形成体系，内容不够丰富，在学生思想、行为习惯养成、综合素养的提升上还应不断加强。3、教师的业务能力需要进一步提高，特别是对青年教师要加强培训和引导，鼓励教师创新教学方式，提升自身素养。（二）、整改措施：1、加强集团内部教师交流，逐步做好教师的走教活动，解决分校专业教师不足问题，2、完善德育管理体系，开展丰富多彩的德育活动，通过活动培养学生良好的品质、良好的习惯、坚强的意志，完善制度，建立德育管理体系，3、进一步抓好教研教改工作，充分发挥集团办学优势，利用各种资源，为教师成长搭建平台，培养一批素养高、业务扎实的青年教师和骨干教师。四、下一步工作打算：1、发挥集团办学理念的引领作用，丰富学校文化，注重学校内涵发展。2、充分利用部室，合理配置学校资源，发挥学生个性特长。3、通过教师培训和校本研修，促进教师专业成长。4、进一步深化高效课堂模式，继续开展教研组长、学科带头人、骨干教师带头作用，促进教育健康发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2024荣获六年级统考测试成绩全县第一名 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |