杨陵区福利彩票管理中心
发布时间：
2025-02-25 11:03
| 单位名称 | 杨陵区福利彩票管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为辖区福利彩票事业发展提供服务。负责辖区福利彩票发行、销售、管理、资金结算、渠道（场所）规划、物流管理、开奖兑奖、形象建设、彩票代销、营销宣传及业务培训。 | |
| 住所 | 杨凌示范区杨陵区西环路南段 | |
| 法定代表人 | 戴轲利 | |
| 开办资金 | 453.91万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 杨陵区民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 402.05万元 | 391.12万元 | |
| 网上名称 | 杨陵区福利彩票管理中心.公益 | 从业人数 3 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动。没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我单位在杨陵区民政局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，具体如下：业务活动开展情况（一）精细化管理，发挥专管员作用。专管员严格执行省销售公司各项工作要求，对辖区站点电脑票、即开票销售的精准把控，集管理和服务技能于一身，根据不同站点类型，制定一站一策增效方案，促进站点整体提质增效。按照省中心即开票分票规则，制定《杨陵区即开票调拨票分配方案》，坚持公开透明、公平合理、统筹兼顾的原则，积极为站点协调票种，确保全区各个站点有人管、有票售，用行动为业主排忧解难，服务细致入微。在进店指导销售工作的同时，对安全生产工作一并指导检查，建立安全生产台账，发现隐患，立即整改，做到消号管理。全年共巡检站点2136次。（二）加大品牌宣传，开展户外卖场。全年共开展户外卖场11场次，销售额近100万元。充分利用“生肖”票、“盛世长安”新票上市之际，在春节、新茂广场烟火集市、马拉松赛、庙会、国庆假期、杨陵农高期间等重大活动期间，采取单站点和多站点联销形式，在人流大、地段好、商业氛围浓的场所，开展户外卖场，其中春节休市期间组织10家投注站开展“春节小卖场销售活动”，销售即开票65.97万元，同比增长2437.31%，不仅扩大了即开票知晓度，同时提高了站点销量。（三）拓宽渠道建设，精准科学布局。通过在全区公开招募的方式，采取先登记、面谈、实地考察，再根据有意向业主选择的地理位置、年龄、文化水平及对福彩的认知度等，综合评判择优确定的程序，全年超额完成渠道建设任务，传统站点扩容11家，比2023年净增加10家，布设便捷终端5台，均已正常销售。根据税改新政及实名制交款规定，对所有站点进行全面排查，建立站点问题清单，督促整改，并进行消号处理，于9月底全面完成实名制交款工作。（四）紧贴市场需求，开展营销活动。利用活动契机激活市场热度，结合杨陵实际开展配套营销和自主营销活动相结合，电脑票开展营销活动3次，即：“夏日清凉好礼相送”“激情盛夏向快乐8出发”“双色球+快乐8快乐天天购”，即开票开展营销活动5次，即：“盛世长安”新票上市、“春暖花开订票有礼”“祥龙迎春好礼相送”“夏日清凉好礼相送”“庆国庆奖上奖”“情暖冬日订票有礼”，活动开展期间，不仅调动了业主的销售积极性，也营造了良好的购彩氛围，同时提升了销量。（五）强化宣传培训，提升福彩形象。宣传工作，一是通过各种形式宣传福彩品牌，利用杨陵时讯、民政工作网站、福彩公众号、朋友圈等宣传福彩各项活动，督促20个公益之声投注站按时持续播放，扩大福彩知晓率；二是借助我区今年双色球中出的1400万元大奖，宣传造势，巡游车在杨陵大街小巷连续播放3天，宣传福彩公益性、社会性，让更多的彩民了解福彩，掀起我区福利彩票销售高潮。三是组织福彩工作人员走进福利院、康乐西路社区开展了与老人共同种蔬菜，端午节为老人包粽子、做香包活动。培训工作，全年开展集中培训4次，邀请知名讲师为站点开展自主营销培训1次，拓宽了站点的营销思路，提高了站点营销能力；中心自主开展培训3次，主要针对公益福彩、站内销售服务、提升站点法律意识，规范代销行为，强化非理性购彩引导，加强站点安全风险防控意识等方面进行培训。专管员以电脑票营销活动为契机，进店一对一指导培训成为日常工作，确保站点业主和销售员能准确地向彩民传达派奖活动信息。二、取得的社会、经济效益2024年，全区共销售福利彩票5585.11万元，同比增加967.10万元，增幅20.94%，共计筹集公益金1561.38万元，并提取本级公益金444.99万元。其中，电脑票销售3249.17万元，同比增加529.59万元，增幅19.47%，同比销量增幅排名全省第一；其中“快乐8”销售782.63万元，同比增加255.2万元，增幅48.39%；双色球销售1024.43万元，同比增加57.87万元，增幅5.99%；3D销售1432.56万元，同比增加216.32万元，增幅17.18%；七乐彩销售9.71万元，同比增加5036元，增幅5.47%。即开票销售2335.94万元，同比增加437.51万元，增幅23.05%。三、存在问题2024年，虽然取得了一定成绩，但对照省中心目标任务，还存在一定差距：一是部分站点销售人员信心不足，主动服务意识不强，缺乏推广积极性；二是营销资金不足，营销宣传创新不多、亮点不多，不能有效刺激市场；三是投注站分布密集，市场基本饱和，渠道开发难度增大。整改措施：加强投注站业主及销售员业务知识培训，主要以销售技巧、玩法技巧及新媒体营销技能为主，大幅度提升投注站业主及销售员的销售能力及销售思维方式。加强与财政部门的沟通协调，争取更多的营销资金，拓展销售渠道，开展营销活动，提升福利彩票市场占有率。加强与媒体的沟通与合作，落实好各项促销公益宣传活动，推动我区福利彩票社会影响力。四、下一步工作计划（一）创新营销方式。一是探索多样化营销模式，充分利用现有营销手段，激发市场活力；二是积极配合中省营销活动，做好组织宣传培训工作；三是结合实际适时开展形式多样的销售促销活动，吸引购彩者参与，提高销售额。（二）拓展渠道建设。力争在原有站点数量不变的情况下，建设6家新站点，对低效站点进行调整，通过优化站点布局，拓展新型销售渠道，以满足不同购彩者的需求，同时提升业主销售技能和调整销售策略，使各站点发挥更大效能。（三）发挥专管员作用。专管员齐抓共管电脑票与即开票，及时掌握市场动态和销售情况，为销售决策提供科学依据，根据数据分析结果，调整销售策略，提高销售效益，同时严抓站点管理，提升站点服务，推动我区福彩工作再上新台阶。（四）抓好宣传与培训。一是张贴海报、悬挂横幅等传统宣传方式的同时，继续利用杨陵时讯、福彩公众号、朋友圈等宣传福彩各项活动，让更多的人了解福彩、参与福彩；二是定期开展培训会，邀请资深老师给业主和销售员开展销售技巧方面的培训；三是持续做好广播进站工作，将不定期对各投注站点播放情况进行检查并通报。（五）强化市场监管。持续做好代销监管行为管理工作，定期开展安全检查和隐患排查，加大站点安全巡检力度，加强销售网点的监管和宣传，严处违规销售、非法售彩行为，净化彩票市场，维护彩票市场秩序，并帮助站点创新营销方式，提高风险防范能力，确保全区福彩系统安全运行。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |