山阳县供销合作社
发布时间：
2025-02-25 10:06
| 单位名称 | 山阳县供销合作社 | |
| 宗旨和业务范围 | 规范商品流通，供销行业管理与服务。 | |
| 住所 | 山阳县城关镇北大街78号 | |
| 法定代表人 | 苏存山 | |
| 开办资金 | 49万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 山阳县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 26.52万元 | 25.29万元 | |
| 网上名称 | 山阳县供销合作社.公益 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在山阳县县委政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展的具体业务活动1、狠抓思想教育，干部作风能力得到极大提升。一是抗牢学习教育。以春节后纪律作风教育整顿和党纪学习教育为抓手，县社先后制定了学习计划和方案5份，完善制定了“第一议题”学习制度，开展读书班20期，集中学习和研讨6次，观看警示教育片、反面典型案例警示教育3次。干部职工撰写心得体会23份，警示教育观后感6份，知识竞赛及网上答题24人次。二是抓实法治建设。充分利用党组中心组学习和机关周例会集中学习《宪法》、《民法典》等法律法规12场次，深入下属企业开展法治建设宣传3次，“八五普法”宣讲活动2次，供销社党员干部法治观念显著提升。三是狠抓作风能力建设。成立了领导小组和工作专班，制定了深化作风能力提升年活动实施方案。开展知识宣传10次，农产品促销等专业培训5次，技能考试2次，专项整顿督查3次，制定整改措施19条，整改问题8个。全系统干部职工干事创业活力明显提升。2、聚焦主责主业，推动重点任务高标准完成。一是是抓牢招商引资。以重点项目建设为抓手，开展精准招商洽谈会8次，深入西安叩门招商5次，签定合作协议4份，已建成牛耳川供销超市项目、康复市场提升改造项目2个，到位资金850万元。二是大力推动农业产业发展。先后组织山阳县茶叶公司等7家企业参加山阳县首届采茶节活动、第十七届西安茶博会等展销活动4次，成功申报2024年省级新网工程农产品生产加工企业补助项目1个，已争取到位财政补助资金38万元。3、坚持依法治社，营造风清气正模范机关。一是坚决筑牢安全生产防线。全年开展安全隐患大排查“回头看”专项行动2次，签订安全责任合同12份，现场整改问题隐患8个，签发整改通知书6份，开展诫勉谈话2人。二是持续发挥监事会职能作用。共开展党风廉政建设、企业社有资产管理等各项工作督查检查8次，及时研究解决小河、户垣社有资产存在流失有关重大问题2件，协调处理土地所有权纠纷2起，签订廉洁过节承诺书28份。三是强化矛盾化解。完善调整县供销社历史遗留问题面对面化解工作领导小组，深入一线，积极引导诉求人依法表达利益诉求，依法协调解决工业品公司退休职工养老金遗留问题、中村供销社二期承包租户矛盾纠纷3起。二、取得的主要社会、经济成效2024年，全系统共完成商品总购进67.15亿元，商品总销售61.33亿元，数额同比增长10%以上，实现利润438.9万元，同比增长10%。积极发展规范化专业合作社2个，新增连锁网点2个。存在的问题一是工作创新力度不够。遇到矛盾问题习惯于使用老经验、老做法，创新开展工作方面依然还存有欠缺。二是部分社属企业“等靠要”思想严重，推动基层社综合改革工作不够有力。三是依法治社力度和深度有待加强。部分社属企业在处理涉诉涉法案件中，依靠法律维权的意识淡薄，坚守法治阵地，推动依法治社的能力急需提升。四、改进措施一是深入学习先进省市供销社改革创新工作经验，采取现场观摩调研等方式，充分学习对方创新工作方法，不断提升我县供销社综合改革高质量发展；二是通过深化干部职工作风能力建设活动，不断激发供销社全体职工干事创业积极性，持续打造一支敢干事、能干事、干好事的为农服务主力军；三是以党纪学习教育为契机，大力开展供销系统法治建设宣传教育，持续打造从严治党、依法治社的良好氛围。五、下一步工作打算（一）抓好重点项目启动，推动综合改革再上台阶。一是加大招商引资力度。坚持每月赴市外开展上门招商1次，召开面对面精准招商洽谈会1次，以县供销社商贸综合体建设和保健食品厂物流中心项目建设谋划为目标，力争2025年初达成项目签约。二是巩固完善山阳县丰泰鑫再生资源有限公司中转站建设，推进分拣中心建设，力争在2025年初完成规划设计和项目前期各项手续办理等工作，12月底计划完工并正式运营。三是依托省新网工程项目支持，筹划2025年新网工程项目建设1个，计划争取专项补助资金100万元。（二）聚焦农业产业发展，推动消费帮扶质量提升。一是持续发挥“秦岭泉茗”公用品牌效应，积极整合我县名优茶叶企业品牌，借助省市农副产品展销会、扶贫专馆专区展销平台，推动我县农副产品卖向全国。二是发挥供销系统“832”等电商平台优势，推动我县名优农产品网络销售再上新台阶。三是加大省外展销推介力度。依托省市供销社平台，计划在2025年组织我县名优农副产品经销企业8家，产品30种，参加省外消费帮扶推介会2次，省内农副产品展销活动5次。（三）健全高质量发展体系，保障全系统规范运行。一是巩固深化“三个年”活动成效，围绕提升干部作风能力、治理能力和治理水平，加快构建权责明确、科学规范、协调运转的现代化社属企业运行机制，进一步强化制度保障，激发职工干事活力，全力保障下属企业各项工作依法依规有序进行。二是健全社有资产管理公司统筹社属公司资产管理长效机制，建立供销社社属企业发展协调基金，解决系统内热点难点问题，全力开拓供销社新时期综合改革新局面。三是充分发挥监事会职能作用，建立健全资产监督、安全生产、信访稳定长效工作机制，彻底杜绝不安全事故发生，建立信访矛盾化解专班负责制，确保我县供销系统平稳健康发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |