绥德县第六幼儿园
发布时间：
2025-02-25 09:15
| 单位名称 | 绥德县第六幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 一切为了孩子。 | |
| 住所 | 绥德县裴家峁村三十里铺大道 | |
| 法定代表人 | 刘小军 | |
| 开办资金 | 33万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 绥德县教育和体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 188万元 | 636万元 | |
| 网上名称 | 绥德县第六幼儿园.公益 | 从业人数 74 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 绥德县第六幼儿园2024年度园务工作总结本学年，认真贯彻落实县教体局总体工作目标要求，严格根据《幼儿园教育指导纲要》《3-6岁儿童学习与发展指南》《幼儿园保育教育质量评估指南》《幼儿园工作规程》的要求。围绕“促内涵，创特色”中心工作突出重点、狠抓规范、力求创新，以“硬件现代化、内涵特色化、保教优质化、管理科学化”为目标，以“立足地方特色，传承非遗文化，培养幼儿健全人格”为宗旨，以奋斗的姿态风雨兼程、笃定前行，做有温度、有厚度、有深度的学前教育，努力把我园建设成为管理规范、有一定内涵特色的幼儿园。一、开展具体业务活动抓党建、促发展，深化教育改革,规范园所管理，走特色内涵发展之路。为此，我园完善了党建制度、组织机构及职责的建设；完善了党员个人信息收集；制定了党建工作计划及工作安排；每位党员根据自身制定个人学习计划；创建了“文化润童心，先锋育新人”的党建品牌；建立了教师党员“双培养”机制和相应的实施方案；完善了教师党支部书记“双带头人”培训工程方案；制定了开展党员名师评选、“党员示范岗”创设和“三类五星”评定方案；开展了党员民主评议，书记与党员进行了一对一谈话交流；开展了批评与自我批评的组织生活会。（二）幼儿园管理办园方向。幼儿园全面贯彻落实党的教育方针政策，将立德树人融入家庭教育，充分发挥学校教育的主导作用和社会教育的参与作用，引导幼儿树立正确的三观意识。以“立足地方特色，传承非遗文化，培养幼儿健全人格”为办园宗旨，把幼儿园建成教育思想先进、管理科学规范、师资结构合理、幼儿全面发展的优质园所。（三）德育管理。师德师风。本学期我园与所有教师签订了师德师风承诺书，并开展了自查工作；我园设立了师德师风投诉箱，对群众反映的违反师德行为，发现一起，查处一起，对监管不力、问题频发、社会反响强烈的问题，严格追究主要领导和相关负责人的责任。严格落实“师德一票否决制”，在教师考核评价、职称评聘、评优评先等方面一票否决。（四）教育教学。1.教学管理。制定出台了各种保教常规管理表册：教职工分管工作安排表、幼儿一日作息时间表、周工作活动安排表、教职工考勤量化表册、班务工作系列表册、卫生保健系列表册、厨房一日工作系列表册、各种签到表、幼儿园档案管理明细表、幼儿园部室区域管理分工表和活动安排表等。各教师制定了可行的班务计划、个人计划，学期、月、周、日教学计划，学期末进行总结。班级开展常规竞赛评比，进行每周一次的流动红旗的评比。（五）教研管理。1.校本研修。我园建立健全教科研研究机构、制度、职责，主要研究解决在教学实践中遇到的“小问题”。园领导根据教科研计划认真组织实施，带头开展园本研修、课题研究等教研工作，最后将成果汇编成册，并建立教科研成果奖励制度。（六）幼儿管理。1.阳光招生。2024年秋季开设15个教学班，大班5个、中班5个、小班5个，招生490人；严格控制大班额情况的出现。我园依据《办学行为指导意见》结合我园实际情况，制定好招生计划，并安排落实到各项招生工作中来，不违规提前招生。2.学籍管理。我园根据绥德县教育和体育局统一规划，实行划片区就近入学，本学期严格按照学校片区划分范围招生，招生范围、时间、计划等向社会公示，按照“常住、就近、免试”的原则，严格审核入园资格。规范学籍管理，落实“一校一码、一生一号、人籍一致、籍随人走”，坚决杜绝空挂学籍、人籍分离现象。3.考勤制度。制定幼儿考勤制度，班级早、午点名一次，及时掌握幼儿出勤情况，未到园的幼儿，要求老师及时联系家长了解情况，并做好登记。请病假的幼儿要做好“因病缺勤的追踪工作”，三天电话家访一次，了解孩子病情。康复返园开具“病愈返校证明”方可入园。如有超过一月以上不能入园的幼儿，要求家长上交“因病休学保留学籍的申请”。（七）后勤管理。1.财务管理。为了进一步加强幼儿园财务管理，我园根据有关法律、法规规定，重新制定了财务管理制度，修订了内部控制制度，杜绝违纪违法行为，从源头上预防腐败，促进党风廉政建设。幼儿园高度重视收费工作，成立了以园长为组长的领导小组，严格贯彻上级部门制定的一系列规章制度。确保幼儿园资金规范使用。重点规范人员经费支出、日常公用经费支出、专项经费支出、幼儿（教师）灶务经费支出等。本学期我园积极践行教育扶贫资助工作，对贫困家庭幼儿进行资助。10月18日，我园进行2024年秋季教育扶贫工作安排会议，对本学期扶贫资助工作进行安排；12月24日，进行2024年秋季贫困户家庭幼儿评审会议，确定资助的76名幼儿，将资助名单进行7天公示，贫困补助款专款专用，11月1日进行资金发放仪式，已按时足额发放到贫困幼儿家长的银行卡中。2.总务管理：为了规范后勤管理，幼儿园财产指定专人管理，各部室、活动室等场所，每学期清点登记一次。严格按照采购制度，定点采购，索证索票，采购物品及时入库保管，本着节约开支的原则，教学用品、生活用品登记发放，非消耗物品领用时，以旧换新，有据可查。固定资产及时上账登记。3.膳食管理：健全饮食管理制度（共49条），明确职责，细化任务；加强营养膳食食材的采购程序，开学初，进行市场调研，通过询价比价、商家报价、幼儿园上会评议，并通过集体决策的方式确定供货商家；开学召开了膳食委员会，和家长一起拟定合理的膳食食谱；食堂管理严格落实食品安全“两个责任”，即幼儿园“安全员日管控、安全总监周排查、园长月调度”为主的幼儿园主体责任和属地政府监管的属地管理责任；严把菜品质量关，保障营养供给，并利用膳食营养系统进行分析，确保膳食营养搭配科学、均衡、多样化。（八）安全管理。1.安全稳定。健全组织。幼儿园成立了以园长为组长的安全工作领导小组，以及安全类相关的组织机构11项，切实做到园长亲自抓，分管负责人直接抓，全体教职工共同抓，在统一认识的前提下，让安全工作有了强有力的组织保证。健全制度建立了校园安全工作管理制度、安全工作检查制度、安全事故报送制度、幼儿园接送制度、安全风险分级管控制度、园舍检查维修验收制度等19项安全类制度，以及20项安全工作应急预案。2.安全治理。加强硬件建设。强化安全意识，杜绝安全隐患。幼儿园对各班级的硬件设施、全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备及食堂设施进行定期检查，并进行了检修。3.安全教育。加强安全教育提高师幼防范意识。幼儿园通过健康领域课程和安全教育园本课程加强幼儿安全健康知识教育，提高师幼的安全意识和自救自护能力；根据“13530”安全教育模式，每周都会对幼儿进行安全教育活动，有计划、安排、总结；利用微信公众平台、家长微信群、开园家长会、橱窗张贴等形式对幼儿、家长及教师进行应急预案知识教育。4.消防安全。我园消防设施设备齐全，层层落实消防安全工作责任制，所有灭火器都有专人管理，并与管理人员签订了消防安全责任书，每月进行一次消防安全大排查，有问题及时记录并整改。本学期对所有烟感器进行了排查，有问题及时更换，并做好了相关维保记录。本学期2名管理员考取了消防管理任职资格证，做到持证上岗。二、取得的主要社会、经济成效1.五年发展规划总目标顺利完成。根据“规范—提升—创优”和“三步走”发展思路。先后创建了县优质园、市级一类园、市级卫生先进单位、省级卫生先进单位、省级示范幼儿园，市级平安校园、市级学前教育文化建设示范单位，省级学前教育文化建设示范单位。2.学校声誉。我园于2021年1月晋升为陕西省示范幼儿园；2022年7月被评为榆林市“平安校园”；2022年6月被评为榆林市学前教育文化建设示范基地；2022年9月被评为陕西省学前教育文化建设示范基地，并于同年10月份，在全县范围内进行了经验交流，同年12月份在全市范围内进行了经验交流，同年12月份在全省范围内进行了经验交流，同年上级部门对学校年度考核结果为优秀，同年316督导评估为“优秀”等次;园长于2022年9月被评为绥德县“好校长”称号，主持市级课题《幼儿园本土文化环境创设与利用的实践研究》顺利结题；2023年度教育工作综合考核先进集体、2023年度德育工作先进集体，绥德县“家校共育”管理优秀学校、绥德县语言文字先进集体；2024年11月被评为绥德县第三届幼儿园保育专业技能大赛优秀组织奖。3.教师队伍成效绥德六幼结合教师队伍年龄结构、学历结构、专业素养的分析，形成绥德六幼人才金字塔，从新手型到发展型，再到成熟型至骨干型稳步提升。现有县教学能手10名；市教学能手1名；县级师德标兵1名；县级“模范教师”4名；市级保育员比赛综合一等奖1人（卫生消毒冠军）、优秀奖1名；省级STEM教育教学竞赛优秀奖1名；市级STEM教育教学竞赛一等奖1名、二等奖2名、三等奖2名；市级托育比赛三等奖2人、优秀奖2人；教师朗诵作品《不朽》、《春江花月夜》在榆林市第六届中华经典诵读写讲大赛“诵读中国”经典诵读评选活动中，获教师组三等奖。三、存在的问题及改进措施1.幼儿成长档案简单，不科学。2.幼儿园评价体系没有建立（本学期既定目标）。3.园本课程缺少课程评价。四、下一步工作打算在过去的一年里，我们即有经验又有教训。在新的一年里，坚持以提高孩子的素质为中心，全面推行精细化管理服务，我们面临的形势严峻、任务繁重，困难与希望同在，挑战与机遇并存。让我们振奋起来，携手共进、顽强拼搏、迎接挑战，为开创幼儿园更加美好的明天而努力奋斗! | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |