陕西省西咸新区空港新城综合行政执法支队
发布时间：
2025-02-24 15:47
| 单位名称 | 陕西省西咸新区空港新城综合行政执法支队 | |
| 宗旨和业务范围 | 维护社会秩序，服务新城建设发展。执行市容环卫、城市绿化、市政公用、建筑市场、人防工程、防震减灾、房屋管理、城乡规划、环境保护、文化旅游等方面管理执法。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区空港新城底张街办航投大厦B421 | |
| 法定代表人 | 范瑞辉 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区空港新城管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0.36万元 | 0.2万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 165 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展主要工作情况（一）提升水平促“善治”。深入推进行政执法“三项制度”评查工作，发挥现有驻队律师法治保障及监督功能，全面提升“执法标准化、审理专业化”水平。落实包容审慎执法相关政策，减轻企业负担，实施行政处罚信用修复机制，主动帮扶40余家企业完成信用修复，助力企业健康发展。（二）完善机制促“精治”。着力完善行政执法与公安、司法的衔接机制，打通行政案件结案的“最后一公里”。今年移交公安执行案件1起，移送法院强制执行案件3起。（三）凝聚合力促“共治”。开展多领域综合执法，持续提升办案能力和执法效能，与机场、市政等部门开展联合执法100余次，查处案件271起。（四）坚持高标准服务。全力保障保回迁等重点项目建设，主动上门对接，有效解决土方平衡、垃圾消纳等问题。研究制定建筑垃圾管理等领域合规指引，提前向企业告知检查事项、标准，引导企业自觉规范经营行为，减少涉企检查频次，提升管理效率。今年审核项目48个，清运土方约102万方。（五）坚持高效率整治。开展机场三期周边环境秩序整治，编制提升方案，累计整改问题29处，整改完成率达100%。同时，建立长效“回头望”复查机制，及时查漏补缺，推动机场周边环境秩序实现质的飞跃。（六）坚持高水平管理。督促辖区所有商户签订“门前三包”协议，所有餐饮单位规范安装、使用油烟净化设备。对新城门头牌匾统一设计、规范管理，累计审批门头牌匾194处。通过“示范带动”方式，打造天宇三路等4条城市精细化管理示范街，城市环境面貌持续优化提升。二、取得的社会成效一是严格落实“三项制度”，作出271起行政处罚，执法规范化程度显著提高；二是开展环境秩序整治活动300余次，冲洗道路7000余公里、护栏560余公里，擦洗城市家具4万余个次，规范占道经营170余家，驱离流动商贩1700余处，审批门头牌匾194处、户外广告36处，拆除违规牌匾117处，张贴《违法停车告知单》599张，催挪违停车辆3961辆，有效改善了辖区的市容和交通秩序。三是完成了西安方向定制公交4号线、8号线，空港一号线及常规公交802路、803路的优化调整，有效提升公共交通的服务效能和覆盖广度，实现了空港与西安、咸阳主城区无缝接驳。四是以机场航站楼、停车场、城际轻轨沿线等区域为重点，对各类客运车辆的违法违规行为严厉查处，处理违法客运案件428起，对违规驾驶员教育培训329人次，列入营运“黑名单”车辆79辆，服务旅客15万余人次，有效擦亮机场“窗口”形象。三、存在的问题及整改措施（一）存在问题1.支队承担多领域综合执法职能，当前队伍人员在法制审核、专业执法等关键领域存在知识储备短板，专业岗位的人员素质亟待提升。2.在涉及机场区域执法中，与各部门之间联动不足，整体规划尚不完善，配套制度缺失，致使信息共享不及时、不顺畅，缺乏制度性保障与规范性指引，制约执法效率与协同效能的提升。（二）整改措施1.定期举办准军事化练兵、业务能力比拼等系列活动，全方位开展多维度业务培训，突出实绩导向，精准选人用人 ，蓄好骨干力量“一池活水”。2.与机场管理部门共建三大机制：信息共享、联席会商、协作分工，融合行业监管与执法权威，厘清权责边界，压实前端监管责任，以行政处罚兜底保障执法衔接。四、下一步工作计划（一）围绕“服务＋管理＋执法”总思路，推进机场“执法新模式”一是随着T5投运，支队紧密对接机场股份有限公司，实施公共交通“人车分离”策略，优化旅客动线布局，构建安全有序的出行环境。二是实现管理模式由“管理＋执法”向“服务＋管理＋执法”的方向转变。在机场运营秩序管理方面，增强前端服务手段和能力，建立健全服务质量评估机制。（二）立足标准化建设，全面提升行政执法效能一是深化综合执法智慧平台应用，推进执法法制化、标准化、智慧化与精细化建设，实现行政处罚全流程网上办理、移动执法，聚焦解决企业群众关切的热点难点问题。二是强化队伍建设，实施人才储备计划，通过专业培训、实践锻炼和岗位练兵，着力提升执法人员法治素养与业务能力，持续优化执法软环境。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |