单位名称 | 绥德县田庄镇中心卫生院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民体健康提供医疗与预防保健服务。 | |
住所 | 榆林市绥德县田庄镇田庄村 | |
法定代表人 | 常鹏飞 | |
开办资金 | 220万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 绥德县卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
193万元 | 88万元 | |
网上名称 | 绥德县田庄镇中心卫生院.公益 | 从业人数 17 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 1、业务活动开展情况我院在上级卫生健康局和乡党委政府的领导下,在各级各部门的大力帮助和支持下,全院职工的共同努力下,结合《绥德县2024年度乡镇卫生院综合目标管理任务书》的工作要求,紧紧围绕医院中心工作,稳步推进基本公共卫生服务项目,严格执行国家基本药物制度和药品“三统一”政策,积极按照要求做好健康扶贫工作,通过全院医务人员和全体乡村医生的共同努力,较好的完成了上级下达的各项工作任务。现将年终来的工作完成情况如下:(一)公共卫生服务项目。年初我院成立公共卫生服务工作领导小组,由院长担任组长副院长分管负责。并制定2024年公共卫生年初工作计划及各项公共卫生服务工作管理办法。截止2024年12月31日,全镇17个行政村居民健康档案建档率为100%,全镇累计筛查出慢性病病人1266人,其中高血压病人996人,规范管理805人,规范管理率80.6%。Ⅱ型糖尿病病人266人,规范管理206人,规范管理率76.8%。严重精神障碍患者83人,规范管理83人,规范管理率100%。并进行了4次以上随访,其中慢性病病人的电子档案及季度随访基本录入榆林市基层卫生信息网。65岁以上老年人常住1481人,体检1131人,体检率76%.其他各项项目均能按照要求完成。(二)基本医疗服务工作。我院医保有专人负责,定期给村医做医保政策及医保系统操作业务培训,开展“先住院,后结算”服务模式,住院及时登记,及时结算,定期开展“四不合理”自查活动,发放门诊明白卡及住院清单,开展门诊住院月底花名及外伤公示,并有专人专线负责村卫生室门诊病人回访工作。2024年1月1日至2024年12月31日全镇累计完成门诊补偿3267人次,门诊总费用达314207.69元。卫生室接诊16105人次,总费用464620.03元。住院共接诊21人次,总费用达31303.06元。人均住院费用1490.62元,平均住院天数为6天。群众得到了实实在在的实惠,切实减轻了群众看病就医的负担。镇卫生院及村卫生室100%配备和使用“三统一”药品,没有私自采购现象。100%实行药品零差率销售。并公示药品价格,接受群众监督。加强对村卫生室药品采购、销售、使用的监管,药品款结算及时,没有拖欠药品款现象。2024年1月至2024年12月份卫生院共采购381375.02元药品,共消耗388214.32元药品。村卫生室采购368924.77元药品,共消耗390565.02元药品。(三)乡村振兴工作。我院在今年年初成立了乡村振兴工作领导小组,成立了乡村振兴工作办公室,制定了乡村振兴工作计划,乡村振兴工作目标,工作重点,工作要求,实行“三个一批”行动计划,切实加强领导,明确责任领导和责任人确保工作落实到位。全镇家庭医生签约人数为4930人,其中普通人群1976人,重点人群2954人。各乡村振兴办公室成员要按照分工,发挥职能和优势,切实加大对乡村振兴监测对象的帮扶力度。强化监督管理。精准乡村振兴各项卫生工作实行目标管理,按照县卫生健康局安排的工作责任,落实工作目标任务。2、取得的业务成效:我院以创建群众满意乡镇卫生院为契机,围绕科室设置齐全规范、制度健全、管理规范、服务流程规范等加强卫生院规范化建设,突出特色科室建设,先后建成中医馆、数字化预防接种门诊等,不断新增医疗设备,全面提升服务能力和水平。同时,通过实施镇村一体化管理工作,加强村卫生室服务能力建设。近年来,在邗绥帮扶专家的指导下,有效的提升了我院的综合服务能力。我院在市县卫建部门高度重视支持下,我院辅助科室设备(全自动生化分析仪、彩色超声、十二道心电图、CRX光机等)聘请了相关的专业人员全部投入使用,对前来就诊的群众进行全面细致的辅助检查,保障了医疗安全的同时大大的提高了医疗服务水平。实行药品三统一以来,全院职工及乡村医生通过开展关于药品三统一的相关政策和国家基本药物制度等学习,进一步规范用临床用药。镇卫生院及村卫生室100%配备和使用“三统一”药品,没有私自采购现象。100%实行药品零差率销售。并公示药品价格,接受群众监督。加强对村卫生室药品采购、销售、使用的监管,药品款结算及时,没有拖欠药品款现象。3、存在的主要问题根据门、急诊科室的管理要求,我院急诊科没有固定的业务技能强的急诊工作人员。部分医务人员不能够对一些常见急救设备进行熟练地掌握和应用。各科室之间配合不够紧密,科室人员之间协作不够;项目负责人督促、核查不到位、不彻底;个别公卫人员和村医工作积极性差。4、改进措施加强职工业务技能培训,提高医疗服务质量。通过培训,掌握临床常见技能的操作,为患者提供合理、简便、满意的医疗服务。为防止学习流于形式,结合卫生院绩效奖惩制度将学习效果及在临床中的应用情况纳入绩效工资考核,真正体现公平竞争,多劳多的,少劳少得的绩效考核制度。5、下一步工作打算1、积极宣传现有的中医特长人员,开展中医馆工作,目的是为了宣传和帮带中西医职工,增加卫生院的知名度。2、外派单位相关专业的职工学习(全科医生1人)先进的医疗知识和管理经验,进一步提升我院的业务。3、加大院内职工的业务水平和安全意识的培训,邀请上级医疗机构的专家授课和院内各科室的相互学习。同时组织全体职工和村医学习党史党课及中央来陕考察重要讲话精神。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《非营利性医疗机构执业许可证》登记号:43679575661082611C2101有效期至2027年8月30日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |