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陕西煤矿安全监察局机关服务中心

发布时间: 2025-02-24 15:20
单位名称 陕西煤矿安全监察局机关服务中心
宗旨和业务范围 为机关办公与职工生活提供后勤服务。机关交通、通讯、环境卫生、办公用房、文具、设备等综合性服务及其相关的社会服务。
住所 西安市和平路东十一道巷6号
法定代表人 姬会玲
开办资金 7633.24万元
经济来源 非财政补助
举办单位 国家矿山安全监察局陕西局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
8177.18万元 8707.37万元
网上名称 陕西煤矿安全监察局机关服务中心 从业人数  7
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年以来,机关服务中心在局党组的正确领导和安排部署下,在机关各处室的大力支持下,压实工作责任,聚焦重点任务,狠抓工作落实,全面提升保障效能和服务水平,为省局机关高效有序运转、监察职能充分发挥、矿山安全高质量发展提供了坚实的后勤保障。现将2024年工作情况汇报如下:主要做法1.政治理论学习持续深入,党员干部思想根基切实增强。(1)切实强化政治思想建设。共组织政治理论集中学习26次,围绕党纪学习教育、廉政建设、严管就是厚爱等主题开展研讨7次,上报研讨材料32篇。(2)扎实开展党纪学习教育。积极开展“以案说纪、以案释法、以案明责”警示教育活动,充分发挥典型案件的警示教育作用。坚持谈心谈话和教育提醒常态化,进一步增强党员干部的规矩意识和底线思维。(3)严格规范组织生活制度。认真落实“三会一课”制度,共召开党员大会11次,支委会12次,讲党课3次,“主题党日”活动11次。(4)全面落实巡视巡察整改任务。严格按照责任分工,填写并上报问题整改台账。反馈问题7条,已整改完成7条。2.后勤服务保障全面有力,机关后勤服务质量不断提高。(1)统一思想认识,凝心聚力服务大局。开展“谈思路、出实招、话服务”专题大讨论活动,活动共梳理问题5大类18项,已完成16项,2项关于人员招聘事项需配合局人事招聘计划进行。在承担局机关固定资产、政府采购和建设项目等行政职能后,明确人员职责分工。(2)建立健全规章制度,切实强化工作规范。一是制定《固定资产管理办法》;二是修订完善《政府采购管理办法》,;三是制定印发《维修维护改造项目管理实施细则》,;四是制定《公务用车使用收费管理制度》及《公务用车集中管理办法》,;五是起草完成《食堂收费管理制度》。(3)做好固定资产盘点,加强国有资产管理。2024年4月中心接手开展全局固定资产清查,通过制定《固定资产清查方案》,摸清全局固定资产底数,解决了局本级多年固定资产盘点不彻底的问题,完成了对固定资产进行分类化标签化管理。(4)强化政府采购管理,规范政府采购行为。通过政采小组确定秦源招标公司负责省局政府采购工作,先后完成《关于监察执法驻地接入省电子政务内网建设项目的相关事宜》等21次政府采购,并形成相关会议纪要。(5)强化办公用房管理,优化办公资源配置。一是完成国管局房屋土地资产核查工作;二是完成驻外处室办公楼、住宅楼、车位的产权证更名及办理工作;三是完成驻外处室房屋清查清退工作。(6)强化公务用车管理,提升安全运行水平。一是完成国管局公务用车统计报告,完成局本级及局属三家事业单位5辆公务用车采购、挂牌工作;二是完成国家局为局属事业单位公务用车申请编制工作事项;三是完成司机异地轮岗交流及执法处室车辆调整。四是我局2024年度公车经费预算为186万元,严格控制在“三公”预算范围之内。(7)严格工程监督检查,确保工程维修到位。一是完成局大门维修改造、人脸识别系统安装及车棚维修改造;二是修缮二环家属院老干部活动室,并协助局老干处做好设备购置及搬迁工作;三是完成双回路电源改造工程;四是完成局办公楼一直四层公共区域暖气管道维修改造;五是完成自建局以来榆林、铜川、渭南驻地的办公楼暖气管道、公共卫生间、上下水路及墙面等维修改造。(8)做好驻地后勤,提高服务保障质量。一是完成监察执法一处、二处、四处物业服务社会化管理。二是完成榆林驻地办公区面积扩大后的服务保障工作。三是力争今年年底执法三处、五处办公区调整到位。(9)强化交流沟通,及时解决用户需求。针对实行物业托管的驻地及家属院干部职工的合理诉求,积极与托管单位沟通协调,及时处理解决好干部职工的合理诉求。(10)坚持多措并举,筑牢安全保障防线。与楼内办公的6家单位签订《消防安全责任书》,建立消防安全台账8项。组织开展消防安全、燃气安全、电动自行车安全等各类安全检查,中心应急值班室及维修班坚持24小时值班值守,保障办公区和家属区稳定安全。(11)切实履职尽责,做好其他内勤服务。配合人事处完成我局2024年新公务员招录的后勤保障工作;二是积极与劳务派遣公司对接协调,做好局聘用人员的劳动关系聘任及解除。三是完成省局各单位办公用品领用台账并定期通报,实现办公用品费用和资源双节约。四是按照时间节点,开展好我局2024年公共机构节能宣传周活动、第二届全国城市生活垃圾分类宣传周活动、公交出行宣传周与世界粮食日公共机构反食品浪费主题宣传活动,全力营造节能降碳氛围。五是联系我局职工体检单位,按照程序开展有关工作,全程做好沟通协调,邀请体检中心为我局干部职工开展体检报告分析和现场答疑活动。六是配合各项审计整改工作及巡视回头看、巡视整改、内部巡察有关事项,并按要求上报整改问题清单及支撑材料。配合广和事务所完成局本级、中心及三家企业资产清查及审计问题整改。七是完成与财务处衔接驻地处室水、电、天然气对公报销事项。3.历史遗留问题妥善解决,规范化制度化水平持续强化。(1)配合各项审计整改工作及巡视回头看、巡视整改、内部巡察有关事项,按要求上报整改问题清单及支撑材料。(2)对于财政部专员办审计所提问题,及时与财政部专员办沟通,提出了较为稳妥的解决方案。有的完成了阶段性整改,有的已彻底整改。(3)对中心、驻地及下属企业涉及以前年度社交欠缴问题的人员进行逐一摸排核对,在征询专业律师意见后,形成劳务人员欠缴社保补偿解决方案。4.企业经营顺应市场要求,下属企业经营业绩切实提升。典型经验1.物业服务社会化管理助推服务水平提升。中心坚持降本增效,不断提高服务保障质量,将满足条件的家属院进行物业移交,驻外处室通过购买服务实现物业管理社会化,切实提升服务保障水平。2.外聘人员整体素质提升有利工作开展。加强外聘人员对财务、房产、物业、建设项目等相关法律法规、政策制度、业务知识的学习训练。3.开展调研交流学习有利拓宽培训思路。组织前往四川、山西、内蒙古等省外培训机构及神南培训中心和铜川培训公司省内省内培训单位,开展学习交流。取得的成效1.下属企业经营取得可喜成绩,一是秦和培训完成了局党组年初下达的经营指标;二是多经公司按时完成局党组下达的盘活企业经营业务的目标。2.物业管理委托于专业公司,搭建了中心与物业服务企业的交流平台,进一步提升了驻外处室及局机关家属院的规范化管理服务水平,切实保障省局驻地监察工作的顺利进行和监察职能的充分发挥。3.在局零星维修改造工程审批环节,强化与招标公司的对接,对出现的政策性问题多查阅、多学习、多请教,积极处理解决招标过程中存在的问题,有效的避免了因对规章制度不了解不明晰而造成的问题。4.通过对省内外矿山培训机构的调研,能够加强培训协作,打开秦和培训公司“远程合作”大门,更好地实现优势互补,促进教学培训能力的提升,教育培训管理质量的提高,不断适应新形势下矿山安全教育培训的新任务新要求。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况