首页
通知公告
工作动态
信息公开
业务大厅
政策法规
常见问题
首页
>
年度报告
>澄城县>
澄城县城关第二小学
澄城县城关第二小学
发布时间:
2025-02-21 11:50
单位名称
澄城县城关第二小学
宗旨和业务范围
实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务)。
住所
澄城县中心街东五路城关二小
法定代表人
郭莉
开办资金
1177.5万元
经济来源
财政补助
举办单位
澄城县教育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
1452.11万元
1396.08万元
网上名称
澄城县城关第二小学.公益
从业人数 161
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2024年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、具体业务开展情况(一)德育为首,多措并举,开展学生德育活动。唱响活力德育,厚植和悦文化,加强阵地建设,构建全方位、多层次的育人格局。一是多措并举,厚植和悦文化。我们开展师生阅读、亲子共读、分享交流等活动,让书香溢满校园,让阅读成为师生共同的生活方式。二是创新载体,奏响文明强音。我们充分利用六节两会、社团活动、特色课程等平台,将德育融入其中,让学生在实践中学习、在体验中成长。三是加强学生爱国主义教育和公民道德教育。通过组织各种形式的爱国主义教育活动,如升旗仪式、主题班会等,让学生在庄重的氛围中感受祖国的伟大和民族的自豪。同时,我们还加强法制、安全、心理健康教育、“阳光体育”活动,让学生在健康的环境中茁壮成长,综合素质得以有效提升。科学定位,靶向发力,品质教育纵深推进。一是科学谋划,抓实过程管理。在过程实施五年规划中,我们注重数据的收集和分析,通过定期的评估和反馈,及时调整工作策略,确保教育目标的实现。二是带好队伍,班子率先垂范。在班子队伍的建设中,要求班子成员人人教好一门课程、引领一个学科、抓好一个年级、独挡一面工作,激发了全体教职工的工作热情和创造力,推动了学校的全面发展。三是抱团发展,常态化“三名+”工作。注重与周边学校的合作与交流,通过联合体多层面推动、多维度发力、多角度互动,创新区域特色,让优质教育资源得到共享和传承。深耕教学天地,引擎减负增效,赋能五育并举。学校立足“三个课堂”构建课程体系、创新课后服务、推进课堂革命。一是夯实常规,通过定期的教学检查和评估,确保教学质量的稳步提升。二是立足“1234双减行动”,推进作业管理“五大行动”。即一个目标、两个原则、三个保障、四个举措。五大行动即优化作业设计、加强作业指导、完善作业评价、强化作业监管、推广优秀作业案例。这些措施的实施,有效地提高了学生的作业质量和学习效率。(四)教育科研,自培自修,开展教育科学研究活动。我们倡导小课题深研究,鼓励教师针对教育教学和管理中的难点和热点问题开展研究。提高了教师的专业素养和研究能力。我们鼓励教师将研究成果应用于实际教学中,让优秀的研究成果惠及更多的教师和学生。在全体教师的共同努力下,我们的教育科研工作取得了丰硕的成果,这些成果不仅提高了学校的教育教学质量和办学水平,也为教师的专业成长提供了有力的支撑。二、取得的社会、经济效益一年来,在全体教职工的努力下,学校各项工作取得了进一步发展。学校先后荣获陕西省“中小学家校共育基地”、“省级节水型校园”,渭南市义务教育课程与教学管理示范基地、渭南市“名校+”教育联合体、渭南市学生资助工作先进单位、渭南市首批清廉学校示范校,澄城县教学工作、教师队伍建设工作、后勤保障工作先进集体、澄城县“法治校园”、“名校+”教育联合体优秀团队、有效课堂建设观摩活动优秀组织单位、“优秀少先队”大队、服务街道经济社会发展先进单位、共驻共建先进单位等多项殊荣。教育教学连续三年取得全县第一;获得市级荣誉两项:2024年二月被渭南市少工委市教育局评委“优秀少先队集体”,2024年四月被渭南市教育局评委“清廉学校示范校”,获得县级荣誉16项,得到社会各界一致好评。三、存在问题和改进措施(一)存在问题:1.在常规教学的管理和落实上,创造性还不够。2.信息化建设方面还存在了一些不足,教室多媒体使用环境有待改善。3.学校系统性、连贯性的德育体系还需要继续完善。(二)改进措施:1.学校进一步深化高效课堂教学模式,将课堂教学的“四环节”进一步细化和落实,建立具体的激励机制方案,将校本研修落到实处。2.进一步发挥学校现有设备的作用,并根据上级部门检查中指出的问题,创设更完善的信息技术教学及管理环境。3.探索有效的德育途径,认真整改落实,使我校的德育工作再上新台阶。四、下一步工作计划一是利用部室,合理配置学校资源。优化提升音乐、美术、舞蹈、书法等社团部室设施配置。二是通过教师培训和校本研修,促进教师专业成长。提升教师的责任感和紧迫感,激发教师学习、培训、进修的自主性。三是进一步规范教育教学管理。严格按照指标要求,开齐开足课程,丰富校园生活。同时不断细化处室职责,夯实任务,规范管理。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
被陕西省教育厅评为“陕西省中小学家校共育示范基地”、被渭南市教育局评为“渭南市第二批义务教育课程与教学管理示范基地”和“渭南市教育系统清廉学校示范校”。
接收捐赠资助及使用情况
无
友情链接
中央编办
信用中国
国家登记局
陕西省委编办
信用陕西
陕西文明网