咸阳市秦都区中医医院（咸阳市秦都区马泉中心卫生院、秦都区马泉办社区卫生服务中心）
发布时间：
2025-02-21 11:11
| 单位名称 | 咸阳市秦都区中医医院（咸阳市秦都区马泉中心卫生院、秦都区马泉办社区卫生服务中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和预防保健服务。医疗、常见病多发病护理、恢复期病人康复、预防保健、卫生技术人员培训、卫生管理与监督。 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市秦都区珠泉西路2号 | |
| 法定代表人 | 陈铁军 | |
| 开办资金 | 750.9万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 咸阳市秦都区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 475.61万元 | 422.98万元 | |
| 网上名称 | 咸阳市秦都区中医医院.公益 | 从业人数 61 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，无涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我院在区卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：主要业务开展情况2024年，业务总收入2011120.8元。住院374人，门诊15464人次，较上年均有提升。完善制度，规范管理，参照二院医联体绩效方案，完善并实施医院绩效方案；制定下发了“中医医院医德医风管理办法”“秦都区中医医院投诉管理制度及处理流程”。规范审计，招投标流程。二院医联体单位对医院财务进行监管，中医医院重大采购、建设等项目二院医联办公室全程参与。多措施丰富党建生活，通过全面加强政治理论学习，使党员干部的思想认识明显提高，队伍创造力、凝聚力、战斗力不断增强，核心作用更加突出。强化基础设施建设，扩大服务覆盖面。优化康养科病房环境，楼道安装安全扶手、防滑地面，整个病区病房安装监控，每个病床安装床头呼叫器，通往医疗区安装安全密码锁，配备临床急救药品及相应的康复训练器材和理疗设备。对医院二、三楼装有防护栏的33扇窗户约66㎡进行开窗改造。国家基本公共卫生工作。今年以来，公共卫生工作从基础的居民健康档案建立着手，以慢病管理、预防接种、孕产妇、儿童管理等重点人群为工作重点，使14项服务在辖区全面覆盖。以“1+1+1”家庭签约服务为抓手，切实把服务送上门。进一步提升我辖区村站医疗救治服务能力，优化医疗资源配置、打通百姓就医“最后一公里”，我院在卫健局指导下本年度对辖区3家村级卫生室进行了提升改造，通过改造，村卫生室能够开展常见病、多发病的初级诊疗服务，及时转诊急、重症病人，大幅提升群众就医便利感和体验感；为了公共卫生服务项目各项惠民政策惠及全民。我院每季度对辖区村、站开展基本公共卫生工作推进会及公卫项目专项培训会，每月开展一体化村站公卫工作例会，大大提高了村站负责人的服务能力。二、在经济及社会效益方面2024年，业务总收入2011120.8元。2024年住院374人，其中高血压病、糖尿病211人，心脑血管病康复病区59人，安宁疗护病区4人，其他100人。门诊15464人次，门诊人次增加6771人次，收入1532836.13元；住院374人次，收入478284.67元；药剂科西药总收入1242624.98元，中草药总收入110030.21元；接种室免疫规划苗1859剂次，非免疫规划疫苗接种2257针次，收入金额713470元。依据咸阳市卫生健康委员会批准创建的第三批医养结合服务中心的文件精神，依托医联体咸阳市中心医院，并贯彻落实区委区政府关于慢病康复中心康养服务的政策，我院于今年9月份开设康养服务项目，科室现有病房16间，床位30张，每个房间配备独立卫生间、热水器、空调、电视、饮水机、茶水桌等。目前我院一共入住11人，1人已故，1人因病情加重转院，现在住9人，均为Ⅱ级护理。其中脑梗后遗症患者3人，心脏支架术后1人，高血压、腔梗1人，脑出血后遗症导致失智2人，胆管恶性肿瘤1人，腰椎间盘突出术后失败导致下肢截瘫1人。以上9人在慢病康复中心身体状态平稳，我们根据每个人的身体健康状况，制定个性化的康复训练方案，提供健康饮食，组织益智活动，为每一位入住患者带来健康和希望，为我辖区慢病康复事业推进做出贡献。三、存在问题专业技术人员严重不足、结构不合理。目前医院一部分人员面临退休，借调人员严重，人次筹备不足，导致中医科、外科、影像科在编专业资格人员不足，只能依托返聘或委托第三方招聘等方式引进人次。医联体建设推进过程中还存在很多不足，紧密型医联体牵头医疗机构专家下沉不足。基层服务能力弱仍是短板，专业水平不齐、临床经验欠缺、实用性人才紧缺。四、整改措施积极制定各项学习及培训方案，提高医务人员的素质，提升医务人员专业技术能力；优化人员配比，根据医院实际情况做好门诊及住院部的人员配比；优化工作流程，做到人力资源不浪费，就医患者不跑冤枉路；向上级部门报备人才需求计划，为我单位配备合理的人才队伍。五、下一步工作计划强化党建引领，丰富党建载体。加强思想政治学习，开展多形式主题党日活动，发挥基层党组织堡垒作用；推进分级诊疗、强化中医特色门诊，提升医疗技术水平，作为医疗体系的最基层，自然应该着力提升医疗技术，方便群众的健康需要；打造康复医疗品牌，基层医疗机构有便捷、便利等特点，更重要的是经过医保报销后自费部分低；做实做细公共卫生服务项目，做实做细家庭医生签约服务，加强孕产妇、儿童、结核病、重症精神病重点人群的管理，利用信息化手段开展公共卫生线上线下服务；提高应急处置能力、强化应急演练、安全生产、检查、培训工作；加强绩效有效管理，要想提高业务水平，加强人才建设，构筑特色科室，用绩效制度来激励执行；精细核算医院成本，在开展医疗业务不能秉承“只买最贵、不买最好”的精神，而要把钱花到利于患者的地方。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |