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淳化县卜家初级中学

发布时间: 2025-02-20 12:13
单位名称 淳化县卜家初级中学
宗旨和业务范围 实施初中义务教育,促进基础教育发展,初中学历教育教学。
住所 淳化县卜家乡西奉村
法定代表人 刘冲
开办资金 285万元
经济来源 全额拨款
举办单位 淳化县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
419.58万元 519.87万元
网上名称 淳化县卜家镇初级中学.公益 从业人数  32
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及办理变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 淳化县卜家初级中学2024年度业务活动我们在县教育局的坚强领导下,围绕学年初制定的目标任务,不断加强学校管理,强化责任意识,着力构建和谐校园。各项重点工作正稳步推进,教育教学工作井然有序,现就一学期工作开展情况总结如下:一、主要工作(一)党建工作1、加强理论学习,严肃支部组织生活。一是丰富政治理论学习形式和内容。以坚持读原著、学原文、悟原理的思想为指导,以党报党刊等为抓手,采取自学、集中学习等形式,先后研读了党的二十届三中全会精神等。一年来支部书记讲党课4节,党员撰写学习心得体会40余篇。二是认真履行主体责任。加强党员教育管理,切实增强全体党员干部“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。三是严格执行《新形势下党内政治生活若干准则》,进一步严肃党内政治生活,严格落实“三会一课”、主题党日、民主评议党员和党员领导干部双重组织生活等制度,推行“三会一课”季考核制度。2、紧抓重点工作任务,夯实工作责任。一是严格落实“三重一大”工作要求,增强工作透明度,提高工作效率。二是持续开展“三个一”主题活动,定期开展“晒比评”,树立模范榜样;三是严格落实“13530”安全教育机制,主题演练8次,心理健康教育1次,安全主题教育8次,抓实师生安全,确保学校大局稳定;四是坚持“12114”管理制度,落实领导班子“一岗双责”,每月开展一次教学月查,实行包年级领导、值日领导、值周领导随机检查,规范教学行为。3、坚持和加强党对教育工作的领导。坚持把传达学习各级党组织会议“第一议题”,对标对表,狠抓落实。坚持统筹谋划与分类指导相结合、整体推进与分步实施相结合、问题导向与目标导向相结合,加强党组织领导的校长负责制,充分发挥党委“龙头”、支部“堡垒”、党员“先锋”作用,持续推动党建与业务工作有机结合。4、落实立德树人根本任务。坚持把未成年人思想道德建设、培育和践行社会主义核心价值观融入教育各环节,以“淳德教化·励志笃行”德育体系为统领,坚持育人为本、德育为先,把爱国主义教育贯穿学校教育全过程。以“四个阵地”为切入点,持续优化提升教室、宿舍、餐厅、厕所等场所的设施设备水平,净化、美化、亮化室内环境。坚持从小事着眼,从小处着手,不断拓展提升活动形式和内容,培养学生良好的行为习惯。5、规范推进党组织领导的校长负责制。经过支部会,校委会,党员、教师代表会层层讨论研究制定党组织会议、校委会、全教会会议制度和议事规则,建立规范的教育教学、“三重一大”等事项研究基本管理制度,努力推进党组织对学校工作的全面领导。(二)学校管理一是创建党建品牌,强化党建引领作用。在工作中,我们落实“三个一”要求,定期开展“三会一课”、主题党日、谈心谈话、民主评议党员等活动,坚持以党建工作抓队伍、强素质、定制度,实现了党建工作和教育工作互相促进,共同提升。二是健全和完善了各项规章制度,落实制度管人。学校进一步完善和修订了《质量奖罚制度》、《绩效考核制度》和《教学管理常规》、《实验室管理制度》等制度,做到制度面前人人平等,调动了教师的工作积极性。三是明确了管理职责,落实了管理责任。本年度继续实行“12114”制度,各领导的考核和所包抓年级的质量挂钩。(三)教学管理本年度教学管理工作的主导思想为:立足常规,重视过程,加强基础,狠抓薄弱,稳步提高。一是落实常规促教学。学校以学习、落实《咸阳市中小学校三项常规基本要求》为抓手,以“精细管理提质增效”为目标,以“反复抓、抓反复,经常抓、抓经常,精细抓、抓精细”为基本方法,组织全体教职工及学生开展学习活动,有效地促了进学校管理、教学管理、学生管理等工作。通过学习,使学校各项工作更加精细。同时,在深入广泛学习的基础上,学校通过全教会、教研会组织教师开展“三项常规”讨论评议,建立各类问题台账,明确改进措施和整改时限,促使检视到的问题全部整改,并引导学生确定适合的学习方法和改进措施,“一人一案,一人一策”制定学习改进提升方案。另外,我们常规的落实与专任教师六个一、评教赛教、常规测试及日常教学等工作有机结合,保证了活动的日常化、长期化。通过对标学习,结合教情学情,我们已经初步摸索出“五步三查”课堂教学模式,现在正处于验证实施阶段。二是精细管理促教学。学校全面落实管理责任,加大教育教学的督查力度。上课、辅导实行教导处、值日领导检查相结合的办法。教案由教研组与教导处两级检查,做到月检查赋分、小结,月考核。学校领导实行“2+2+2”管理模式,每周最少查课两次、查作业两科、查辅导两节,了解各位教师最常态真实的课堂,探讨如何构建有效课堂。提倡精讲精练,高质轻负。听完课及时评课,与授课老师交流或提出建议,指出存在的问题和不足,进行反思改进。学生作业练习等环节实行定期和不定期检查制度,强力推行教学任务清单化管理制度,促进了作业布置与批改的有效性。同时还推行中期及期末考试质量分析实行学校、教研组、教师、学生相结合的方式,有效提升教与学的针对性。三是强化队伍促教学。本学期,采取多种方式提高教师自身的专业素养。开展师德师风宣誓1次,师德师风自查、承诺各1次。并按照“抓全员、抓骨干、抓名优、促发展”的教师培养发展思路,以“青蓝工程”活动为主要形式,开展新老教师结对帮扶。学期内,学校针对薄弱学科,积极邀请县教研师训中心开展“薄弱学科送教活动”。同时依托“名校+”及润镇中学内涵发展共同体引导、培养教师。学校先后组织学校全体语文学科教师,前往西安市长庆八中开展授课、磨课交流活动;派遣于姣老师前往陕西学前师范学院参观学习;派遣副校长李尚前往西南大学参观学习;其余教师统一参加了公需课培训,参训率100%。同时,鼓励教师参加各类教学技能比赛和课题研究,以赛促教、以研促教。以上举措,既开阔了教师的眼界,为提升课堂教学效率带来了新动力,也为我校管理提供了新思路。本学期,张苗苗老师获得省级创新大赛二等奖,被确定为省级教学能手拟培养对象;王琦老师被评为淳化县教学能手、咸阳市教学能手;于姣老师被评为淳化县教学能手。在思政课大练兵、课程思政展示、公开课展示、智慧课堂比赛种子教师创新大赛等活动中,我校又有党菲凡等8名老师斩获县级一、二等奖,并有张苗苗、王琦和刘欢三名老师参加市级公开课展评。在新教材培训、送教下乡等活动中,张苗苗老师承担县级公开课,王琦老师承担县级公开讲座任务。党改宇老师荣获淳化县“优秀班主任”称号,张阳阳老师被评为淳化县教育质量先进个人,蔡飞老师被评为淳化县优秀教师。(四)学生管理学校通过丰富多彩、生动活泼的活动对学生进行德育教育。9月开展了珍爱生命,安全第一---“法治纪律安全教育日”专题教育活动,组织学生学习守则,自查自评找差距,拟定措施抓整改,不断增强遵规守纪的自觉性,养成良好的行为习惯。10月开展了传染病防控知识教育通过系列行之有效的活动,提高了学生的品德素养及安全、法纪意识,全面护航学生快乐、健康成长。11月邀请淳化县青少年校外活动中心专业人员开展“预防校园欺凌和暴力伤害”心理辅导1次,开展消防及防暴安全演练各1次。12月开展法纪安全教育周活动1次。学期内举行校园艺术节暨运动会1次、校园开放暨家长会2次;为全校53名学生建立关爱帮扶台账,做到了“一生一策”。开展宿舍内务评比1次,为学生的学习和生活奠定了良好的基础。(五)其他工作有效衔接守牢底线。本学期,学校组织教师入户摸底核查、跟踪联系2次,建立了“一册两表四书六台账”,到目前为止,我辖区399名适龄儿童少年均已入学,学校48名脱贫户子女均得到资助,实现了“零辍学”“全覆盖”的目标。二、存在问题及改进措施尽管我们做了大量的工作,也取得了一些成绩,但工作中还存在一些疏漏,主要表现在:1、学校教育教学管理不够精细,过程考核有待加强。2、学生学习目的不明确,学风不够浓,学习缺乏主动性。3、教研教改步子较慢,“五步三查”课堂教学模式改革没有实质性落地。一是教师改革意识不强,新的课堂模式构建不积极,怕思考、怕研究、怕探索,只是在教案本上有所体现;二是工作中不学习、不思考,教学工作没想法、无主见,经常力不从心。针对上述问题,在今后的工作中,我们将从以下方面努力改进:一是质量提升决心强化。深度反思制度执行短板,强化执行刚性,将制度落实与绩效考评紧密挂钩;构建教学质量持续跟踪体系,杜绝阶段性管理松懈;增强学生帮扶恒心,定制个性化长期帮扶方案,定期评估调整,确保帮扶成效稳固提升。明确各阶段目标和任务,将任务分解到各年级、各学科组和每位教师,层层签订责任书,确保责任落实到位。二是教研教改加速推进。开展系列课改培训与研讨活动,激发教师改革内驱力,鼓励创新实践;组建课改专家指导团,为教师提供全程技术支持与思维启迪,助力“五步三查”课堂模式深度落地。制定详细的课改培训计划,邀请课改专家、优秀教师进行专题讲座、示范教学和现场指导,培训内容涵盖课程理念、教学方法、课堂组织、评价方式等方面。三是学习习惯培育攻坚。实施分层教学与培优补差策略,打造学习共同体,发挥优等生引领示范作用;开展学习习惯养成教育专题活动,如学习方法讲座、学习经验分享会、学习习惯主题班会等,引导学生树立正确的学习观念和方法。加强班级文化建设,营造良好的学习氛围和竞争环境,培养学生的自主学习能力和合作学习精神。三、下年度工作打算下年度,我们将遵循“围绕1个目标(教育质量实现新跨越),实现2项突破(教学效益有新突破,办学特色有新突破)”的工作思路,不遗余力地提升质量,继续落实“五育并举”,打造“一校一品”,全力扭转我校近年来教育教学质量落后的被动局面,努力创办家门口人民满意的教育。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
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