靖边县第十五幼儿园
发布时间：
2025-02-20 10:47
| 单位名称 | 靖边县第十五幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育；幼儿教育。 | |
| 住所 | 靖边县北大街78号 | |
| 法定代表人 | 王娅婷 | |
| 开办资金 | 160.13万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 靖边县教育和体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 256.71万元 | 262.11万元 | |
| 网上名称 | 靖边县第十五幼儿园.公益 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我园在教体局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要业务活动情况如下：一、开展的主要工作1.坚持党建引领，加强队伍建设坚持党对幼儿园工作的全面领导，坚决执行局党组各项决策部署，认真学习贯彻党的二十三届全会精神，扎实开展“争先进位、分类推进”“教育领域群众身边腐败问题”等专项活动，认真落实“三会一课”、组织生活会、意识形态等活动，推进党建工作与业务工作紧密融合，发挥党员先进性作用。在注重党建全面引领的同时，不忘红色教育对幼儿的渗透，通过“小小礼仪队”“文明班级”、国旗下演讲、“学雷锋”等主题系列活动，开展红色故事演讲比赛、节日文化教育等，积极宣传健康向上的文化思想，弘扬中华民族传统美德，使“品格”文化落地生根。2.强化安全工作日常防微杜渐，强化安全管理，成立了以园长为组长的安全工作领导小组，做到安全工作开学有计划、日常有制度、周周有总结，落实人防、物防、技防全到位。以安全为课程，班班践行“13530安全教育模式”，用常规与实例教育幼儿学会保护自己，躲避危险。让安全教育日常化、课时化。同时，园里坚持做到一月一次安全演练，一周一次安全主题教育、一周一次安全宣传教育，定期开展防火防震防踩踏演练等活动，让安全教育主题化、系列化。“时时放心不下，常常记挂心间”是我园安全工作的常态底线，也因为如此，开园以来，无一例重大事故发生。3.规范办园行为以养成幼儿核心素养为根本目标，以游戏为基本活动，按照五大领域要求保教并重开展活动，积极探讨在组织好五大领域的同时，探讨自主游戏的开展，以大社团活动培养幼儿的兴趣爱好。科学开展“幼小衔接”工作，制定“幼小衔接”工作方案、家长培训、专题讲座等引导家长对正确认识“幼小衔接”；引导教师认识到培养良好的习惯对幼儿的终身影响的重要性。我园地处县城中心，人口较为密集，班额一直偏大，本学期，我们在满足就近入园的前提下，控制了小班的招生人数，也降低了中班的班额人数。4.促进幼儿全面发展我园细化评价方式，关注幼儿发展。聚焦班级观察，注重教育过程，通过家长参与课程评价、主题汇报、关注幼儿表征、强化教师自我评估，不断落实“关注过程”的务实性评价观：一是教师自评。在日常生活游戏中，教师跟踪观察幼儿行为习惯、动作发展、语言表达、绘画及文字符号表征，了解幼儿的发展水平和学习需求，调整教育策略，拓宽教育内容。二是教师互评，以《指南》各领域的发展指标为依据，结合主题核心目标，对幼儿各项经验的获得进行综合评价。三是家长评价，邀请家长观摩活动。对师幼互动、幼幼互动、教育目标达成等进行评价。通过多元评价，教师及时改进，使主题活动方案不偏离核心，契合幼儿学习需要。5.教科研工作引领教育工作从教科研活动开始，引领教育活动前进，每月一次大型教研活动，每周一次案例分析，举办摸底听课、示范观摩课、主题研讨等提高教育活动。在科研活动中，3个县级课题结题，5个市级课题结题。6.严把后勤管理关在健全后勤管理机制的同时，不忘夯实后勤管理人员、餐饮从业人员、供货商的责任。幼儿园采用定点采购、专人配送原则，严格把控食材采购渠道，所有食材均经过严格的检验检疫，确保新鲜、无污染、无变质。食品总监、食品管理员严格落实“日排查、周管控、月调度”。自开园以来，幼儿园未发生一例疑似食品安全的事件。二、取得的主要社会效益和经济效益一年来，在全体教职工的努力下，我园各项工作取得了进一步发展。家园共育硕果累累，获得了家长的高度赞誉，办园影响力进一步加深扩大。本年度我园被榆林市教育局认定为市级一类园；中共靖边县委、靖边县人民政府授予我园“先进集体”称号；本年度我园5项市级课题、2个县级课题结题。我园5人被人社局评为本年度优秀人员。三、存在的主要问题及改进措施（一）主要问题尽管我们做了不少努力，但在自查过程中仍发现了一些问题：1.教师梯队建设有待于加强。2.编制不足。13个教学班，才9个编制，一个班平均还不到一个教师。教师晋级、专业发展等方面严重受限。3.幼儿发展评价体系还待进一步完善。（二）改进措施1.继续加大业务培训，提高教师业务能力。2.积极向上级申请扩充编制人数，利用办园特色，吸引更多的教师调入我园工作。3.今后将继续立足于幼儿的发展，确立更加科学的评价体系，助力幼儿成长。四、下一步工作计划1.规范管理，强化队伍创新幼儿园管理机制，继续进行人性化管理。 2.突出特色，优质服务以保教并重为前提，在丰富幼儿一日活动内容，强化幼儿日常行为规范上下功夫，真正实现保育教育“游戏化”，使人人均能在教学上有所突破。回顾过去，一路收获；展望未来，信心满怀。相信有各级领导的关心和支持，我园一定会一直向前，一路成长！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2024年度被中共靖边县委、靖边县人民政府授予“先进集体”称号。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |