旬邑县职教中心
发布时间：
2025-02-20 10:13
| 单位名称 | 旬邑县职教中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 培养高中学历技术应用人才，提高社会职业素质。高中/初中学历教育,相关职业培训。 | |
| 住所 | 旬邑县城东关 | |
| 法定代表人 | 赵建红 | |
| 开办资金 | 2511万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 旬邑县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1910.8万元 | 1810.7万元 | |
| 网上名称 | 旬邑县职教中心.公益 | 从业人数 170 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展的具体工作（一）加强党建引领，凝聚发展合力。进一步加强党的建设，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为学校发展提供坚强的政治保证和组织保障；用“四个意识”导航、“四个自信”强基、“两个维护”铸魂；提升党建内涵，实现党建与业务深度融合；创新积分管理，强化党员教育培养，支持党员立足岗位、建功立业，鼓励党员在学生管理、教学改革、重点工作中勇挑重担，勇当排头兵。（二）着眼学校发展，狠抓综合管理。一是建章立制抓管理。完善学校各个方面的管理制度，建立健全管理运行机制，做到有规可依，有章可循。二是全员参与抓管理。细化分工，明确职责，逐级落实，逐级负责，保证人人肩上有担子，个个身上有压力。三是团结协作抓管理。在全校上下大力弘扬团结协作，顾全大局，讲求奉献，真抓实干的工作作风，切实搞好各个方面的工作。（三）坚持德育为先，狠抓学生管理。一是认真落实五项管理，切实维护学生身心健康。二是继续实行年级、公寓分块包抓。包抓人员要精诚团结，密切协作，深入一线，全程检查学生到校、上课吃饭、课间活动、自习辅导、夜间休息、仪容仪表等各个环节；每天晚上必须有一名包级领导在学校住宿，全体领导和班主任保持信息畅通。三是继续加强夜间住宿管理。年级组严格审核校外住宿条件，全体行政领导每晚轮流检查宿舍，值周人员认真履行宿舍检查职责，全体公寓管理人员全体侯住在宿舍管理学生，多方配合，尽最大努力确保住宿安全。（四）规范从教行为，狠抓教育常规。一是规范教学常规。将教学的检查指导、督促跟踪贯穿到教学的全过程，检查课堂教学基本行为规范、教师教案、作业批改、学生评议、考试质量分析等各个环节，确保各项教学常规工作规范进行。二是规范课堂教学。要求老师结合学生特点，科学高效备课，精心设计课堂，突出主体地位，锤炼教学语言，创新教学方法，实施个性化教学，以激发学生学习兴趣，拓宽学生的视野和知识面。三是规范教研教改。完善教研工作制度，明确教研活动的目标、内容、形式和考核标准等；要求全体教师密切关注教育教学实践，并从中发现问题，将问题作为课题进行深入研究，解决课题研究脱离现实的问题；鼓励教师采取教学竞赛、集体备课、教学观摩、教学反思等方式提高教研实效。四是规范教学行为。全体教师要严格遵守相关规定，自觉抵制不良诱惑；严禁教师组织、参与有偿补课等。（五）立足各类大赛，提升教师素质。鼓励教师积极参加省市教学能力大赛、省教科院“四说”比赛等教育教学能力大赛，通过参赛，全面提升教师的专业知识、教学能力、科研能力及信息技术应用等多方面的综合素质。不仅关注教师在参赛时的表现，还要重视其在常规教学中展现的教学理念、方法创新、师生互动等，真正做到以赛促教、以赛促学。（六）着眼第二课堂，加强社团建设。为更好地发展学生的个性，培养创新精神和实践能力，全面推进素质教育，校团委要下大力气抓好社团建设。一要坚定建设社团的初心与方向，严选指导老师，科学设置课程，服务学生发展。二要做好宣传推广，提高学生参与的积极性。三要完善组织机构和规章制度，加强对社团课程的管理、评价和激励。（七）优化校园文化，营造育人氛围。以墙壁、楼道、橱窗、长廊、宿舍、班级等为载体，创设校园文化，让校园处处充满浓郁的文化气息；利用校园广播、教室多媒体设施、学校公众号等形式，加大校园文化建设力度，提升学校文化品位；继续开展“每周一讲，每周一看”活动，使学生感受世间百态，扩大视域视野，提高综合素养；开展丰富多彩的课外活动，让学生在活动中成长，活动中进步，活动中提高。（八）加强后勤工作，做好保障服务。一是积极争取上级支持和社会资助，加大投入力度，改善基础设施和教学设备条件。二是坚持勤俭办学方针，加强财务管理，把好经费开支关，进一步严格财务纪律，严格票据审批手续，依法管财，依法理财。三是严把进货关、清洗关、切配关、烹饪关、价格关，持续加强食堂工作的管理和监督，切实保障师生饮食安全。四是完善各类管理制度，坚持用制度管人管事，不断提高服务意识和服务水平。（九）狠抓环境卫生，共建美丽校园。一是确定每周一为“环境美化日”，让全校师生行动起来，常态化整治环境卫生，营造干净整洁、温馨舒适的学习生活环境。二是各年级组切实负起责任，督促班主任及学生于课前高效完成教室及清洁区卫生打扫，并做好保持。三是宿舍管理人员及相关检查人员深入一线，事无巨细，督促学生做好刷牙、洗脸、洗脚、洗衣服、叠被子等个人卫生和个人内务，确保宿舍干净卫生。二、取得的主要社会经济效益一年来，在全体教职工的努力下，学校各项工作取得了进一步发展。学校顺利通过了双高双普学校评估组的验收。学校先后被县委、县政府授予“文明校园”，被教育局评为责任目标考评先进单位。2024年学校高考专科上线43人，连续十五年名列全市第一。2024年获得高考工作“先进集体”的称号。三、存在的问题：1、在常规教学的管理和落实上，需要创新并形成自己的特色。课题研究、论文撰写、校本研修上，教师还不能自觉提升自身的文化和专业素养，仅仅当做评定职称的条件。2、关于信息化教学方面还存在了一些不足，如信息技术人员配备稍嫌不足；教师多媒体教学经验不足；信息技术在学校管理中的应用及教学资源管理有待加强等。今后，学校将进一步发挥现有设备的作用，创设更完善的信息技术教学及管理环境。3、关于德育工作，在今后的德育教育工作中，我校将针对存在问题，进一步研究更好的工作方法，探索有效的德育途径，认真整改落实，使我校的德育工作再上新台阶。四、整改措施1、关于进一步改善办学条件的问题。学校将根据陕西省中小学实验仪器配置要求，争取资金投入，足量配置实验仪器。学校将加强信息技术课教学，尽早建成科技教室和软件制作室。2、关于教育科研和课堂改革。学校进一步深化旬邑县职教中心高效课堂教学模式，将课堂教学的“四环节”进一步细化和落实。加强专业教师的校本培训和研修，学校搭建平台，建立具体的激励机制方案，将校本研修落到实处。3、关于教育教学工作的规范和加强。学校不断优化教育教学工作，制定一套切合学校实际，规范科学的管理体系。严格按照指标要求，开齐开足课程，丰富校园生活，不断提升学生的综合素质和能力。五、下一步工作计划1、发挥办学理念的引领作用，丰富学校文化，注重学校内涵发展。利用校长办公会、行政会，开展办学理念与学校内涵发展的讨论，进一步加强对办学理念的深入分析和思考。学校进一步加强社团建设，定期开放图书室、电子阅览室及班级书柜，不断丰富学生校园文化生活。2、利用部室，合理配置学校资源，发挥学生个性特长。利用好部室设施，学校在做好音乐、美术、舞蹈、书法等社团兴趣小组的同时，成立了足球、排球等兴趣小组，培养学生个性特长。学校根据实际，为各社团选择好指导教师，确定活动地点，落实工作责任。在实施活动的过程中，不断加强管理，提高各班学生的参与兴趣，同时利用节日庆典为学生创设施展个人才能的平台。3、通过教师培训和校本研修，促进教师专业成长。学校通过师德师风建设活动，发挥骨干教师的带头作用，提升每名教师的责任感和紧迫感，激发他们学习的热情，提高教师进修的自主性。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |