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澄城县教师进修学校(澄城县教师发展中心)
澄城县教师进修学校(澄城县教师发展中心)
发布时间:
2025-02-19 11:07
单位名称
澄城县教师进修学校(澄城县教师发展中心)
宗旨和业务范围
培养人员综合素质,促进教育事业发展。全县中小学教师业务培训和指导。
住所
澄城县职教路8号职中院内
法定代表人
贾勤玲
开办资金
237.3万元
经济来源
财政补助
举办单位
澄城县教育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
93.48万元
78.26万元
网上名称
澄城县教师进修学校(澄城县教师发展中心).公益
从业人数 35
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2024年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位章程,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、具体业务开展情况(一)加强内部团队建设,提升学校核心竞争力。在内部团队建设方面,通过多途径提升学校核心竞争力。围绕县局思路组织专题学习,强化师德师风,引导教师坚守职业道德。借助“请进来、走出去”及校内多样教学活动,提升教师专业素养,一年来完成5个课题研究,省级课题顺利结题。同时,开展“乐善行思”活动,涵盖诵读、书写、健身等,促进教师身心发展,如每日健身操、定期诵读与书法指导等丰富了教师业余生活。(二)聚焦全县教师教育,助力教师专业成长。1.“三名四抓”精准施训关键少数引领。8月中旬,全县421名校领导及中层汇聚城关中学,参与专题培训。经讲座、论坛、交流等环节,汲取前沿理念、剖析热点、分享经验,为教育管理注入活力。2.骨干示范带动。县级教学能手评选历经波折,团队赛3月完赛,因政策调整个人赛延期至11月,教师们勇克困难重启赛事。166人参赛,依学段分组竞技,内容含微型课等三项,97人获县级称号,18人晋级市级。赛前省级能手助力培训,市级赛中18人全部获奖,3人挺进省级。11月公开课7点同步开展,80人授课、320人观摩、3000余学生受益,各方协同保障成效。3.新生力量培育。8月底新教师岗前培训,广聚贤才组建师资团,传授教育教学多领域实用技能与师德规范,助力新教师启航。4.全员素质提升。暑期3420名教师参训,以“践行新课标”为主题,设6点10组65班,四天培训呈“四精三结合”特色。精准锚定主题、规划课程、甄选专家,县域师资协同,理念实践融合、学研驱动结合,保障培训品质。5.靶向心理培训。8月心理教师培训聚焦学生心理问题应对与游戏应用,专家倾囊,教师收获颇丰,盼续办助力教学与学生成长。6.课题驱动专业进阶。年初县级课题申报获80校热烈响应,4月评审筛选65项立项。12月答辩会成果丰硕,50项结题,成果通报激发教育创新活力、夯实教学实践基础。7.高端研修拓宽视野。200余教师投身国培、省培、市培,与教育大咖交流,汲取前沿智慧,赋能校园与课堂革新。8.拓展项目增添助力。成功申办石泉县国培计划项目,200余教师参训,机遇挑战并存。同时开展寒暑假网络研修及初高中继续教育等,完善培训链条。(三)服务基层学校,推动教育均衡发展。开展送教下乡活动。组织县级学科带头人、骨干教师组成送教团队,深入偏远农村学校开展送教下乡活动,送去优质示范课和专题讲座,通过同课异构、互动研讨等形式,与农村教师进行面对面交流,帮助农村教师解决教学中遇到的实际问题,促进城乡教育资源共享,缩小城乡教育差距。加强校本研修指导。建立了校本研修指导团队,定期深入基层学校,对校本研修工作进行调研、指导和评估,帮助学校制定校本研修计划,完善校本研修制度,规范校本研修过程,提高校本研修质量,推动学校内涵发展。二、取得的社会、经济效益2024年,澄城县教师进修学校成为全省唯一一家连续7年承办“国培计划”项目的县级教师培训机构,《以赛促培谋发展赛研融合显特色——“赛-倍-研”一体式骨干教师培养模式》荣获了“国培计划”优秀典型工作案例。省级重点课题《大单元教学助力教师专业成长路径的探索与实践》顺利结题。打造了教师进修学校专家型培训师的队伍,遵循教育规律和教师专业成长规律。坚持“唤醒、激励、内生”,让教师在学习、实践、再学习、再实践、再反思中不断提高,实现了我县培训者队伍从输血型向造血型的转变。以“服务教师专业成长、服务教育教学改革、服务区域教育发展”为宗旨,以“校长发展,教师发展”为己任,扎实开展教师教育工作,努力提升学校内涵品质及外部影响,为全县教育高质量发展贡献了力量。三、存在问题和改进措施(一)存在问题:1.培训内容与教师需求的契合度有待进一步提高。2.培训方式的创新性不足。3.教师队伍建设有待加强。(二)改进措施:1.进一步加强培训需求调研,根据不同层次、不同学科教师的实际需求,优化培训课程设置,丰富培训内容,提高培训的针对性和实效性。2.积极探索多样化的培训方式,引入案例教学、情境教学、行动研究、网络研修等新型培训模式,充分调动教师的学习积极性和主动性,提高培训质量。3.加强教师培养培训,建立教师专业成长激励机制,鼓励教师脱颖而出,打造一支高素质、专业化的教师队伍。四、下一步工作计划一是专题学习强化师德师风建设。二是课题引领提高教师专业素养。三是“乐善行思”助力教师身心发展。四是教师教育课题研究要有新突破。五是继续加强校本培训的检查、督导力度。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
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无
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