汉中市南郑区供销合作社联合社
发布时间：
2025-02-19 08:57
| 单位名称 | 汉中市南郑区供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 宣传贯彻中、省、市、区有关农业、农村经济工作和供销合作社发展的方针、政策；承担全区供销系统指导、协调、监督、服务以及干部职工的教育培训；发展各类专业合作社和联合社，构建新农村现代流通服务网络；承办区委、政府交办的其他事项。 | |
| 住所 | 汉中市南郑区汉山街道东大街8号 | |
| 法定代表人 | 张建军 | |
| 开办资金 | 504万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| -18.43万元 | -21.72万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区供销合作社联合社.公益 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，没有违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位的章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了以下几个方面工作： 一、2024年业务工作开展情况。 （一）综合改革高位推进。1、持续强化体系建设。2024年新发展村级供销社6个，改造提升薄弱基层社1个，发展专业合作社3个，培育为农服务中心6个，新建（改造）经营服务网点6个，发展农村综合服务社6个，新建县域农资配送中心1个。2、农业社会化服务试点初见成效。南郑区作为汉中市供销系统开展农业社会化服务3个试点县区之一，青树供销社积极开展了农业社会化服务，与三个镇四个村签订了土地托管合同，以水稻为主实行“耕、种、防、收”全程托管服务模式。3、数字供销社开辟为农服务新路径。成立了汉中市南郑区供销网络科技有限公司，依托抖音等平台开播了“南郑供销云”“南郑供销优选”等账号。开播以来，累计直播200余小时，拍摄宣传片20余期，全程直播了9月22日在南郑区汉山广场举办的陕西省农民丰收节开幕盛况。线上平台的开播运营，为讲好供销故事，推介南郑名优农副产品拓宽了为农服务新路径。4、农资配送中心挂牌运营。由城区供销社控股的汉中兴“三农”供销农资销售有限公司挂牌成立，南郑区供销社农资配送中心的建成开启了南郑供销依托陕西农资集团为农服务新篇章。5、资源配置持续优化。结合我区供销系统工作实际，持续深化基层社托管体制改革，整合资源优势，由区工业品公司托管区生产资料公司，降低了企业运行成本。6、以项目建设带动社有企业改革发展和基层社改造。积极向上争取项目资金，全年共争取上级资金132万元，超额完成区委、区政府下达的目标任务。7、加大招商引资力度。接待客商10余批次，组建小分队赴江苏省如东县、四川省巴中市开展扣门招商，学习土地托管、农资销售、订单农业、农特产品销售、智慧供应链配送等工作。全年签约项目3个，转化落地2个，建成1个，完成招商引资1500万元。8、下力气盘活闲置资产。多方筹措资金50余万元，对闲置的原南海国营旅社实施了提升改造，更好地发挥了资产效益。多次与四川侨都睿智企业管理有限公司就法镇农资门市部资产开发项目进行座谈并签订了框架协议，共建华都侨联连锁超市。 （二）充分发挥党组织政治功能和组织功能。1、履行全面从严治党、从严治社责任。2、抓好党员学习教育管理。3、“火种计划”融合业务大比武活动，为锻造年轻供销队伍赋能。4、持续加强党风廉政建设。 （三）发挥行业优势，助力巩固衔接和乡村振兴。组织农业企业参加农产品展销会5次，进一步拓宽农产品销售渠道。常态化开展驻村帮扶，为新集镇二门村落实帮扶资金2万元，用于通组道路拓宽、垃圾清运车购置。为胡家营镇“千万工程”工作解决帮扶资金2万元。 二、取得的主要社会效益和经济效益 （一）社会效益。全年培育新建市场主体3个：青树供销社控股60%的汉中南郑农禾供销服务有限公司、城区供销社控股51%的汉中兴“三农”供销农资销售有限公司、汉山供销社控股90%的汉中市南郑区供销网络科技有限公司，持续打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台。在国家重点媒体中国网刊发新闻稿件1篇、省供销社网站刊登新闻稿件10 篇、市供销社网站刊登新闻稿件6篇、今日视点网站刊登新闻稿件18篇、今日头条刊登1篇，南郑发布刊登1篇，共计刊登新闻稿件37篇。 （二）经济效益。2024年全系统完成商品总购进突破43.75亿元，实现销售总额48.8亿元，完成农副产品收购4.18亿元。在全区七家生活超市举办了2024年供销年货节活动，累计投放各种特色“年货”总价2100万元，总计销售710万元，销售总额同比2023年同期上涨7%，赢得了社会各界和广大市民的广泛赞誉。 三、存在的问题及改进措施 （一）存在的问题。1.未及时落实区委、区政府关于供销系统加快高质量发展工作部署。2.供销组织体系建设不健全，推进实施新农村现代流通服务还有差距。 （二）改进措施。1.认真研究供销系统高质量发展计划，加强组织体系建设，以新型农业经营主体为载体，对经营主体出资入社吸纳为供销合作社会员。2.通过“自主开发、联合开发、资产置换开发”等形式，将闲置资产变为优势资产，提升服务功能，筑牢基层供销合作社根基，壮大基层供销合作社自身“造血”功能。 四、下一步工作打算 （一）全面完成市供销社下达的各项目标任务。抓好全区域供销流通体系和农资配送供应体系建设，当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。 （二）全面完成区委、区政府下达的各项工作。坚守“为农、务农、姓农”初心，为推进乡村全面振兴、更好服务“三农”作出新贡献。 （三）抓好安全生产信访维稳工作。发挥供销社服务城乡的独特优势，积极组织社属企业、领办的农民专业合作社、农产品加工企业参加省市供销社组织的全国各类展销会，大力推介展销我区名优农产品。 （四）持续提升巩固衔接与乡村振兴有效衔接质量。持续加大行业扶贫力度，推进“千万工程”，助力乡村振兴。 （五）加强党的建设。坚持全面从严治党，为供销社高质量发展提供坚强组织保障。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |