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宝鸡市凤翔区供销合作社联合社

发布时间: 2025-02-18 16:43
单位名称 宝鸡市凤翔区供销合作社联合社
宗旨和业务范围 对全县供销系统工作进行指导、协调、监督和服务。直属企业资产经营管理;国家化肥、农药、农用物资储备管理;重要农业生产资料以及其它商品经营组织、协调和管理;系统废旧物资再生资源经营管理。
住所 宝鸡市凤翔区城关镇东关85号
法定代表人 白纯光
开办资金 55.88万元
经济来源 全额拨款
举办单位 宝鸡市凤翔区人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
21.36万元 23.07万元
网上名称 从业人数  11
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年,我单位在主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)抓项目促招商,系统发展活力不断增强。建立了项目谋划、储备、开工、投产“四个一批”动态管理清单,谋划项目4个,储备项目2个,开工项目1个,完成率均为100%。实施的2024年区级重点项目南指挥供销仓储式超市顺利建成并投入营运,完成投资520万元,占年度任务的100%,新建了1500平方米仓储式超市(含冷藏库)、2000平方米综合储备仓库,购置货架3000余套,硬化路面2000平方米,并配套了相应的水、电等设施。1-11月,全系统累计完成固定资产投资2235万元,占年度稳投资任务的447%。以开发、盘活资产为抓手,把招商引资作为促进供销社发展、促进项目建设的“一号工程”,及时向直属公司、基层社分解下达了全年招商引资任务,制作了招商项目册,主动出击,精准对接,吸引社会资本参与社有企业改制和基层社改造,通过以上项目,截至目前完成招商引资2300万元,占年任务的77%。(二)抓农资保供应,为农服务能力显著提升。指导社有企业综贸公司入股优益丰农业科技有限公司,充分发挥专业农资公司在农资联盟发展中的“牛鼻子”作用。先后组织召开了农资联盟规范运行建设情况推进会、交流座谈会,认真分析了联盟规范运行管理方面的焦点问题,明晰农资联盟发展任务、服务理念。新吸纳康丰瑞农业专业合作社、虢王华伟实用菌专业合作社、振华农业发展有限公司等会员单位5个,发展了姚家沟、横水、糜杆桥3个镇级惠农综合服点和湫池庙村、小唐村2个村级惠农综合服点,农资保供力量进一步壮大。印制了《凤翔区供销农资联盟情况简介》和农资供应网点一览表,在全区“三夏”工作会上进行发放宣传,着力扩大联盟农资政策补贴的知晓率和覆盖面。在全区8个镇80个行政村开展了“农资供应联盟零差价助力秋播服务行”活动,发放宣传资料1万余份、代金券2000余张,赠送小礼品5000多份,集采集配化肥3800余吨。组织开展了农资市场摸底调查,主动对接省内外农资生产厂商建立产销合作联盟,巩固货源基础,搞好代储联储,不违农时地满足了全区农业生产需要,1-11月,全系统组织供应各种优质化肥4.1万吨,其中统购统销农资2.3万吨,价格比市场每吨降低100-150元,让利群众300余万元。2024年11月30日晚,陕西新闻联播就凤翔区供销合作社农资保供和打通为农服务“最后一公里”作了了报道。依托七家门前村供销社开展了小麦、苹果“产前、产中、产后”服务,采取“专业社+农户”托管服务方式,全程式托管18万亩,菜单式作业20万亩,助农增收200余万元,业务辐射带动20多个行政村,受益群众3万余人。全系统土地全托管面积2.1万亩,农业社会化服务面积21万亩次。(三)抓电商重展销,消费帮扶助力乡村振兴。以会为媒积极参加各类农产品展销推介活动,先后组织社有企业、农民专业合作社参加了2024全省供销社系统年货节暨宝鸡年货消费节、凤翔区文旅商体融合助力乡村振兴暨农产品展销、“三下乡”暨第32届“科技之春”宣传月、宝鸡金秋农产品产销对接、全省“村歌村戏村民唱”农产品展销等活动6场次,线上线下相融合推广宣传凤翔苹果、虢王红薯等我区名优农特产品。实现了凤翔供销优选抖音助农直播日常化,2名主播坚持每天下午定时开播2小时,目前已直播带货180余场次,其中走出去在苹果、草莓、樱桃园基地户外现场直播15场次,制作短视频117条,挂橱窗链接110个,实现线上线下销售额310万元。发挥社有企业综贸公司电商引领作用,依托凤翔供销优选平台整合全区优质农产品资源,提升区现代农副产品展销中心运营水平,建成全区供销系统对外推介销售的窗口,发展了虢王、田家庄两个镇级农产品展销中心,宋村、虢王两个村级农副产品展销点,推介销售各类农产品3.6万吨。区综贸公司被市供销社评为助农增收优秀电商企业,主播陈卫娟被宝鸡供销直播电商联盟授予“优秀主播”称号。二、取得的主要社会、经济效益(一)推进补缴职工养老金。落实资产开发收入优先交纳职工养老金的规定,采取解除职工身份转入个体,个人垫资缴纳,企业效益好转时予以返还的方式,全年补缴职工养老金130多万元。(二)关心困难职工生活。对全系统12名困难职工及36名下岗职工、军转干部、退休人员,进行了节日帮扶慰问,共计发放慰问金和米面油等10万元。全年无集体上访和越级上访事件,全系统大局和谐稳定。存在的问题及改进措施(一)存在问题1、是一些干部职工仍存在“等、靠、要”思想,对深化综合改革思想准备不足,创新发展的意识不强;2、是传统业务转型艰难,土地托管、电子商务等新兴业务发展水平不高,个别单位甚至放弃业务经营,靠有限的资产租赁收入维持;3、是干部职工队伍老化,正常接续遇到挑战。(二)改进措施1、坚决破除“等、考、要”的旧思想,树立“拼、争、抢”的新观念,增强抢抓机遇的责任感和捕捉机遇的敏锐性。2、树立“个个都是投资环境、人人都要招商引资”的理念,主动走出去,大力开展友情招商、亲情招商,推介宣传我县的特色产业、优惠政策等,大招商,招大商。3、加大人才轮岗交流力度,积极探索开放办社,通过竞争上岗、公开选拔等方式,引进一批热爱供销事业、素质好、善管理的中青年进入供销社。四、2025年工作计划2025年,我们将把深入学习贯彻全国供销总社成立70周年重要指示作为重大政治任务,切实把思想和行动统一到重要指示和中央和省、市深化供销社综合改革的决策部署上来,聚焦主责主业,深化综合改革,强化机制创新,持续打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台,奋力谱写凤翔供销合作事业高质量发展新篇章。着力做好以下工作:(一)加强项目谋划储备。学深吃透中省一揽子稳增长政策措施及“新网工程”项目要求,围绕农资网络体系建设、农业社会化服务、农产品流通网络等方面深度谋划包装项目,争取全年包装谋划项目2个,储备1个,开工1个。对已进入省供销社项目库的振华农业社会化服务中心建设项目,加强与上级社对接,争取2025年申报成功。做好尹家务供销社升级改造开工建设,建设6000平方米钢构超市、10间办公用房,购置货架500余套,硬化路面2000平方米,并配套相应的水、电等设施。(二)做强农资供应联盟。发挥优益丰农资公司农资联盟龙头引领作用,建立健全联盟运行机制,扩大农资联盟辐射范围,加大宣传力度,增加走访频次,全面掌握农户需求,吸引更多新型农业经营主体加入农资联盟,2025年,新吸纳新型农业经营主体成员2个以上,通过联盟组织对接生产厂家规模采购和直供直销化肥2万吨以上,充分发挥联盟信息共享、规模采购、稳价保供作用,保障全区粮食生产。(三)提升农业社会化服务水平。加快全系统农资配送网络升级,抓好土地托管、代耕代种、配方施肥、统防统治、收储加工等系列化服务,年农资供应超过4万吨、土地托管面积5万亩以上,农业社会化服务面积25万亩次。深入推进“绿色农资”行动,推进农业面源污染治理。组团参加省市社举办的各类农产品展示推介会,全方位宣传凤翔苹果、虢王红薯等农特产品,全系统推销凤翔苹果3万吨以上。(四)推进基层社改造。对经济实力较弱的尹家务供销社进行改造,采取盘活资产的方式,逐步恢复发展经营业务,完善服务功能,提升服务水平。全年创建高质量发展示范基层社1个、改造提升薄弱基层社1个、新建村级供销社1个、改造村级综合服务社10个。持续推进“151”“211”工程建设,新建惠农服务中心镇级服务站1个、村级服务点1个,改造村级综合服务社1个;建设镇级现代农副产品展销中心1个、村级农副产品展销点1个。(五)做实做优直播带货。持续提升“凤翔供销”优选运营管理水平。在坚持常态化直播的基础上,针对性开展农产品栽培、管理、销售环节的基地直播频次不少于10次,直播间粉丝量突破3000人,直播带货不少于80场次,拍摄发布农特产品宣传视频10条以上,实现线上线下销售收入300万元以上。(六)维护系统安全稳定。以“安全生产治本攻坚2024-2026三年行动方案”为指导,扎实开展重大事故隐患整改销号“大起底”和一般隐患排查整改,完善应急预案,开展宣传教育、安全培训、应急演练工作,切实提升安全防范意识,坚决防范和遏制安全事故发生。树立以人为本的思想,从职工关心的热点难点问题入手,采取盘活资产、发动职工个人出资等多种方式,多渠道筹措资金,着力推进补缴职工养老金。加大矛盾纠纷排查力度,对重点人员进行排查,及时解决存在的问题和隐患,彰显供销担当,为全区经济社会高质量发展创造和谐稳定的环境。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
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