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渭南市城市管理中心

发布时间: 2025-02-18 11:52
单位名称 渭南市城市管理中心
宗旨和业务范围 负责城市管理,促进城市建设。市容环境卫生监督管理、园林绿化监督管理、市政公用设施管理和临时道路开挖等行为的监管工作、户外广告和招牌规划设置管理和实施、指导道沿石以上车辆停放站的设置和管理。
住所 渭南市政府东配楼603室(车雷大街69号)
法定代表人 张九龙
开办资金 5万元
经济来源 财政补助
举办单位 渭南市城市管理执法局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
5万元 4.85万元
网上名称 从业人数  14
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,规范使用印章、证书,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、具体开展业务情况(一)大力提升绿化管理水平。一是拟定印发规范文件。今年来,在充分调查研究基础上,制定印发了《渭南市城市绿地微地形治理技术导则》《渭南市园林绿化精细化管护技术导则》两个征求意见稿,完成了县市区及相关单位的意见征求和司法审查工作。同时,为进一步加强中心城市园林绿化管理工作,先后起草印发了《关于切实加强夏季园林绿化工作的通知》、《关于做好近期高温天气园林绿化养护工作的函》、《关于切实做好中心城市2024年度冬季园林绿化养护管理工作的通知》、《关于印发进一步加强城镇居住区和单位绿化管理工作的通知》等文件。在建国75周年重要节日里,下发了《关于中心城市国庆期间布置鲜花的函》,营造了隆重喜庆的节日氛围。二是加强政策宣传力度。大力宣贯《渭南市园林绿化城镇管理办法》,积极与渭南日报社、渭南电视台对接,就《办法》进行了广泛宣传报导,共刊登新闻稿件、新闻公告4份,浏览量、点击量达到2000余次。随后,组织相关执法管理人员在南湖公园、杜化路南段、国贸公园盛世小区等地拍摄了《办法》宣传小视频3个。通过多举措多渠道的宣传报道,不断扩大了《办法》的社会知晓度和影响力,为推进《办法》的落地落实打下了良好开局,也为下一步中心城市园林绿化精细化管护工作奠定了基础。三是开展常态督导检查。针对道路绿化、公园广场等绿地的死树枯枝、缺株断档、黄土裸露、修剪不及时、病虫害防治不到位以及中心城市内市政工程和住宅小区未经审批擅自侵绿占绿等问题,我们采取现场交办、及时督办、跟踪追办等方式,督查检查公园广场40余次、沿街绿化130余次,下发督办单(函)9份,解决问题130余个,补植补栽乔灌木31200株,新增绿地面积2.3万平方米,守护了城市绿色生态防线。(二)持续加强户外广告管理。一是规范户外广告管理。借鉴发展城市管理经验,结合当前中心城区的实际情况,起草编制了《中心城市户外广告与门头牌匾技术导则》(草稿)。加大日常监管力度,督促各辖区加强对门头牌匾审批备案、学科类户外广告排查整治工作,重点针对遮挡逃生通道的户外广告和招牌坚决予以拆除,全年共计拆除200余个。二是严格户外广告审批。修改完善户外广告审批流程、办事指南并对外正式发布。持续做好中心城区户外广告审批工作,针对大型户外广告设置不规范、程序不完善等问题,要求产权单位委托第三方机构进行安全检测、定期进行专业安全管护,并修订完善各自安全应急预案。今年共完成2家户外广告设施备案手续,受理咨询设置15家,开展日常督查检查21余次,对发现的5家违规设施通过线索移交单的形式移交至执法支队查处。三是加大户外广告宣传。督促各大型电子屏做好“六整治六提升”、“门前五包”、户外广告管理办法、垃圾分类、环保督察、省对市年度测评等公益宣传活动,播放频次达4800余次,营造了浓厚的宣传氛围。全年共组织专项检查16次,对公益广告播放占比不达标的电子屏,第一时间约谈了产权人、督办了所在辖区的执法部门,确保宣传工作取得实效。二、社会效益情况全年对中心城市公园广场开展110余次日常督导检查,对发现的踩踏毁绿、死树枯枝、环境卫生等问题进行现场交办和督办,共下发督办单(函)9份,解决问题130余个,对于缺株断档、黄土裸露等问题,第一时间督促各涉绿部门进行了全面补植补栽,全年中心城区共补栽乔灌木31200株,新增绿地面积2.3万平方米。三、存在问题和改进措施2024年,市城管中心在局党组的正确领导下,取得了一定的成绩,但我们也要清醒的认识到,用高质量、高要求的工作标准来衡量,还存在一些短板和不足。一是城市管理执法体制改革还未落实到位,上下一致、高效运转的体制机制还未建立,使得与三区城管局、各级涉绿单位、市级有关部门协调配合不顺畅,难以形成有效合力;二是园林绿化、户外广告专项规划尚未编制完成,业务性指导方面还存在一些不足,城市精细化管理标准、体系也不健全,管理不细致问题在一定程度上依然存在;三是城市管理工作点多线长面宽事务繁巨,存在工作力量薄弱、工作经费短缺、人员编制不合理,尤其是缺少公务用车问题,严重制约了日常督查、业务指导等工作的高效开展。改进措施:一是配合做好加快城市管理执法体制改革步伐,努力推进市政、园林、路灯、城市公用设施等城市管理职能“横向”调整划转完成,厘清市、区城市管理执法部门之间“纵向”的隶属关系和管理权限,同步完成职能调整、人员划转工作,努力实现渭南城市管理执法体制“权责统一、边界明晰、上下一致”,彻底解决当前工作中存在的管理体制不顺、职责不清、职能不一等问题,着力推进城市管理走向城市治理,促进城市运行高效有序。;二是按照“城市管理要像绣花一样精细”的工作思路,聚焦园林绿化和户外广告行业,扎实做好业务指导、日常管理等工作,制定完善行业标准规范,严格审批和监管,不定期开展监督检查,不断提升城市精细化管理水平。三是加强业务知识学习,提高人员业务工作能力,积极与市财政局衔接,争取工作经费,全力做好市容秩序和园林绿化业务指导和监督工作。四、下一步工作计划一、加快建立“中心城市园林绿化智能化信息系统”。为适应园林绿化行业长远发展需求,根据全省营商环境问题反馈意见,结合中心城市绿化现状,力争早日建立一套全面、准确、高效的园林绿化智能化信息管理系统。我们将积极组织人员对中心城市绿化情况进行一次全面摸底,准确掌握园林绿化现状,为系统的建立提供所需的数据支持。二、建立完善行业长效管理制度。在扎实做好园林绿化和户外广告业务指导、日常监管的同时,结合行业现状,进一步建立健全长效管理机制,根据国家有关法规、技术规范与标准等规定,制定完善行业管理标准规范,为今后园林绿化、户外广告行业的制度化、精细化、长效化管理工作打下坚实的基础。三、切实推进城市精细化管理工作。按照“城市管理要像绣花一样精细”的工作思路,以提升中心城市品位、改善人居环境为目标,以巩固“六整治、六提升”工作成果为抓手,聚焦城市主次干道重点区域,补齐设施短板,治理城市顽疾,持续开展市容市貌整治工作,力争早日实现干净、整洁、有序的城市环境。
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