单位名称 | 咸阳市城投医疗集团华星医院(渭城区华星社区卫生服务站) | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和护理保健服务。基本医疗服务、国家基本公共卫生服务及管理、康复、临床诊疗、中医适宜技术应用与推广等工作。 | |
住所 | 咸阳市毕塬东路 | |
法定代表人 | 陈燕 | |
开办资金 | 193.66万元 | |
经济来源 | 非财政补助 | |
举办单位 | 咸阳市城投医疗集团有限公司 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
111万元 | 115万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 26 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,我院能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年,在城投医疗集团领导班子及各级领导的悉心关怀与鼎力支持下,我院全体职工齐心协力、砥砺奋进,坚守“以人为本、以病人为中心”的服务理念,遵循科学管理、规范服务、夯实基础、全面发展的准则,深入贯彻国家卫生工作方针政策,扎实推进基本医疗、公共卫生服务及机构管理等各项工作,取得了阶段性成果。现将本年度工作总结如下:一、2024年重点工作开展情况(一)党建重点工作开展情况2024年,华星医院党支部深入学习贯彻党的二十大、二十届三中全会精神及党的路线方针政策,不断加强党的建设,坚持以高质量党建引领医院高质量发展。将党建工作融入医院管理的各个环节,推动医院各项工作顺利开展。1、学习教育:按照党总支学习要求,组织党员集中学习25次,专题学习研讨4次,完成心得体会4篇,开展红色教育学习活动1次,观看爱国主题电影1次。2、强化医院各项管理制度落实,规范政治生活,促进医院管理良性运转。严格执行《党风廉政制度》、《三会一课制度》、《党务公开制度》、开展主题党日、谈心谈话等基本制度,年内组织主题党日11次、党员大会6次、支委会11次、党课6次、谈心谈话56次。3、发挥党员的先锋模范作用。在窗口科室设立党员红旗岗,不断激发党员的学习和工作热情,增强党员创先争优意识,从而实现“服务社区群众、促进医患和谐、助力医院发展”的目标。积极开展“我为群众办实事”实践活动。先后组织党员志愿者开展社区义诊、入户随访,为行动不变老人上门体检等活动20余次。(二)主要经营指标完成情况本年度,华星医院主要经营指标完成情况良好,较好完成了“年度目标责任书”所设定的各项任务。1、截止至2024年12月底,医院完成门诊量11683人次,出院人数833人次,实现业务总收入358.58万元,业务总支出353万元,收支结余负5.3万元。患者满意度调查结果显示,满意度达到94%以上,较去年有显著提升。2、基本医疗服务工作(1)门诊工作:门诊收入107.79万元。(2)住院部工作:住院收入222.66万元。平均住院天数约8天,人均住院费用2718.7元/人次。3、基本公共卫生工作(1)健康档案管理:辖区常住人口7023人,建立居民健康档案5716份,建档率81%。(2)特殊人群健康管理:对辖区高血压患者239人,糖尿病患者136人,严重精神障碍患者30人,孕产妇33名,0-6岁儿童367人,65岁以上老年人597人,进行规范化管理服务。发放各类宣传资料9100份。(3)预防接种:实行预防接种信息化管理,对新入学入托儿童进行了查漏补缺。全年累计接种一、二类疫苗共1206针次。3、安全生产工作:进一步完善岗位责任制,制定医疗、院感、消防等安全生产的职责和应急预案,提高医疗质量和医疗服务技术水平。(1)组织医务人员学习《医疗文书书写规范》、DRG支付方式改革下医保住院的疾病诊断,并加强病历、处方管理;强化医疗质量管理,提高医务人员的整体素质;坚持合理检查、合理诊断、合理治疗、合理用药。(2)加强医疗废物废水管理,使我院医疗废物的分类、储存、包装、运送、交接做到规范管理。(3)认真做好医院消防安全工作,进一步提高全院职工的安全意识。今年组织消防培训4次,消防演练2次。4、业务培训:按照年初全年业务学习计划,组织医务人员多种形式进行业务学习,本年度开展院内培训22次,技能比赛2次。参加卫健系统和医疗集团组织的各种线上、线下业务培训、讲座130余次。5、宣传工作:围绕医院的中心工作积极开展宣传工作,对医院组织的各项活动能够在第一时间进行全方位宣传,展示我院的风采。通过宣传让上级领导及时了解我院工作开展情况和取得的成绩。6、工会工作:(1)建立工会工作制度,以维护职工权益为工作重点,努力提高医院工会的服务能力,按时为职工做好各项保险工作;传统节日按时为职工发放福利,(2)结合医院实际情况,努力开展各项活动,增加职工凝聚力:三八妇女节组织职工趣味运动会、端午节联合社区组织职工制作漆扇;护士节、医师节开展技能操作比赛,并为医生护士送去节日礼品慰问;中秋节联合集团组织开展趣味游戏及灯笼制作活动,冬至包饺子等活动。(3)关心职工生活,感受组织的温暖。今年看望生病住院的职工7人次。慰问结婚、生育职工2人。为职工举办集体生日会1次。二、存在问题及改进措施(一)针对医疗质量管理体系仍需进一步完善的措施医疗质量管理中仍存在的问题,医院将进一步细化医疗质量管理制度,加强医疗质量监控和评估,确保医疗质量持续改进。(二)针对职工激励机制不完善问题的措施针对职工激励机制不完善的问题,我们计划建立健全绩效考核制度,将职工绩效与薪酬挂钩,激发职工的工作积极性和创造力。(三)针对医护人员的业务水平仍需进一步提高的措施加强医护人员的临床业务培训和继续教育,邀请专家来院授课,提高医护人员的业务技术水平。定期举办技能操作及培训,提高医护人员的专业素养和技术水平。(四)针对医疗服务态度仍需进一步改善措施加强对医护人员的服务态度教育,强化“以病人为中心”的服务理念,通过定期开展患者满意度调查和座谈会等方式,及时了解患者需求和意见,不断改进医疗服务质量。同时,建立奖惩机制,对服务态度好的医护人员给予表彰和奖励,对服务态度差的医护人员进行批评和处罚。整体提高医护人员的服务意识和沟通能力,改善患者就医体验。三、2025年工作计划(一)预期目标门诊量同比增长6%,出院患者同比增长5%,患者满意度达到95%以上。医疗收入同比增长0.2%,在保障医疗服务质量的前提下,实现收支平衡并略有增长。加强医疗质量管理,确保全年无重大医疗事故和严重医疗差错发生。加大人才培养,提升医院整体医疗水平和服务能力。(二)重点任务1、优化医疗服务流程,提升患者就医体验。2、完善职工激励机制,激发职工的工作积极性和创造力。3、推进医院信息化建设,提升医疗服务智能化水平。(三)推进措施1、加强组织领导,明确责任分工,确保各项任务落到实处。2、加强沟通协调,形成工作合力,共同推进医院发展。3、加强监督检查,及时发现和解决问题,确保各项工作取得实效。4、加强宣传教育,提高职工和患者的医疗安全意识和服务质量意识。通过以上措施的实施,我们相信华星医院将在2025年取得更加显著的成绩,为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医院及社区卫生服务站医疗执业许可证有效期:2020年12月04日至2025年12月31日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |