陕西省西咸新区空港新城房屋管理和保障房管理中心
发布时间：
2025-02-17 14:25
| 单位名称 | 陕西省西咸新区空港新城房屋管理和保障房管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 保障性住房政策研究、开发建设、运营管理。保障性住房回购、确权、分配、资金申报、资格审核住房补贴发放；保障性住房信息交流、宣传、统计上报。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区空港新城迎宾大道东段空港国际商务中心 | |
| 法定代表人 | 石超 | |
| 开办资金 | 1000万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区空港新城管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 800499.74万元 | 968765.71万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在开发建设部的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、具体业务开展情况根据年度目标任务的要求，我们积极推进，主动协调，圆满完成了既定的工作任务。(一)安置房建设情况2024年，共有23个在建的安置房项目，其中10个项目已陆续建成回迁。其次，2024年共争取到专项借款额度53.32亿元，并完成了十一个批次的专项借款的申请，累计拨付47.32亿元，后续借款仍在陆续拨付中。最后，按照“保回迁”2025年任务要求，13个安置房需在2025年建成并回迁，目前除幸福里十三期项目外，其余项目已完成主体封顶，所有项目工程量已过半，为2025年建成回迁奠定了基础。（二）公租房管理空港新城已建成花园小镇·青年汇、阳光小镇·青年汇两个公共租赁住房项目，共计房源2150套。首先，针对“空置率”过高的问题，我们积极走访入区企业进行宣传，扩大受益范围，增加申请人群，目前入住率提升至59%。其次，持续与上级部门对接，6月6日，成功将空港花园青年汇、空港阳光里青年汇2140套公租房纳入保租房管理范围，扩大了社会受众群体。再次，优化服务，丰富小区周边服务站点和商业种类，确保小区居民的日常服务。此外，不断对小区服务管理工作进行完善，在人车分流、设施维护、智能化设施等方面进行了有效的加强。同时，常态化开展集中整治工作，对不符合条件的人群及时进行清退，并制定了监管机制和管理办法。（三）保租房管理辖区内现有保障性租赁住房项目6个。其中5个已建成，共计3063套。通过不断扩大宣传、提高服务管理、简化审核流程等措施，入住率得到了显著提高，分别为81.94%（智慧房屋项目）、94%（综保区人才公寓）、航投企业人才公寓（68%）、100%（临空智慧云港一期），协助沃家二期项目运营单位针对各类入区企业进行接洽，预计近期入住率将有较大提升。其次，指导合范福星商业广场项目推进保租房认定的申请进度（房源2276套）。最后，将新城内的保租房项目积极纳入西安市保障房线上系统进行管理。二、取得的社会、经济效益2024年，共有23个在建的安置房项目，其中10个项目已陆续建成回迁。4月25日，我们向群众交付了4个项目（幸福里五期、六期东西区项目）的安置房屋钥匙，共计2402套。10月31日，交付了4个项目（阳光里四、五期东、西区）的安置房屋钥匙，共计4122套。12月31日，交付了2个项目（阳光里六期东、西区）的安置房屋钥匙，共计1451套。其次，2024年共争取到专项借款额度53.32亿元，积极申请了十一个批次的专项借款，累计拨付44.82亿元，后续借款仍在陆续拨付中，预计全年争取额度可达48亿元。最后，按照“保回迁”2025年任务要求，13个安置房需项目建成并回迁，目前除幸福里十三期项目外，其余项目已完成主体封顶，所有项目工程量已过半，预计2025年回迁任务可顺利完成。全年累计完成固定资产投资76.74亿元，超额完成年度投资任务。三、存在问题及整改措施（一）存在问题受资金影响部分保回迁项目尾留工程未完成，需进一步推进安置项目进展，保障按期回迁。（二）整改措施一是全力争取资金。联合发展经济部和财金融部积极相应政策，对接上级部门，全力以赴争取2025年地方政府专项债项目资金。同时，也恳请新区对阳光里四、五、六期项目，给予一定资金支持。二是全面加快进度。继续实行挂图作战，督促协调建设单位、施工单位倒排工期，加强施工力量，强化施工组织，全面抢工，全力保障2025年回迁任务。四、下一步工作计划（一）加快推进“保回迁”工作提前谋划2025年回迁任务，拟计划按照10月底建成的目标，对在建的13个项目进行倒排工期，通过周督查、月调度、季通报的模式，加快推进项目建设，确保项目顺利建成。（二）持续完善保障房管理制度结合实际情况，对现行的保障房管理制度进行完善，并加强对前期审批、中期核查、后期清退等重要环节进行常态化监管，提高主动服务和管理的积极性，确保整个管理环节的通畅和满足申请人群的住房需求。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |