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蒲城县南街小学
蒲城县南街小学
发布时间:
2025-02-17 09:25
单位名称
蒲城县南街小学
宗旨和业务范围
实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所
蒲城县城关镇朝阳街关帝村
法定代表人
原新明
开办资金
710万元
经济来源
财政补助
举办单位
蒲城县教育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
671.63万元
637.04万元
网上名称
无
从业人数 96
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2024年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、开展主要工作情况(一)、谋定后动,健全制度机制,为“提升年”布局。根据《南街小学实效课堂实施方案》、《南街小学实效课堂评价细则》1.0版和《南街小学巡课记录》,经过教研组、教学处多次修订最终形成了南街小学7个学科的《实效课堂评价细则》3.0版。评价细则的出台,使全体教师明确了实效课堂教学的具体要求,确保了实效课堂的顺利落地。(二)、形神兼备,聚焦课堂提实效,为“提升年”铸魂。一是规范板书设计。利用集体备课时间,针对板书设计重点研讨,让板书设计成为课堂的亮点。二是规范课堂用语。教学处精心收集、整理了《南街小学教师课堂用语100条》,要求教师熟读熟记,张贴在教案首页,随时提醒自己使用规范用语和及时激励评价学生。三是深层次规范学生课堂笔记。通过教师示范、组织高段学生进行专题培训、优秀课堂笔记展示交流等抓手深层次规范了学生的课堂笔记。(三)、教研培一体,提升教师业务能力,为“提升年”注力。一是课堂教学展示形式多样,在实践中总结提升。学校先后开展了“教学能手示范课”和“新进教师亮相课”等一系列的教学教研活动,使全体教师的教学教研水平都得到了不同程度的进步。二是实施“青蓝工程”,骨干梯队初步形成。以“合格教师——骨干教师——学科带头人——教学名师”的岗位成才思路,开展“师徒结对”活动。三是坚持教学研究,教师业务能力得到提高。学校实行大、小教研相结合,教学、教研两手抓的教科研局面。四是加强教师培训,教师理论素养得以提升。先后派遣教师参加“名师之路”“新教材”培训,以及县域外培训学习。五是关注课堂,听巡课力度不断加大。要求备讲一致,讲练结合,落实教师主导、学生主体的地位,及时检测、评价等。(四)、五育并举,提升学生核心素养,为“提升年”夯基。一是在一、二年级开设英语预备级课程,需要我们探索新的英语教学路径。二是营造书香校园。制订了阅读评比方案,在全体学生中营造了爱阅读、爱分享的读书氛围。三是开展“小葵花讲堂”活动。在学生中开展“小小讲书人”、“小老师”等活动。在学校公众号上开辟了“小葵花讲堂”专栏,将优秀的作品予以展示。四是学科活动异彩纷呈。学校先后在学生中组织开展了语文、数学、科学等系列学科比赛活动,促使孩子们在听、说、读、写、演、做得到了全面发展。五是开展丰富多彩的体艺活动。学校结合校情,充分挖掘师资和场地潜力,开设了多个精品社团,让更多的孩子参与其中,乐在其中。二、取得社会、经济主要效益学校办学取得明显的效益,特别是师生的思想政治水平和环保意识得到进一步地提高,学校的好人好事层出不穷,我校形成了良好的教风、学风,赢得了广泛的社会赞誉,受到了上级的肯定和广大市民的高度欢迎。三、存在的问题及改进措施在回顾和总结我校一年来工作成绩的同时,我们还必须清楚的看到,在许多方面还存在问题和不足。存在问题:1、师资力量不够。2、学校制度不够完善。3、常规管理落实不到位。改进措施:1、进一步加强教师队伍建设。强化政治理论和业务学习,不断提高素质和能力,充分发挥名师、骨干教师、学科带头人的作用,建设一支学习型、科研型、实干型的干部、教师队伍。2、进一步加强学校管理,坚持按制度办事。进一步完善制度,加大制度的执行力度,完善考核办法,严格考核过程,保证各项工作优质高效。四、下一步工作打算一是深入贯彻落实科学发展观,以办好人民满意的教育为目标;二是从实际出发,把学校教育工作重心落实到每一个学生健康成长上来,全面实施素质教育,促进科学发展。
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无
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