秦都区应急救援保障中心（秦都区防汛抗旱保障中心）
发布时间：
2025-02-14 15:43
| 单位名称 | 秦都区应急救援保障中心（秦都区防汛抗旱保障中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 负责全区应急救援保障服务工作；开展应急救援知识教育和培训，应急救援的调查分析、研判、损失评估，应急救援的信息化建设管理工作，应对各类突发性事件应急救援技术性、事务性保障服务工作，配合做好自然灾害次生灾害的防范相关工作。 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市秦都区渭阳中路1号秦都区政府南楼5楼528室 | |
| 法定代表人 | 王勃 | |
| 开办资金 | 3万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 咸阳市秦都区应急管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3万元 | 3万元 | |
| 网上名称 | 秦都区应急救援保障中心（秦都区防汛抗旱保障中心）.公益 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年我单位在局党委的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动。同时，我中心根据以“预防为主、防抗救相结合”的原则，全面加强应急管理体系和能力建设，完善自然灾害和突发事件风险预警及防控机制，以及提高防灾减灾能力，努力提升应对各类突发事件的能力和水平，确保社会安全和人民生命财产安全。现将工作总结如下。一、业务开展情况（一）完善灾害风险预警。为健全自然灾害综合风险普查评估常态化机制，对基层综合减灾资源、历史灾害、区域产业、公共服务设施、县域（乡镇）基础情况、自然灾害风险隐患点等数据进行资源调查，为自然灾害防治提供有力的数据支撑。同时为了加强我区对内涝治理的设防能力，计划对辖区的立交桥、下穿厢式隧道和铁路涵洞等重点点位进行城市防汛防治监测智慧平台建设工作。平台建成后能够实时掌握布控点位积水的深度、降雨强度等关键数据的信息，并通过数据传输到监控中心平台进行分析，及时掌握城市内涝情况，为排水调度、抢险救援等决策提供科学依据。监测预警系统的逐步建立，是对各种自然灾害和突发事件风险的评估的提升，可以有针对性地制定应对措施，以应对灾害风险不断变化的情况。（二）健全应急救援队伍。坚持专业化与多元化相结合，现全区有各类应救援队伍15支1300余人，基本能满足我区发生各类突发事件的救援工作。基本形成了以消防救援、各街办综合应急救援队伍为骨干主体，民兵和武警部队为突击力量，抗震救灾、防汛抗旱、危险化学品事故救援、医疗救护等行业专业队伍为基本力量，以企（事）业单位专（兼）职队伍、社会救援力量、应急志愿者为辅助力量的应急救援队伍体系。（三）加快提升信息化建设。为进一步整合资源，提升应急管理数字化和信息化水平。完成了省、市、县、街道四级应急指挥调度视频系统的建设工作。并对区级应急指挥视频调度系统进行全面升级改造，并结合省应急厅相关工作要求，改造提升后可通过省级配发的北斗通信指挥设备等终端，可在应急指挥现场实现文字、数据以及画面等信息的传输与共享，指挥中心能实时获取现场的动态和监控，并为突发灾害情况的发生以及救援决策提供有效的依据，从而提升我区应急指挥和信息化建设能力。（四）加强预案体系建设。为有效预防各类突发事件处置能力和最大程度地预防自然灾害突发事件的损害，及时对《秦都区突发事件总体预案》等9部预案进行了编制，并结合我区各街办实际，为人办等7个办事处完成1个突发事件总体预案和7个防汛预案的编制工作。应急预案的完成是有效预防和应对各类突发和灾害事件的关键前提，最大程度减少灾害事件带来的生命财产损失和社会负面影响，并对我区维护社会稳定与和谐发展提供最基础的保障。（五）强化应急物资保障。结合省应急厅为了进一步加强全省各地区应急物资储备能力工作计划，原有的应急物资库房设施陈旧，存储空间有限，难以满足日益增长的应急物资储备需求。现已重新对应急物资库进行了选址和租赁，新选址库房的面积提升2倍，存储空间提升近5倍。同时根据库房的空间进行合理规划和布局，划分出清晰的物资分类存储区域，大幅提高物资存储和调配使用效率，为应对各类突发事件提供更加坚实可靠的物资保障基础。二、取得的社会或经济效益一是保障生命财产安全。在自然灾害等突发事件发生时，能迅速响应，通过科学调度救援力量和物资，有效开展抢险救援行动，最大程度减少人员伤亡和财产损失，保护人民群众的生命安全和基本生活秩序。二是提升公众安全意识和自救能。在日常工作中会开展安全宣传教育和培训活动，向公众普及应急知识和自救互救技能，提高全社会的安全意识和应急能力，使公众在面对突发事件时能够更好地保护自己和他人。三是促进协同合作。与多个部门、社会组织及企业等进行协同合作，形成强大的救援合力，这种跨部门、跨领域的合作机制有助于提升社会整体的应急协同能力与合作。三、存在的问题一是物资储备结构有待优化：部分应急救援物资的储备数量与实际需求存在一定偏差，一些常用物资储备量不足，而部分特殊物资则长期闲置，造成了资源浪费，需要进一步根据历史数据和风险评估结果，优化物资储备结构。二是装备技术水平有待提高：随着应急救援工作的复杂性和专业性不断增加，现有的部分应急救援装备在技术性能上已不能完全满足实际需求，如某些检测设备的精度不够高，一些大型救援装备的机动性和适应性较差，需要加大对先进装备的引进和研发投入。三是人员应急能力仍需加强：尽管通过培训和演练，工作人员的应急能力有了一定提升，但在面对一些复杂、突发的紧急情况时，部分人员仍存在应急处置经验不足、心理素质不够稳定等问题，需要进一步加强实战化培训和心理辅导，提高人员的综合素质和应急能力。四、整改措施一是精准调整物资储备。开展全面的应急救援物资需求调研，结合本地区的风险特点和历史灾害数据，运用科学的预测方法，对各类物资的需求量进行精准评估。同时，建立物资动态调整机制，根据物资的使用频率、有效期等因素，定期对储备物资进行轮换和补充，确保物资储备始终处于合理水平，避免积压浪费。二是提升装备技术含量。申请专项工作经费，用于引进先进的应急救援装备，重点关注具有高精度、高可靠性、高机动性和多功能性的装备，提高救援工作的科技含量和效率。针对本地区常见的灾害类型和救援场景，购置适用于性强的装备，提升装备的适应性和针对性。三是加大对应急管理人员专业化建设，开设应急管理相关专业课程与实践培训项目，定向培养适应新时代应急管理需求的复合型人才。同时，加强对现有应急管理工作人员的在职培训，定期组织专业技能培训、模拟演练与学术交流活动，提升其业务水平与应急处置能力。五、下一步工作打算（一）应急指挥体系整合。进一步整合应急指挥中心功能，打破上下级之间的间信息壁垒，实现在应急指挥平台上的实时信息共享与高效协同作业。建立标准化的指挥流程与通信协议，确保在突发事件发生时，指挥指令能够迅速、准确地传达至各执行单位，减少指挥层级，提高响应速度。（二）应急预案精细化修订。针对不同类型、不同级别突发事件，对应急预案进行精细化修订。结合以往应急处置案例经验教训以及风险评估结果，明确各环节处置措施、责任主体与时间节点。加强预案的动态管理，根据区域发展变化、风险因素变动等情况定期更新预案内容，同时开展跨区域、跨部门联合应急预案编制工作，提升协同应对复杂突发事件的能力。（三）应急救援队伍专业化训练。强化各类应急救援队伍专业化训练，要求各队伍制定科学合理的训练内容。增加针对新型灾害事故特点的专项训练内容，如高层建筑火灾扑救、危险化学品泄漏处置、地震废墟救援等。提高训练的真实性与实效性，定期开展多队伍联合实战演练，检验训练成果，加强队伍间协作配合能力，打造一支召之即来、来之能战、战之必胜的应急救援铁军。（四）应急管理信息化平台升级。升级现有应急管理信息化平台，布设必要的智能化感知终端设备，满足日常灾情预报、防汛调度等功能要求。实现对城区自然灾害实时监测、预警预报、风险评估与智能决策支持。利用物联网技术连接各类传感器，实时采集水位等数据信息，为应急管理提供全面、准确的数据依据，提前发现潜在风险隐患，并通过数据传输到监控中心平台进行分析，及时掌握城市灾害情况，为抢险救援等决策提供科学依据。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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