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吴起县融媒体中心

发布时间: 2025-02-14 14:44
单位名称 吴起县融媒体中心
宗旨和业务范围 广播新闻和其他信息、播映电视节目,促进社会经济文化发展。新闻广播、专题广播、文艺广播、资讯服务、广告、电视节目制作、电视节目播出、电视节目转播。
住所 吴起县科技局大楼十楼
法定代表人 王冠军
开办资金 1188万元
经济来源 全额拨款
举办单位 吴起县委宣传部
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
177万元 457万元
网上名称 吴起县广播电影电视台.公益 从业人数  50
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细节》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年以来,吴起县融媒体中心,认真贯彻落实县委、县政府的决策部署,在县委宣传部的直接领导下,紧紧围绕中心、服务大局、上下一心、齐心协力,各项工作呈现出活力迸发的崭新气象,形成了积厚成势的良好格局,现简要总结如下:一、2024年工作开展情况、是坚持党建引领,凝聚力和向心力有新提升。坚持把抓党建作为统一思想、提高认识、推动工作的主要抓手,坚持每周一召开集体学习会和新闻策划会,组织党员干部认真学习省委、市委、县委各项决策部署,提高大家的思想认识。(二)、是坚持鼓劲加油,重大主题宣传有新特色。“吴起融媒”微信公众号经过申请,实现了一日多次推送,上午8点推送宣传阐释为主,及时转发推送新华社、人民日报、学习强国、陕西日报、延安日报等上级主流媒体的重大主题报道;下午6点推送以时政类、主题新闻为主,新闻时效性大大提高。同时,结合今年是退耕还林25周年这一时间节点,积极配合上级主流媒体开展重大主题宣传,大张旗鼓地宣传吴起生态建设、项目建设、招商引资、民生实事等方面的鲜活实践,营造正能量充沛、亮点频出的浓厚舆论氛围。开设“实干兴县”“走基层看振兴”“党纪学习教育”等专栏12个,拍摄制作《我是家乡代言人》25期、《融媒饭搭子》27期,录制“实干开新局”专题访谈10期、“党纪学习教育·一把手访谈”16期,“全国第23个安全生产月电视访谈”9期,制作安全应急宣传短视频29期。(三)、是坚持正面宣传,壮大主流舆论有新突破。2024年,县融媒体中心加大对外宣传力度,中央红军长征胜利纪念园、“长征精神之美——开学第一课”先后在央视《新闻联播》播出。央视一套《朝闻天下》《新闻30分》《东方时空》和军事频道先后播出《陕西吴起:荒山披上青绿装美景结出致富果》《陕西吴起:遭遇罕见强降雨连夜转移2万多人》,《吴起集中迁葬西北野战军18位烈士》等报道。新华社记者来吴采访的《抢抓新机遇拥抱新产业吴起焕发别样生机》一文在新华网置顶刊发;陕西新闻联播播出《一碗剁荞面,奋斗新一年》《延安吴起:以“绿”为底特色产业铺就乡村共富路》《延安吴起:“四联模式”助力村集体经济发展壮大》等专题报道;陕西日报、新华网、人民网等编发推出《“五奖”机制让干部有“奔头”更有“劲头”》《传承红色基因讲好长征故事》《28年,从一棵树到一片林》等综合性报道。2024年,吴起融媒累计在中央电视台发稿10条,其中《新闻联播》2条,其它栏目8条;在陕西电视台发稿74条,其中《陕西新闻联播》38条,其它栏目36条;在延安电视台《延安新闻》发稿162条;在陕西日报发稿8篇,新华网发稿16篇,延安日报发稿97篇,学习强国平台发稿747篇。(四)、是坚持创新求变,媒体融合发展有新成效。组建成立短视频创作部、新闻部、记者部等9个部室,由业务骨干担任部室主任,推动单位内部形成良好的激励机制和传帮带机制。“吴起融媒”视频号粉丝增加到2.4万,创新推出“吴起新闻”视频号,聘任“陕北欢子”“陕北的慧”“陕北道道”等9名自媒体从业人员担任“胜利吴起”宣传推荐官。全年累计编发各类稿件8653篇(条),县融媒体中心记者采写的《吴起鲜鱼蹦蹦跳跳俏成都》获得2023年度陕西新闻奖三等奖。制定下发《中共吴起县委宣传部关于进一步加强“学习强国”学习平台使用管理的通知》,建立了学习强国活跃度周通报制度,每周一通报上周日的活跃度情况,对于活跃度较低的镇街部门要求利用周一学习例会加强督促引导,参与度位居全市县区第一,发稿积分稳居全市前列。学习强国“吴起融媒号”5月份上线运营,记者编辑制作撰写稿件的热情高涨,上传稿件质量也明显提升,主流宣传影响力、传播力持续增强。5月中旬推出“吴起新闻”视频号,全县群众在手机上就能收看当天的吴起新闻,吴起融媒作为县委、县政府与全县群众沟通联系的桥梁作用发挥得更加明显。社会经济效益回顾去年在建党百年的节点,我县依托绿色、红色两张名片,在中省发稿、学习强国发稿稳居全市前二名,可是在市级平台发稿总体位居中下游。今年在保持去年良好的势头上,在市级媒体今年发稿力争进入前二名。刊发刊播平台:吴起电视台、吴起电台、学习强国、手机客户端、微信公众号、快手、抖音、吴起融媒矩阵及县外的报刊、网站、电视、电台等平台。围绕县上重点工作,制作、包装一批高质量的短视频,来提高融媒体各平台的关注度和点击率。不折不扣完成县委、县政府和上级宣传部门交办的其他宣传任务。存在问题(一)受人员结构老化、专业人才短缺、激励措施不多等制约因素的影响。(二)目前虽然能够承担起日常的新闻报道、媒体接待等常规工作,但实事求是地讲,与高标准服务全县经济社会高质量发展的要求相比,仍然存在服务效能不佳、主题策划不够、新闻时效性不强、新闻传播力不广等一系列亟待解决的突出问题。四、整改措施1.进一步完善管理体制。新媒体发展迅速,并且其覆盖面相当广泛,其中很多问题都需要完善的体制去进行约束规范。因此,想要进一步促进传统媒体与新媒体融合创新发展,就需要尽快对相关管理体制进行完善。2.加强对融媒体人才的引进力度。人才是最为宝贵的资源,良好的工作环境、科学的人才管理机制、合理的报酬,才可以吸引人才,才能够激发人才的潜能,推动媒体融合创新。为了能够促进传统媒体和新媒体的融合创新发展,我中心将重视融媒体人才的引进,这是传统媒体实现跨越式发展的重要保障。五、下一步工作打算2025年是“十四五”规划的收官之年,还是中央红军长征胜利落脚吴起90周年,宣传工作任务繁重、使命光荣、大有可为。新一年,我们将紧扣“讲好吴起故事,传播吴起好声音”这一工作重心,按照县委、县政府的安排部署,在县委宣传部的直接领导下,坚持问题导向、创新思维,自我加压、主动作为,重点实施好“五大提升行动”。(一)、是坚持“主动作为”,开展服务效能提升行动。重点是做好“两服务一桥梁”,一是服务好县委、县政府工作大局,讲好吴起故事,展示吴起形象,传递好吴起声音;二是服务好镇街、部门的宣传需求,加强与各镇街、各部门单位的沟通协调,主动征集新闻线索,生动展示特色亮点,及时精准开展新闻报道;三是搭建好党委政府与人民群众的沟通桥梁,转变以往坐在办公室等新闻的不良做法,积极组织精兵强将深入镇街部门、乡村社区,对产业培育、生态建设、招商引资、项目建设、文明创建等重点领域涌现出的好经验、好做法,以及群众身边的先进典型、模范榜样开展系统宣传报道,以高质量的服务、高标准的宣传树立起融媒体中心的全新形象。(二)、是坚持“内容为王”,开展业务能力提升行动。始终坚持“内容为王”,不断提升重大主题宣传聚集度、重大活动宣传呈现度、重大典型宣传传播度,充分展现吴起招商引资、项目建设、乡村振兴、文明创建等向上向好的生动实践,让发展的信心强起来。在积极争取组织、人社、编办等部门对招录招聘工作支持的同时,把业务能力提升的重点放在内部挖潜上,首先是要提振记者编辑的精气神,破除干好干坏一个样、一部分人干一部分人站着看的不良现象,树立起业务单位就是要以干立身、干好干坏就是不一样的工作导向;其次要加强业务培训,采取派出去与请进来相结合、传帮带与岗位练兵相统一的模式,不断加强融媒体中心记者编辑的业务能力和综合素质的培训提升,努力锻造一支业务精湛、敬业奉献、团结协作的融媒队伍。(三)、是聚力“移动优先”,开展新闻传播力提升行动。太阳之下无新事,新闻已经不是刚需,如果还按老思路找选题、写稿子,每天坐在办公室等新闻,跟着领导下乡写稿子,不在观念和质量上进行大转变大提升,是远远满足不了领导要求和全县干部群众期待的。要破解“写谁谁看,谁写谁看”和“一顿操作猛如虎,阅读不到五十五”的尴尬,一方面重点从新闻主题策划、新闻话题营造上下功夫,创新制作一批领导关注、干部关心、群众喜闻乐见的鲜活新闻;另一方面要结合受众浏览习惯,将新闻产品推送的重点放在“吴起融媒”公众号、视频号、抖音号、快手号等新媒体平台上,全面提升关注数、阅读量、点赞数,不断加强优质新闻产品、服务信息的供给力度,靠能“接地气”、有“烟火气”的优质内容“吸粉”“出圈”,持续提高关注度、提升传播力。
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