单位名称 | 麟游县水利工程建设管理站 | |
宗旨和业务范围 | 对全县水利工程建设和正常运行提供管理保障。宣传水利水电法规,指导全县水利水电建设工程建设和管理;负责全县已成水利水电工程的基础管理,负责水库、大坝、库容淤积监测、观测鉴定工作;负责全县水利工程、农村供水工程的维修、水管人员培训管理工作;负责抗旱技术的推广、地下水开采管理、机井检测等工作;负责水利工程质量安全与监督工作。 | |
住所 | 麟游县东大街19号 | |
法定代表人 | 任强 | |
开办资金 | 477.33万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 麟游县农业农村和水利局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
601.08万元 | 740.37万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 17 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。根据《条例》有关规定,于2024年12月17日,单位法定代表人由张霄变更为任强。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,我单位在县农业农村和水利局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)目标责任对标达标2024年我站完成重点项目投资5481万元,积极争取农村饮水工程项目实施。全年共争取项目资金1127万元,占下达计划1000万元的112.7%;完成固定资产入库3563万元,占下达计划3000万元的118.8%;谋划项目5个,占下达计划5个的100%。(二)项目建设扎实推进一是投资3563万元的城乡智慧化供水项目,在我县九成宫镇、崔木镇、常丰镇、招贤镇和两亭镇建设絮凝剂投加系统改造2套,次氯酸钠发生器3套,水厂进出口流量监测16套;建设视频安防设施36套、水质在线检测设备16套、城乡供水管网压力在线监测66套、末端用户户表改造10273套,搭建智慧供水管理系统5套,建设水务数据专线6条。二是投资520万元的2024年乡村振兴衔接农村饮水水质提升及管网改造项目,该项目采用管网延伸等措施减少小型供水工程18处,增加规模化供水工程覆盖人口164户500人,消除分散供水群众100户350人。三是投资117万元实施的水厂基础设施维修改造项目,该项目实施巩固提升我县农村饮水工程管理水平,提高水厂标准,保障供水安全。四是投资130万元实施的抗旱维修项目,特别是何家湾项目的实施,解决了几代人吃浅井的历史,同时也巩固提升我县农村饮水工程管理水平,提高城乡供水一体化发展水平,保障供水安全。五是针对不同水源、水质及供水规模、科学合理,择优选择净化消毒工艺技术及设备,分别投资85万元安装的15台的次氯酸钠消毒设备和投资83万元在木龙盘水厂安装的陶瓷膜净化设备安装,均已全部安全到位,投入运行,消毒净化设施的提升改造,使群众的饮用水更加安全放心。六是投资1273万元的麟游县农村供水管网提升改造项目,在常丰镇、崔木镇改造供水管网92.9km,改造入户管网54.7km,增加DN15射频卡预付费水表2553块,新建水表井984个,维修阀井60座。(三)饮水安全更加稳固水质检测中心CMA认证工作稳步推进。对全县15处千人以上集中供水工程安装次氯酸钠消毒设备15台套,省级陶瓷膜净化工艺试点进展顺利,群众反响良好。全县169份水质抽样检测全部符合国家农村饮用水标准。(四)日常管护提质增效不断夯实供水工程管理“三个责任”,健全县级农村供水工程运行管理机构、出台运行管理办法、落实运行管理经费。建立健全农村供水工程运行管理长效机制。加强对供水工程的日常巡查和维护,及时发现和解决问题。二、取得的主要社会、经济效益全年共开展巡查81余次,提供技术指导及服务18余次;更换水泵22台套,检修水泵33余处;及时处置市级回访平台推送问题2个、12314热线反馈问题4个,办结率、满意率均为100%;落实水管人员报酬及农村维修养护资金91.8万元(其中水管人员报酬39.6万元,水泵维修基金19.6万元,饮水工程维修基金32.6万元)确保工程有制度管、有人管、有钱管;举办全县水管员业务培训会1场次,逐镇水管员培训7场次,培训人员累计300人,提升全县自来水普及率0.5%、规模化供水率0.68%,水质提升17687人。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题在巩固农村饮水安全脱贫攻坚成果,衔接乡村振兴供水保障方面我们做了大量工作,取得了一定成绩,但仍然存在不足:1.日常监管不细致,农村饮水安全设施日常管护责任落实不到位,镇村管水员履职能力有待进一步提升。2.适应新形势、解决新问题的能力不强,在新型设备安装、智慧化改造、水质管控、饮水体制改革等工作高质量推进方面仍有短板。(二)整改措施针对单位存在的问题,我单位将从以下几方面进行整改:1.加强水管人员业务培训,夯实责任,加强监督。2.保障农村供水管理体制改革顺利实施,为城乡供水一体化奠定坚实基础。四、2025年工作计划2025年,我站将在县委、县政府及局党委的领导下,着重抓好以下几方面工作:全力推进项目建设一是抢抓有利时机,全力推进老旧管网改造项目,督促各施工单位优化施工组织设计,加快工程建设进度,确保年内各标段开工建设;二是坚持“建大、并中、减小”的原则,依托屯头水库、招贤金源煤矿机井等水源,计划投资1293万元,实施阁头寺水质提升改造及管网延伸工程等一批巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴项目,该项目的实施可减少11个小型供水工程,提升17000人生活饮用水质量,并逐步实现城乡供水一体化。三是依托智慧水务项目计划投资约150万元,对全县72处供水自动化设备进行改造,并入智慧水务平台,并高标准打造常丰、崔木、招贤、两亭等4个标准化水厂。四是计划投资570万元的实施招贤新材料产业园区应急供水建设项目,同时,按照全县水网规划和农村供水新标准新要求,全力做好全县农村饮水规划,加大项目资金争取力度。持续强化日常监管认真贯彻落实“两个细则”,加大检查指导力度和频次,督促镇村全面启用消毒净化设备,进一步提升供水质量,规范各项供水记录。坚持“工程建设、水源保护、水质检测评价”相结合,清理整治水厂、水源地环境卫生,做好水源保护基础工作,全面提升供水水质,守牢饮水安全底线。深化饮水体制改革加快《麟游县农村供水体制改革方案》印发执行,保障农村供水管理体制改革顺利实施,为城乡供水一体化奠定坚实基础。采用国有独资或引进社会资本合作的方式,尽快成立供水公司,按照政府授权建设、运营、管护农村供水工程,对农村供水工程实行“企业化运营、专业化管理、智慧化服务”,推行“政府主导、行业监管、公司运营、全责明晰”的县域统管模式,不断优化农村供水工程管理水平。计划5月底前完成供水公司组建,年内完成招贤、常丰等镇全域统管工作,使农村供水运行管理工作取得阶段性成效。2025年我站将继续深入贯彻落实“三农”工作的重要论述和治水重要指示精神,真抓实干、攻坚克难,为全面推进乡村振兴、提高农村供水保障能力作出新的更大贡献。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |