单位名称 | 榆林市横山区城市管理综合执法大队 | |
宗旨和业务范围 | 主要行使城市违法建设、建筑施工噪声污染、市容环境卫生、户外广告、门头牌匾设置、户外公共场所出店经营、占道经营、道沿石以上违法违规停放车辆和社会生活噪声污染、餐饮服务业油烟污染以及违规使用有烟煤方面的行政执法职责。 | |
住所 | 榆林市横山区原建设大楼 | |
法定代表人 | 张振东 | |
开办资金 | 61.9万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 榆林市横山区城市管理执法局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
92.88万元 | 88.84万元 | |
网上名称 | 榆林市横山区城市管理综合执法大队.公益 | 从业人数 73 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,我单位在榆林市横山区城市管理执法局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、主要开展工作。2024年,我大队持续加强城市管理执法工作,特别是加大市容管理和违法建设监管等主要职能业务工作,具体开展情况如下:(一)我大队以重点区域和群众反映的热点问题为重点,持续加强市容管理工作,助力创建文明城市。一是加强对店外经营、占道经营、流动经营、广场摆摊设点的治理,全年共组织集中整治20余次,下达《责令整改通知书》1000多份,取缔店外经营3296余处,清理流动经营、占道经营3820余处,暂扣流动、占道经营物品1350批次,整治乱设摊点3200余处;二是加大对户外广告的治理,全年共拆除违规设置的大型广告牌匾30块,督促整改破损陈旧门店招牌540余块,拆除非法设置的条幅布幔3100多条,查处违规宣传车辆300余次、商户促销宣传140多起;三是加强野广告的整治力度。全年共组织清理城区内野广告40次220余人次,没收街头散发宣传单4500多份,清除门店橱窗宣传画报1800多张。(二)我大队加大违法建设监管工作。大队按照“一张蓝图管到底”的城市规划管理原则,始终保持对违法建设行为的高压态势。为保障城区规划建设依法实施,我大队采取划片包干,周末值班,节假日轮休等措施,做到对城区规划区内全方位的规划监察,有力将违法建设控制在萌芽状态。全年,我大队共开展执法检查1200余人次,查处违建彩钢房201处、违建面积30534平米,已拆除14346平米、安全隐患整改16188平米。(三)我大队加大车辆停放规范的管理。为有效缓解城区“停车难”、“停车乱”等问题,大队因地施策、多方发力,逐步治理道沿石以上车辆乱停乱放、占用盲道和消防通道等违法行为。发放规范停车宣传单5000余份,张贴违规停放车辆告知单8700多份;累计拖移违规停放车辆435辆,下达行政处罚决定书406份;增设泊位,先后在政府广场、药材小区和一完小附近增设机动车泊位80个、非机动车泊位500个。(四)餐饮油烟污染治理成效明显。围绕“将城区全部餐饮单位引进环保渠道”的治理目标,大队对城区所有餐饮单位违规排放油烟问题进行重点整顿。针对查处和市民反映的突出问题,及时核查,责令餐饮单位立行立改;对反复投诉、整改不力的单位依法立案处理;同时督促经营规模较大的餐饮单位,安装油烟在线监测设备,实现排放情况实时监管。全年,累计排查油烟设备清洗台账1500次,排查餐饮油烟单位2578处、夜市烧烤摊点169处,安装油烟监测器50处,查处存在油烟污染问题单位33处,其中现场整改5处、责令限期整28处。(五)噪音污染整治成效显著。为守护城市的安宁与秩序,打造更加宜居的城市环境,大队以“持续降噪”为目标,逐步开展噪声污染防治工作。大队重点对建筑施工噪音、商业噪音以及娱乐噪音加大日常监管力度,并设置噪音污染举报热线,受理群众噪音污染举报案件。在中、高考期间,大队与公安、市场监管等多部门联动执法,对各类噪声污染进行24小时严格管制,为广大考生的考试与休息打造良好的声环境。全年大队共收缴违规使用音响、扩音喇叭80个,教育劝诫违法当事人503人次,制止各类噪声污染行为620次,处理红白喜事噪声污染问题51次。(六)渣土车、散煤治理持续加强。为减少大气污染,大队对城区内建筑垃圾清运渣土车、燃烧散煤进行全面治理。开展渣土运输车辆专项整治工作,全年共查处渣土车违规运输5起。通过进行宣传引导、执法检查、源头控制等多种措施,有效遏制了违规使用散煤现象。全年共查处焚烧散煤行为27起,没收散煤0.3吨,同时引导市民使用清洁能源,提升城区空气质量。(七)群众反馈机制平稳有序。建立群众反馈机制,通过“百姓问政”平台、“12319”城市管理服务热线以及“12345”便民热线等多种渠道,积极处理网友线上反馈,认真倾听群众来电来访诉求。今年,大队共答复线上问政170条,受理来电来访246件,满意率达到90%以上。同时办结政协、人大代表提案10件,满意度达100%。二、目前存在的问题。一是执法力量薄弱。大队很多执法人员为工勤身份,按规定不具备执法资格,这导致这部分执法人员不能有效的完成基本执法工作;二是缺乏有效的执法培训。目前,大队培训次数较少,且形式老旧、内容单调,缺乏专业、系统的执法培训,执法人员能力不足,执法水平有待提高;三是办公用房及经费严重不足。大队办公用房严重短缺,大队办公经费也严重不足,严重影响了大队工作的有效开展;四是安全执法支持少。大队是综合执法单位,但专业法律人员偏少,如没有聘请律师作为专业法律顾问,也没有配备公安特勤,能够获得的专业法律支持有限。三、整改措施。针对大队目前工作中存在的问题,大队经过分析研究,决定采取以下几个方面的措施,争取解决现有问题,以不断促进大队工作的正常有序开展。一是合理配置执法力量。建议在事业单位招录时为大队招录具有执法资格执法人员,同时调整现有老弱病残等不适合执法工作的人员到其他单位及岗位;二是加强执法人员执法培训。建议上级部门给予大队资金支持,用以强化执法培训和到周边发达城市学习城市管理执法先进经验;三是争取经费支持。建议区政府加大对大队的经费支持,确保大队办公用房、执法车辆配备、执法工作经费及加班补助等经费基本满足工作需求;四是争取执法安全保障支持。建议区政府为大队配置专业律师为法律顾问,并为我大队配备一支法律素养高的公安特勤队伍,以确保大队在执法过程中能够获得的专业法律支持和执法安全保障。四、下一年度工作计划。大队在现有工作成效的基础上,将采取以下措施进一步加强加大工作力度。一是加强学习培训,抓好队伍建设。大队将开展经常性的学习培训,组织全队人员学习国家思想路线政策和相关法律法规,强化执法,让执法队员树立“以人为本、执法为民”的执法工作理念,文明执法、规范执法。二是抓好队伍建设。大队将创新管理制度,以制度建队,以制度管人,努力打造一支信仰坚定、业务精良、敢担当、勇进取、乐奉献的城市管理执法队伍;三是加大宣传力度,倡导共建共享。一直以来,大队存在重实干而轻宣传的现象,2025年,大队将一手抓工作,一手抓宣传,重实干而强宣传,将政策法规宣传到人,将懂法守法意识宣传到心,将执法队伍形象宣传到大街小巷。在宣传的基础上,号召全区居民,大家齐动手,人人共参与,共建共享高品质城市生活环境。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |